W świecie zdominowanym przez kult jednostki skuteczny lider powinien dążyć do bycia „najsłabszym” w łodzi, by pozwolić lśnić innym. Dowiedz się, jak sportowa synchronizacja i uwalnianie potencjału zespołu budują realne zyski oraz dlaczego w nowoczesnym zarządzaniu warto patrzeć wstecz – na ludzi – by szybciej płynąć do przodu. „Nigdy wcześniej nie wiosłowałeś, prawda?” „Ani jednego […]
Wysokiej klasy specjaliści są przyciągani do organizacji stosujących system wynagrodzeń za wyniki, lecz model ten może mieć również swoje wady. Rozważ poniższe strategie, aby udoskonalić swój system. Coraz większa liczba firm wiąże wynagrodzenia pracowników z ich wynikami i dzieje się to nie bez powodu. Model pay-for-performance (PFP) od zawsze był powszechny w sprzedaży, lecz w […]
Większość rozmów o feedbacku nie zawodzi z powodu niejasnego przekazu. Prawdziwy problem pojawia się wtedy, gdy feedback jest odbierany jako zagrożenie dla tożsamości, a nie jako wskazówka rozwojowa. Większość rozmów feedbackowych nie kończy się fiaskiem dlatego, że przekaz jest niejasny. Zawodzą, ponieważ coś innego zostaje uruchomione, zanim treść zdąży wybrzmieć. Liderzy często opisują takie sytuacje […]
Od nakazów powrotu do biur po błyskawiczną adaptację AI – trendy HR, które obserwowaliśmy w minionym roku, stają się dzisiejszą rzeczywistością rynkową. Przesunięcia technologiczne, zmieniające się oczekiwania pracowników i niepewność polityczna nie tylko kształtują HR – one redefiniują sposób wykonywania pracy i metody konkurowania organizacji. Aby przewodzić w tym okresie zmian, szefowie HR muszą skupić […]
To, co często nazywamy „wypaleniem”, w rzeczywistości nierzadko okazuje się „urazem moralnym” wynikającym z wykonywania pozbawionej sensu pracy, która stoi w sprzeczności z osobistymi wartościami. Błędna diagnoza prowadzi do nieskutecznych rozwiązań skoncentrowanych na jednostce. Aby realnie rozwiązać ten problem, zamiast leczyć jedynie objawy, organizacje muszą zająć się kwestiami systemowymi, wyeliminować puste zadania i na nowo […]
Gdy do małej, homogenicznej organizacji dołączają nowi pracownicy, mogą pojawić się napięcia związane z tożsamością grupy i jej spójnością. Liderzy mogą sięgnąć po trzy strategie, które pomogą im skutecznie stawić czoła tym wyzwaniom. W 2019 roku dwóch holenderskich przedsiębiorców założyło firmę doradczą specjalizującą się w kwestiach środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), wraz z sześcioma […]
„Nie ma sensu zatrudniać mądrych ludzi i mówić im, co mają robić; zatrudniamy mądrych ludzi, aby to oni mówili nam, co robić” – te słowa Steve’a Jobsa w dobie dzisiejszej transformacji cyfrowej są bardziej aktualne niż kiedykolwiek. Z tym przesłaniem oddajemy w Państwa ręce najnowszy numer „MIT Sloan Management Review”, zatytułowany Obudź supermoce swojego zespołu, […]
Sektor finansowy stoi u progu najbardziej transformacyjnego okresu w swojej historii. Z najnowszego badania Future-Ready Finance: Technology, Productivity, and Skills Survey, przeprowadzonego przez The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), wynika jednoznaczny wniosek: sztuczna inteligencja nie jest już technologiczną nowinką, lecz fundamentem nowoczesnego biznesu. Jednak mimo niemal powszechnej świadomości nadchodzących zmian, organizacje zmagają się z […]
Premium
Automatyzacja rozwija się nierównomiernie w obrębie różnych zadań i ról. Zrozumienie czynników spowalniających jej wdrażanie umożliwia liderom bardziej strategiczne podejście do transformacji. Gdy sztuczna inteligencja zaczęła pisać kod, pilotować pojazdy i diagnozować choroby, pojawiły się narracje o nagłym zastępowaniu ludzi przez maszyny. Rzeczywistość okazuje się jednak bardziej złożona i zdecydowanie nierównomierna, a zmiany zachodzą wolniej, niż […]
Premium
Zamiast polegać wyłącznie na utrwalonych praktykach, pracodawcy powinni wdrożyć strategię zarządzania talentami zwalczającą uprzedzenia i nierówności, a jednocześnie umożliwiającą podejmowanie decyzji kadrowych, które są efektywne, sprawiedliwe i podyktowane zasługami pracowników. Budowanie organizacji opartych na merytokracji i równości to zadanie złożone, ale kluczowe, co coraz wyraźniej dostrzegają liderzy biznesu. Wymaga ono projektowania i rozwoju efektywnych systemów zarządzania […]
