Strona główna > Autorzy > Ben Laker
Profesor przywództwa w Henley Business School na Uniwersytecie w Reading
Profesor Benjamin Laker jest profesorem przywództwa i kierownikiem badań podyplomowych na Wydziale Przywództwa, Organizacji, Zachowań i Reputacji w Henley Business School oraz Visiting Fellow w Birkbeck, University of London.
Czy zdarzyło ci się kiedyś z niechęcią myśleć o spotkaniu z kolegą z pracy, którego zachowanie sprawia, że każda rozmowa przypomina stąpanie po cienkim lodzie? Gdy ktoś w miejscu pracy wydaje się żywić wobec ciebie niechęć, napięcie może być wyczuwalne i wpływać nie tylko na twoją produktywność, ale także na morale całego zespołu.
Zamiast pozwalać, by uraza kształtowała wasze relacje, istnieją sposoby, by przekształcić tę trudną sytuację w okazję do rozwoju zawodowego. Skuteczne radzenie sobie z takim wyzwaniem wymaga wglądu, taktu i gotowości do analizy nie tylko własnego zachowania, lecz także przyczyn leżących u podstaw konfliktu.
Najgłośniejsze osoby w pracy nie zawsze są najbardziej pewne siebie — często ich aktywność wynika z lęku przed byciem niezauważonym. Artykuł wyjaśnia, czym różni się autentyczna pewność siebie od jej pozorów i dlaczego cisi liderzy mają większy wpływ w zespole. Dowiedz się, jak budować profesjonalizm i prawdziwy autorytet, opierając się na merytorycznej komunikacji, a nie dominowaniu dyskusji.
W konkurencyjnym miejscu pracy, gdzie możliwości są ograniczone, wyróżnianie się może wydawać się trudnym wyzwaniem. Jednak ci, którzy potrafią się wyróżnić, nie zawsze są najbardziej utalentowani czy najciężej pracujący – to ci, którzy opanowali sztukę budowania osobistej marki.
Przywództwo nie jest stałą cechą, którą po prostu się nabywa i pozostaje niezmieniona. To dynamiczna tożsamość, która ewoluuje poprzez doświadczenia, naukę i osobisty rozwój.
Bycie osobą, która utrzymuje działanie zespołu, może być satysfakcjonujące, ale jednocześnie może prowadzić do kryzysu. Oznaką naprawdę efektywnego zespołu jest nie tylko jego zdolność do sprawnego wykonywania zadań, ale także jego odporność i niezależność.
W wielu firmach pojawia się pomysł zatrudnienia członka rodziny z różnych powodów. Może to być firma rodzinna, w której zaangażowanie krewnych wydaje się naturalnym krokiem, lub rozwijający się startup, gdzie potrzebni są zaufani współpracownicy, a kto lepiej nadaje się do tego niż rodzina?
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego plotki w miejscu pracy rozprzestrzeniają się jak pożar? To nie tylko próżna gadanina; to poważny problem, który może być szkodliwy zarówno dla morale, jak i produktywności każdego zespołu.
Negocjowanie oferty pracy na stanowisko kierownicze może być delikatnym i strategicznym procesem. Wymaga on zachowania równowagi pomiędzy prezentowaniem swojej wartości, rozumieniem potrzeb organizacji, a uzyskaniem warunków, które odzwierciedlają Twoją wartość i potencjał na przyszłość. Oto pięć kroków, które pomogą Ci skutecznie przejść przez ten kluczowy etap.
Poruszanie się w złożonym środowisku pracy wymaga przemyślanej strategii, aby Twoje zdanie było wyraźnie słyszane. Od wpływania na kluczowe decyzje, po udział w znaczących projektach oraz umiejętność zaznaczenia swojej obecności są czynnikami skutecznego kierowania karierą. Oto pięć technik, które mają na celu podniesienie Twojej widoczności, dzięki czemu Twoje starania zostaną nie tylko zauważone, ale także docenione.
Atrakcyjność awansu, który obiecuje wyższą pensję, rozszerzone kompetencje i wzrost prestiżu, jest często uważana za szczyt sukcesu zawodowego. Oferowane awanse traktuje się jak dowód uznania za poświęcony trud i zaangażowanie, potwierdzenie zdolności wykraczania poza standardowe oczekiwania.
Wyobraź sobie, że stoisz na krawędzi nieznanego, a przed Tobą rozpościera się przyszłość niczym nieskończona przestrzeń tajemnic. Łatwo jest poczuć się zagubionym, dryfując po morzu wątpliwości.
W świecie biznesu, technologii i wielu innych dziedzinach, które charakteryzuje dynamika, otoczenie nieustannie ewoluuje. Osiągnięcie sukcesu w tych obszarach zależy nie tylko od skuteczności obecnie stosowanych strategii, ale także od umiejętności przewidywania nadchodzących trendów i elastycznego reagowania na zmiany.
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!