Wielu liderów pracujących zdalnie, którzy czują się ograniczeni, pozbawieni energii i odcięci od swoich zespołów, tak naprawdę na własne życzenie komplikuje sobie życie. Dla Indiry, menedżerki średniego szczebla w firmie z branży usług finansowych, kierowanie zespołem pracującym zdalnie to niemały stresIndeks górny 11Indeks dolny .. Teraz, kiedy ludzie nie pracują już w jednym biurze, niewiele jest okazji do spontanicznych […]
Premium
W dobie pandemii koronawirusa przez wszystkie przypadki odmienialiśmy termin efekt motyla, mówiący o skali współzależności rządzących obecnie światem. Ale to efekt wieży stanowi obecnie prawdziwe wyzwanie dotykające rdzenia kultury biznesowej. Na czym on polega? W oryginalnej metaforze efektu motyla trzepot skrzydeł tego owada na jednym krańcu globu uruchamiał ciąg zdarzeń prowadzący do wystąpienia huraganu po drugiej stronie kuli […]
Premium
Jedni chcą w spokoju wykonywać swoje obowiązki, drudzy mocno się angażują, trzecim wszystko się należy, a czwarci chcą zmieniać świat. Dowiedz się, jak polskie firmy radzą sobie ze zmianami demograficznymi i czy potrafią korzystać z dobrodziejstw płynących z różnorodności. Według danych Eurostatu, stopa bezrobocia w Polsce wyniosła w październiku 2021 roku jedynie 3,4% i była jedną z najniższych w Unii Europejskiej, gdzie odnotowano średnią 6,7%. […]
Dziś na rynku pracy funkcjonują aż cztery generacje pracowników, a każdą z nich ukształtowały różne czasy i warunki. Każde pokolenie prezentuje odmienne postawy, oczekiwania i podejście do miejsca pracy, z czym nie radzą sobie sprawdzone dotychczas metody zarządcze. I nic w tym dziwnego, gdyż sześćdziesięcioletniemu boomersowi trudno spojrzeć na rzeczy z perspektywy trzydziestoletniego milenialsa. I odwrotnie. Nie pomagają też szkodliwe stereotypy, które tylko potęgują […]
Premium
Współpraca dla samej współpracy nie ma sensu. Ale jest nieoceniona, gdy trzeba się uporać ze złożonymi problemami o nieoczywistych rozwiązaniach. Jak zespołowo stawiać czoła trudnym wyzwaniom, a także dlaczego należy skończyć z udawaniem współpracy i „zgadywatonami”, opowiada Gretchen Anderson, doświadczona konsultantka, autorka książki Sztuka współpracy. Rozmawia Joanna Koprowska. Motto Sztuki współpracy brzmi: Jeśli chcecie iść szybko, idźcie sami. Jeśli […]
Pielęgnowanie dobrej współpracy w dużej, zróżnicowanej i potencjalnie rozproszonej grupie oznacza, że wszyscy muszą dobrze rozumieć, co się dzieje i w jakim kierunku zmierzasz. Poznaj sposób na formalną i nieformalną komunikację, która redukuje tarcia wynikające z nieporozumień lub słabej pamięci. Skuteczna komunikacja nie musi oznaczać poświęcania długich godzin na pisanie raportów o stanie prac. Jeśli zamiast tego wybierzesz podejście polegające na udostępnianiu […]
Elastyczne powierzchnie biurowe pojawiły się w Polsce jeszcze przed pandemią, ale to właśnie ostatnie kilkanaście miesięcy dobitnie udowodniło, że jest to rozwiązanie sprawdzające się w każdych, nawet najbardziej niepewnych czasach. To formuła biura gotowego na każde wyzwania, jakie przyniesie najbliższa i dalsza przyszłość. PARTNEREM MATERIAŁU JEST MINDSPACE MINDSPACE OFERUJE POLSKIM firmom przestrzenie biurowe typu flex już od 2017 […]
Współpraca nie musi być „czymś skomplikowanym”. Możesz z niej uczynić proces prowadzący do cudownych i trwałych relacji. Gretchen Anderson, konsultantka i autorka książki Sztuka współpracy podpowiada jak do tego zadania podejść. Gretchen Anderson na łamach swojej książki przekonuje, że współpraca stanowi najlepsze podejście do rozwiązywania złożonych i niejednoznacznych problemów. Rozpoczyna ją maksymą – „Jeśli chcecie iść szybko, idźcie sami; […]
Zarządzanie pracą zespołów, tak by były efektywne, kreatywne i otwarte na kontakty z resztą organizacji, zawsze było wyzwaniem dla liderów. W modelu pracy hybrydowej ta kwestia jeszcze bardziej zyskała na znaczeniu. Jak organizować dziś pracę zespołów? Przypominamy pięć popularnych tekstów przynoszących odpowiedź na to pytanie. 1. Dni bez spotkań – sposób na produktywność Aby zmniejszyć obciążenie pracowników związane z udziałem […]
Budowanie więzi, tworzenie przestrzeni do pracy hybrydowej, wspieranie pracowników w warunkach pracy zdalnej – to ogrom zadań, do których potrzebne będą nowe odmiany kadry zarządzającej. Wśród rzeczy, które najbardziej dokuczają nam w nowych, hybrydowych warunkach pracy, najczęściej wymieniamy problemy techniczne przy połączeniach online, brak oddzielenia życia zawodowego od prywatnego oraz cyfrowe zmęczenie. Z nich natomiast wyrastają kolejne trudności: […]
