Liderzy
Podwójne espresso z Arcus Kyocera Zeccer
Współcześni klienci chcą mieć dostęp do innowacyjnych produktów i usług, ale niekoniecznie chcą je posiadać na własność. Stąd wzrost znaczenia gospodarki współdzielenia, w ramach której klienci wypożyczają auto czy rower na minuty czy też drukują dokumenty na mieście. Ta ostatnia usługa zyskuje na popularności dzięki temu, że coraz więcej miejsc publicznych wyposażonych jest w samoobsługowe punkty do druku.
Rozładować napięcia na szczycie
Młody dyrektor robi szybką i błyskotliwą karierę. Jednak jego dotychczasowa ścieżka kariery oraz dobre relacje na różnych szczeblach hierarchii zaczynają budzić zazdrość prezesa.
Nasze innowacje nie nadążają za rynkiem. Co robić?
Bank detaliczny walczący o młodych klientów stara się budować przewagę nad rywalami dzięki zaawansowanym aplikacjom mobilnym. Niestety, rynek boleśnie weryfikuje podejście banku do innowacji. Menedżerowie szukają rozwiązań, które pozwolą wyzwolić w organizacji potencjał do kreowania nowoczesnych rozwiązań i skutecznego ich wdrażania.
FAST czy SMART
Aby zrealizować strategię, liderzy muszą wyznaczyć swoim firmom ambitne cele, przełożyć je na konkretne mierniki i kamienie milowe, przedstawić w przejrzysty sposób całemu personelowi i często omawiać postępy prac.
Kevin Hassett: Nic nie zastąpi prawdy
Amerykański ekonomista, szef rady doradzającej prezydentowi Stanów Zjednoczonych w kwestiach dotyczących polityki gospodarczej. Z jego porad korzystali także m.in. George W. Bush i Mitt Romney.
Sławomir Idziak: Miałem to szczęście, że wszystko odbyło się u mnie w sposób harmonijny
Należy do ścisłej czołówki najwybitniejszych polskich filmowców. Jest autorem zdjęć do ponad 50 filmów fabularnych, za które otrzymał liczne wyróżnienia, w tym m.in. nominacje do Oscara i BAFTY.
Skalowanie przywództwa
Claudio Feser, starszy partner w szwajcarskim biurze McKinsey & Company i ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że firmy, które chcą osiągać sukcesy, powinny rozpowszechniać zachowania przywódcze.
Grafen zyskał silnego konkurenta
Borofen, czyli pojedyncza atomowa warstwa boru, mocniejsza i bardziej elastyczna niż grafen, może przynieść przełom w produkcji baterii i sensorów.
Sztuka nauczania
Szkolenia dla biznesu to obok działalności wydawniczej podstawowa działalność ICAN Institute. Od ponad 20 lat kształcimy polskich liderów oraz menedżerów i doskonale wiemy, jak ważne jest nieustanne poszukiwanie nowych rozwiązań oraz jak trudno jest być o krok przed konkurencją.
W pogoni za liderami elektromobilności
Po roku od wejścia w życie ustawy o elektromobilności Polskie Stowarzyszenie Paliw Alternatywnych, analizuje, na jakim etapie jest polski sektor zeroemisyjnego transportu i jakie są perspektywy jego rozwoju.
Cztery scenariusze automatyzacji pracy
To, czy jakiś zawód będzie zagrożony przez automatyzację, zależy od dwóch czynników: od rodzaju wartości, jakiej dostarcza społeczeństwu, i od sposobu jej dostarczania.
Nie pozwólcie, by marketing zabił waszą markę
Firmy powinny uważać, by nie przesadzić z wykorzystywaniem danych o klientach podczas tworzenia strategii marketingowej
Czego możemy nauczyć się od konstruktorów
Firmy są w stanie wprowadzać innowacje i rozkwitać, jeśli będą pielęgnować „twórczy” sposób myślenia.
Lider architektem kultury kreatywności
W czasach permanentnej zmiany tylko kreatywny, dynamicznie działający zespół jest gwarantem sukcesu. Potrzebuje jednak inspirującego przywódcy.
Prawda czy fałsz
Od wieków ludzie kłamią i rozsiewają plotki, jednak dopiero w XXI stuleciu, za sprawą mediów elektronicznych i platform społecznościowych, siła oddziaływania fałszywych wiadomości nabrała masowego charakteru.
Pokorni przywódcy dla wyjątkowych zespołów
Menedżerowie coraz częściej pracują w zespołach, które przekraczają takie bariery, jak: odległość, specjalizacja czy hierarchia. Przywództwo w tego rodzaju środowisku wymaga umiejętności, które trzeba świadomie rozwijać.
Imperatyw cyfrowej zmiany
Czy przełomowe technologie gwarantują firmie korzyści, czy generują koszty? Na pozytywne efekty można liczyć, gdy ambasadorzy technologicznej zmiany przekonają współpracowników do korzystania z nowych narzędzi.
DYLEMAT ZARZĄDCZY – WYZWALANIE INNOWACYJNOŚCI
Jak usprawnić podejście banku do kreowania i wdrażania nowych rozwiązań?
Przyszłość jest kobietą
Trwa druga edycja programu mentoringowego Związku Pracodawców Polska Miedź. Ponad połowa uczestników to kobiety. Beata Staszków, prezes zarządu związku, widzi w menedżerkach szczególną wolę rozwoju i chęć zdobywania nowych kompetencji.