Premium
Dla firmy NordMach każda rekrutacja to ten sam kosztowny scenariusz: z jednej strony błędy nowicjuszy spowalniają linię produkcyjną, a z drugiej – solidny onboarding odciąga kluczowych specjalistów od ich zadań, co skutkuje spadkiem ich wydajności. Żadne z rozwiązań nie jest dobre, więc dyrekcja firmy rozważa radykalny krok – wdrożenie onboardingu w wirtualnej rzeczywistości. Zarząd ma […]
Premium
Wielu menedżerów nie poświęca wystarczającej uwagi strategii zarządzania talentami. Tych pięć działań może pomóc pogłębić ich zaangażowanie w identyfikację i rozwój najważniejszych kompetencji pracowników. W miarę jak liderzy starają się sprostać coraz bardziej złożonym i wymagającym obowiązkom, ich podejście do zarządzania talentami oraz stopień zaangażowania w ten proces mogą się znacząco różnić. Podczas gdy część […]
Premium
Obawiam się, że nie dysponujemy w firmie kompetencjami niezbędnymi do wykorzystania nadchodzących szans. Czy powinienem skupić się na rekrutacji, czy na rozwoju obecnych pracowników? Sedno twojego problemu tkwi w zapewnieniu, by zasoby były odpowiednio dopasowane do strategii i wizji przyszłości, którą chcesz realizować. Z powyższym pytaniem zwróciłam się do Anisha Batlawa, eksperta ds. talentów i […]
Premium
Globalna platforma turystyczna opracowała złożony wskaźnik, który umożliwia powiązanie decyzji zespołu ds. rozwoju biznesu z celami strategicznymi organizacji. Kluczowe wskaźniki efektywności to podstawowe narzędzia do oceny realizacji strategii i podejmowania trafnych decyzji. Odpowiednio dobrane i precyzyjnie zdefiniowane, pozwalają skoncentrować się na rezultatach biznesowych o największym znaczeniu. Odzwierciedlają łączny wpływ różnorodnych zasobów – osób, zespołów, produktów […]
Premium
W obliczu coraz bardziej rygorystycznych polityk imigracyjnych firmy muszą znaleźć nowe sposoby na efektywne prowadzenie działań badawczo-rozwojowych. Poznaj cztery sprawdzone strategie, które pomagają utrzymać innowacyjność i skuteczność w zespołach rozproszonych po całym świecie – bez względu na bariery geograficzne. Współczesne przedsiębiorstwa międzynarodowe (multinational enterprises; MNE) mierzą się z wyzwaniami związanymi ze złożonością procesów innowacyjnych, która […]
Organizacje, które chcą zatrudniać i awansować pracowników w oparciu o merytokrację, powinny brać pod uwagę nie tylko kompetencje i wyniki, lecz także charakter. Idea merytokracji znajduje się dziś pod ostrzałem: określa się ją jako „mit”, „fikcję”, „pułapkę”, „tyranię” czy wręcz „alibi dla plutokracji”. Choć merytokracja – w jej dotychczasowej i obecnej praktyce – z pewnością […]
Liderzy funkcjonują między troską o efektywność organizacji i o zespół. Dlatego wellbeing, także kadry wyższego szczebla, powinien być traktowany jako inwestycja i strategiczny element wpływający na konkurencyjność firmy. Jeśli spojrzymy na zadania menedżerów, możemy porównać ich do zawodowych sportowców. To osoby, które doświadczają presji związanej z wynikiem, są pod wpływem stresu, odpowiadają za utrzymanie motywacji […]
Premium
Nowoczesne systemy zarządzania talentami obiecują większą efektywność i obiektywizm. W praktyce jednak mogą hamować rozwój strategii dostosowanych do potrzeb organizacji. Czy mamy odpowiednich ludzi, aby zrealizować nasze strategiczne cele? To jedno z fundamentalnych pytań, które niezmiennie stawiają sobie liderzy organizacji. W odpowiedzi na nie powstały praktyki i systemy służące identyfikacji oraz rozwojowi kluczowych pracowników. Dziś […]
Premium
Cyfrowe systemy HR stały się jednym z najważniejszych narzędzi współczesnego biznesu. Dzięki zaawansowanej analityce umożliwiają gromadzenie danych o kompetencjach, potencjale i zaangażowaniu pracowników, a następnie zestawianie ich z celami strategicznymi organizacji. Daje to menedżerom i działom HR możliwość patrzenia na zespoły z szerszej perspektywy, a decyzje personalne stają się bardziej obiektywne, przejrzyste i oparte na […]
Mimo że cyfryzacja w firmach postępuje bardzo szybko, w wielu działach kadr wciąż króluje papier. Tekturowe teczki czy drukowane umowy to codzienność niejednego specjalisty. Symfonia eTeczka spieszy z rozwiązaniem. Choć tradycyjny obieg dokumentów ma swoich zwolenników, to jednak nie brakuje mu też wad. Tą najważniejszą jest fakt, że trudno go zautomatyzować. A gdy liczba pracowników […]
