Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Zarządzanie zmianą
Polska flaga

Służewiec, nie „Mordor”

31 stycznia 2020 3 min czytania
Jakub Kompa
Służewiec, nie „Mordor”

Streszczenie: Dzięki inwestycjom miejskim i prywatnym, Służewiec przekształca się z monokulturowego zagłębia biurowego w tętniącą życiem dzielnicę. Poprawa komunikacji oraz rozwój infrastruktury mieszkaniowej sprawiają, że obszar ten nie pustoszeje po godzinach pracy. Nowoczesne projekty, takie jak coliving, sprzyjają budowaniu społeczności, a brak tradycyjnych parkingów zachęca do korzystania z rowerów miejskich i współdzielonych samochodów elektrycznych. Przebudowa ulic, np. Wołoskiej, oraz planowane inwestycje, jak linia tramwajowa do stacji metra Wilanowska, dodatkowo podnoszą atrakcyjność tej części miasta. Mieszkańcy, pozbawieni kompleksów, świadomie wybierają Służewiec jako miejsce do życia.

Pokaż więcej

Ta część Warszawy od jakiegoś już czasu nie pustoszeje po godzinie 18, kiedy większość firm kończy pracę. Dzięki inwestycjom miasta oraz prywatnych przedsiębiorstw poprawiła się komunikacja, a monokulturowa dotychczas dzielnica zyskuje na różnorodności. Służewiec nie jest już tylko zagłębiem biurowym stolicy, na naszych oczach staje się częścią tętniącego życiem miasta.

W świadomości wielu warszawiaków dawny przemysłowy Służewiec to „Mordor”, w którym pracuje 100 tysięcy osób, a mieszka tylko pięć. Nic dziwnego, że ta część stolicy przez lata była kojarzona przede wszystkim z komunikacyjnym koszmarem, jaki każdego ranka i popołudnia rozgrywał się na drogach dojazdowych. Okolice ulic Wołoskiej i Domaniewskiej były więc wyłącznie „biurem Warszawy”. Dziś ten smutny obraz Służewca bardzo szybko się zmienia, m.in. za sprawą coraz liczniejszych inwestycji mieszkaniowych. Jeszcze w tym roku liczba mieszkań w sąsiedztwie służewieckich biurowców wyniesie około 20 tysięcy. Wraz z mieszkaniami w okolicy pojawia się przestrzeń dla innego rodzaju usług. Dziś już można bez większego problemu znaleźć na Służewcu dobrą restaurację, zrobić zakupy czy iść na siłownię, co jeszcze kilka lat temu graniczyło z cudem.

Można odnieść wrażenie, że paradoksalnie w związku z długoletnimi zaniedbaniami dzielnica przeskoczyła pewien etap rozwoju. Dziś na Służewcu pojawiają się interesujące rozwiązania, takie jak coliving, czyli mieszkaniowy odpowiednik przestrzeni coworkingowej. Są to budynki z mieszkaniami przeznaczonymi na wynajem, z których takie pomieszczenia jak kuchnia czy pralnia przeniesiono do części wspólnych. Sprzyja to zacieśnianiu więzi sąsiedzkich i tworzeniu prawdziwej społeczności.

Projekty mieszkaniowe na dużą skalę dopiero zaczynają powstawać w okolicy, są planowane zgodnie z nowoczesnymi koncepcjami urbanistycznymi. Widać w nich m.in. silny wpływ duńskiego architekta Jana Gehla, który spopularyzował myślenie o mieście jako przestrzeni dla mieszkańców, a nie samochodów. Dlatego w pobliżu wielu inwestycji nie tworzy się wcale parkingów, ale za to można wynająć rowery miejskie lub współużytkowane samochody elektryczne. Przyczynia się to do tworzenia pozytywnego i przyjaznego wizerunku Służewca. Oczywiście ogromną rolę w zmianie jego postrzegania odgrywają inwestycje komunikacyjne. Zarówno te już zakończone, jak na przykład przebudowa ul. Wołoskiej, jak również te dopiero planowane, w rodzaju doprowadzenia linii tramwajowej do stacji metra Wilanowska. Powoli na Służewcu rodzi się również tożsamość dzielnicy, którą budują głównie pozbawieni kompleksów mieszkańcy. Dla nich mieszkanie w „Mordorze” nie jest bynajmniej synonimem porażki życiowej, a świadomym i korzystnym wyborem.

W najbliższych latach wyzwaniem dla Służewca będzie walka z krzywdzącymi stereotypami i adaptacja przestrzeni, głównie biurowych, które lata świetności dawno mają za sobą. Może to jednak być dodatkowy impuls do tego, by przystosować je zgodnie z najnowszymi trendami i dopasować pod coraz bardziej świadome oczekiwania najemców. Poza tym w tej dzielnicy wciąż obowiązują niższe czynsze niż w innych częściach miasta. Dlatego należy się spodziewać, że wielu najemców weźmie ją pod uwagę w swoich planach przeprowadzki.

Patrząc na obecny kierunek rozwoju Służewca, można śmiało stwierdzić, że to dopiero początek pozytywnych zmian w tej części stolicy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

jak przekazywać złe wiadomości jako lider Test przywództwa, którego nikt nie chce. Jak skutecznie przekazywać złe wiadomości

Przekazywanie złych wiadomości to jeden z najtrudniejszych momentów dla każdego lidera. Niewłaściwa komunikacja może podważyć zaufanie i osłabić zespół, ale jeśli zostanie przeprowadzona świadomie, może stać się szansą na odbudowę i nowy start. W artykule przedstawiamy cztery typy komunikatów, które pomagają radzić sobie z kryzysami i zmianami: „naprawimy to”, „odbijemy się od dna”, „zamykamy to” oraz „idziemy dalej”. Dowiedz się, jak rozpoznać, w jakim momencie się znajdujesz i jak przekazać trudne informacje, by zmobilizować zespół i zachować jego energię. Pełna wersja artykułu dostępna dla subskrybentów.

system merytokracji i charakter w centrum Aby naprawić system merytokracji, postaw charakter w centrum

Idea merytokracji, czyli obsadzania stanowisk zasługą i kompetencjami, jest dziś mocno krytykowana – nazywa się ją mitem czy „alibi dla plutokracji”. Jednak mimo licznych problemów warto ją reformować, a nie porzucać. Klucz do sukcesu to szersze rozumienie „zasług” – nie tylko kompetencje zawodowe, ale też cechy charakteru, takie jak uczciwość, pokora czy empatia.

Problem w tym, że ocena tych cech bywa subiektywna i narażona na uprzedzenia, a w wielu organizacjach stosuje się podwójne standardy. Skuteczne wdrożenie merytokracji wymaga jasnych reguł, przejrzystych procesów oraz konsekwentnego egzekwowania wartości.

Szczególnie ważne jest ocenianie charakteru liderów, ponieważ od tego zależy kultura organizacji, zaufanie i wiarygodność w zarządzaniu. Jak to zrobić skutecznie? M.in. przez formalne kodeksy postępowania, szkolenia, niezależne oceny i transparentność.

Aby w pełni wykorzystać potencjał AI, zainwestuj w swoich pracowników

Sztuczna inteligencja to dziś jeden z najpotężniejszych motorów transformacji biznesowej, który może przynieść firmom nieporównywalne dotąd zyski i przewagę konkurencyjną. Jednak mimo szerokiego wdrożenia narzędzi AI, zaledwie około 5% firm generuje realną, skalowalną wartość z tych inwestycji. Co stoi na przeszkodzie, aby w pełni wykorzystać potencjał AI? Odpowiedź jest jednoznaczna: kluczową rolę odgrywają ludzie i ich nowe kompetencje, wspierane przez strategiczne przywództwo i gruntowną zmianę sposobu pracy.

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!