Motywacja
Jak skutecznie zmotywować się do pracy i nauki? Czy istnieją niezawodne sposoby na motywowanie pracowników? Wielu z nas zadaje sobie dziś te pytania w natłoku pilnych zadań, wiecznego niedoczasu i przepracowania. A Ty – umiesz skutecznie motywować zarówno siebie, jak i współpracowników?
Pokaż więcej
Mała zgoda na wielką zmianę, czyli jak uciec przed wolnością?
Jak można poznać samego siebie? Nie przez obserwację, ale w działaniu, przekonywał Johann Wolfgang Goethe.
"Wyblakłe damy" polskiego biznesu
Jako sympatyk ludzi przyglądam się im często z życzliwością i dużą uwagą. Lata obserwacji w korporacjach, a teraz liczone w tysiącach spotkania podczas warsztatów i wykładów, doprowadziły mnie do tytułowej refleksji.
Czy stać cię na komfort paranoi?
Chce wszystko wiedzieć. Chce wszystkiego dopilnować. Chce namaścić wszystko swoim nazwiskiem. Znasz ten typ? Jeśli tak, prawdopodobnie współpracujesz z mikromenedżerem.
Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?
Odpowiedz uczciwie: czy jesteś swoim najlepszym klientem? Czy to, w jaki sposób zarządzasz relacją z samym sobą, jest najlepszą możliwą praktyką? Czy masz do czynienia z mistrzem wewnętrznego CRM?
Czy chcesz żyć wiecznie?
Młodość, piękno, sprawność, niewyczerpana energia – czy można to zachować na zawsze? Uciec od metryki, etykiet i nie określać siebie i innych jedynie przez pryzmat wieku, ale stosować filtr otwartości umysłu i gotowości na zmianę. Czy możesz zawsze mieć 20‑30 lat? Jak to zrobić?
Ściągnij pieniądze z drzewa!
Pomieszczenie było małe i duszne. Zapach zjonizowanego powietrza wchłaniał się we wszystko, co się rusza. Typowa atmosfera strefy ksero. Pan Adam, król owego przybytku i jedyny odpowiedzialny za Punkt Powielania Dokumentów, uwijał się jak w ukropie…
Poza schematem: poznaj 4 techniki, dzięki którym osiągniesz to, czego pragniesz
Jest takie miejsce, o którym marzy wielu z nas. To miejsce to tzw. strefa komfortu. Chcesz się tam znaleźć? UWAGA: jeśli tam trafisz, uciekaj!
Pokonuj ściany na rowerze: zyskaj czas i rozwiąż swoje problemy
Przeciętny menedżer żyje w niedoczasie. Nieprzeciętny menedżer czasu nie ma prawie wcale. W końcu zapracowanie, osobliwe wszędobylstwo i uwikłanie w różnego rodzaju ambitne, a zarazem ciekawe projekty stało się miarą zaangażowania. I wszystko idzie dobrze, dopóki… wszystko idzie dobrze. Jednak co robisz, kiedy napotykasz problem – ścianę?
Motywacja finansowa nie działa!
Pieniądze nie gwarantują większej wydajności pracowników. Co więc działa?
Metamorfozy luksusu
Dziś luksus staje się celem samym w sobie.
Jak kierować pracą zespołu... - komentarz 1
Prezes TOP Biura Karol Wójcik musi wesprzeć w działaniach Grzegorza Kozłowskiego, lidera zespołu opracowującego nową strategię rozwoju firmy. Aby praca zespołu stała się efektywna, prezes powinien przestać faworyzować swojego ulubionego, zdolnego menedżera i wziąć także pod uwagę istotny problem pracy zespołowej. Nie zdaje sobie bowiem sprawy z destrukcyjnego wpływu jednego menedżera na działanie całego zespołu.
Nie jestem mikromenedżerem! Problemem są moi niekompetentni pracownicy!
Szef firmy dokłada wszelkich starań, żeby wprowadzić w obowiązki nową dyrektor marketingu. Ona jednak czuje się przytłoczona jego stylem zarządzania, traci zapał i motywację do pracy. Co powinni zrobić, aby naprawić sytuację?
Energia zmotywowanych pracowników
Pytanie, które męczy zarówno młodych absolwentów, jak i prezesów: jak mieć siłę i zapał do pracy, osiągnąć sukces i pozostać szczęśliwym człowiekiem?
Efektywność = motywacja ludzi + usprawnienie procesów
Zwiększenie efektywności w zakładzie produkcyjnym zależy niewątpliwie od przepływu informacji, wiedzy oraz usprawnienia procesów.
Po pierwsze, nie przeszkadzaj myśleć
Najlepsze pomysły w firmach wykraczają poza schematy działania, a często wręcz – poza schematy poznawcze, stosowane przez większość ludzi.