Rozwiązaniem problemu wypalenia zawodowego nie jest odpoczynek ani kilka dni wolnego. Ludzie potrzebują innych warunków pracy – i nowego podejścia do rozwoju osobistego. Presja, by „robić więcej mniejszym kosztem” wyczerpuje ludzi. Wypalenie zawodowe dotyka co najmniej połowę z nas: w badaniu z 2024 roku obejmującym 1500 pełnoetatowych pracowników amerykańskich firm 51% przyznało, że doświadczyło wypalenia […]
Gdy pracownicy mogą samodzielnie „kształtować” swoje stanowiska, firmy zyskują na wzroście zaangażowania i lepszej dynamice zespołów. W dzisiejszym środowisku korporacyjnym dążenie do zwiększenia zaangażowania pracowników i ich satysfakcji z pracy stało się koniecznością. Tradycyjne sztywne struktury składające się z wąsko zdefiniowanych stanowisk, mogą prowadzić do spadku motywacji, niższej produktywności i zwiększonej rotacji w przedsiębiorstwie. Kluczowym […]
Współczesne pole bitwy lidera to nie front wojenny, ale open space, spotkania na Teamsach i tabelki w Excelu. A jednak stawka – utrzymanie zaangażowania, motywacji i energii, zarówno własnej, jak i zespołu – pozostaje niezwykle wysoka. Co sprawia, że żołnierze biegną w stronę ognia, a pracownicy potrafią zarywać noce dla projektów?. Jak twierdzi psychiatra i […]
Nowe badania, sprawdzone strategie i przemyślane pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej z MIT SMR mogą pomóc Ci sprostać wyzwaniom związanym z zatrudnianiem najlepszych talentów. Czas poświęcony na proces rekrutacji może przynieść organizacji dwie skrajnie różne korzyści: pozyskanie wybitnego pracownika, który przyczyni się do jej rozwoju, albo zatrudnienie osoby niedopasowanej, która szybko odejdzie, generując dodatkowe koszty i […]
Najwyższy czas, by liderzy nazwali, znormalizowali i profesjonalnie zarządzali doświadczeniem pracowników czujących się jak oszuści. Przypomnij sobie moment, gdy po raz pierwszy stanąłeś przed nowym wyzwaniem zawodowym. Być może awansowałeś na stanowisko kierownika zespołu i wszyscy patrzyli na ciebie oczekując wskazówek. Albo twoje obowiązki rozszerzyły się o prezentacje przed zarządem spółki. A może przedstawiono cię […]
W luksusowej marce Hermès praktykowany jest schemat nauczania od mistrza do ucznia, który odgrywa kluczową rolę w ich tradycji przekazywania wartości firmy. Z zachowaniami organizacyjnymi jest podobnie. Sharon MacBeath, szefowa działu HR, opowiada o metodach, dzięki którym Hermès skutecznie pielęgnuje i umacnia swoją unikalną kulturę. Hermès to jedna z najbardziej podziwianych marek na świecie. Słynie […]
Menedżerom czasem trudno zdecydować, czy organizacja powinna rekrutować nowych pracowników, aby zrealizować nowe cele, czy też obecny zespół wykona to zadanie po zapewnieniu mu dodatkowych szkoleń podnoszących kompetencje. Rozważając pozyskanie talentów z zewnątrz, liderzy powinni uwzględnić swoje cele, role potrzebne do ich osiągnięcia oraz zdolność pracowników do objęcia tych ról. Obawiam się, że nie mamy […]
Nowe pokolenie dyrektorów generalnych przyjmuje zasady przywództwa adaptacyjnego i redefiniuje, czym naprawdę jest przewodzenie. W globalnym przywództwie dokonuje się głęboka transformacja. Organizacje zmagają się z zakłóceniami technologicznymi, ryzykiem geopolitycznym, presją działań klimatycznych oraz szybko zmieniającymi się oczekiwaniami społecznymi. Jasne staje się, że tradycyjne modele przywództwa — oparte na hierarchii, kontroli i przekonaniu, że przyszłość da […]
Praktyka celowa wywodzi się z psychologii sportu i muzyki, ale w latach 2020-2025 przebojem wkracza do świata biznesu. W dynamicznym, nieprzewidywalnym środowisku korporacyjnym samo doświadczenie nie gwarantuje mistrzostwa. Kluczowe staje się systematyczne ćwiczenie konkretnych umiejętności przy pełnej koncentracji, z informacją zwrotną i ciągłym doskonaleniem. Jak definiuje psycholog Anders Ericsson, praktyka celowa to „najskuteczniejszy sposób stawania […]
Własny interes czy równoległa praca w innej organizacji mogą rozwinąć umiejętności pracownika, ale też zagrozić jego zaangażowaniu. Sprawdź, jak znaleźć równowagę korzystną dla obu stron. Rozwój gig economy i rozpowszechnienie się pracy zdalnej zatarły granice między głównym zatrudnieniem a dodatkowymi zajęciami. Coraz więcej pracowników, chcąc zdywersyfikować źródła dochodu lub rozwijać swoje pasje poza etatem, traktuje […]
