Kompetencje i szkolenia - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Kompetencje i szkolenia

Zestresowany pracownik pochylony nad laptopem z hologramem AI na plecach – symboliczna ilustracja ukazująca społeczne bariery wpływające na adopcję AI w miejscu pracy.

Milionowe inwestycje w AI bez zwrotu: jak „kara za kompetencje” blokuje transformację cyfrową

Organizacje na całym świecie inwestują miliardy w technologie sztucznej inteligencji, jednak 74% z nich nie osiąga wymiernych korzyści biznesowych. Najnowsze badania ujawniają ukrytą przyczynę tego paradoksu: mechanizm „kary za kompetencje”, w którym pracownicy korzystający z AI są postrzegani jako mniej zdolni. Zjawisko to szczególnie dotyka kobiety (spadek oceny kompetencji o 13%) i starszych pracowników, pogłębiając […]

Jan Tarnas

19 sierpnia 2025

Ilustracja przedstawiająca zastosowanie praktyki celowej w pracy zespołowej – osoby ćwiczące umiejętności w strukturze feedbacku i coachingu.

PRZYWÓDZTWO

Jak deliberate practice rewolucjonizuje rozwój liderów i zespołów

Praktyka celowa wywodzi się z psychologii sportu i muzyki, ale w latach 2020-2025 przebojem wkracza do świata biznesu. W dynamicznym, nieprzewidywalnym środowisku korporacyjnym samo doświadczenie nie gwarantuje mistrzostwa. Kluczowe staje się systematyczne ćwiczenie konkretnych umiejętności przy pełnej koncentracji, z informacją zwrotną i ciągłym doskonaleniem. Jak definiuje psycholog Anders Ericsson, praktyka celowa to „najskuteczniejszy sposób stawania […]

Jan Tarnas

31 lipca 2025

PRZYWÓDZTWO

Technologia to za mało. Droga do kompetencji przyszłości

Przebieg rewolucji związanej z rozwojem sztucznej inteligencji dowodzi, że wbrew powszechnym obawom ludzkie umiejętności nie zostaną wyparte przez technologię. Wręcz przeciwnie – dziś są cenniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Jak pokazują badania SAP Polska, aż 39% menedżerów odpowiadających za budżety działów IT skarży się na niedobór wykwalifikowanych pracowników. Problem dotyka równie boleśnie innych funkcji i sektorów […]

Katarzyna Rusek

30 lipca 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Sztuczna inteligencja w HR – krok do przodu czy skok bez przygotowania?

W Polsce 52% dużych firm już stosuje AI w HR, ale tylko co piąty dział HR wie, co z tym zrobić. AI już zatrudnia, szkoli i ocenia pracowników. Tylko HR nie zawsze wie, jak i dlaczego. Generatywna sztuczna inteligencja weszła do firm bocznymi drzwiami: przez automaty rekrutacyjne, analizy kompetencji czy platformy L&D. Zamiast realnych korzyści […]

Redakcja MIT SMRP

25 lipca 2025

ZARZĄDZANIE

Jak liderzy mogą pomóc, a jak przeszkodzić w zdobywaniu mistrzostwa?

Choć czasy się zmieniają, prawdziwą wiedzę ekspercką wciąż buduje się poprzez wytrwałe powtarzanie czynności, obserwację i reagowanie na informację zwrotną. Oto, jak liderzy mogą pogłębiać własne umiejętności, umożliwiając jednocześnie rozwijanie talentów innym osobom w organizacji. Nastał czas, kiedy wszyscy zastanawiamy się nad swoim życiem zawodowym i staramy się jak najlepiej przygotować się do niego w […]

Lynda Gratton

23 lipca 2025

Horyzontalna ilustracja w stylu hiperrealistycznym przedstawia masywną ścianę zbudowaną z powtarzalnych, betonowych bloków. W głębi struktury wyróżnia się złożony, nieregularny wzór utworzony z innego materiału i koloru – symbolizujący unikalne kompetencje organizacji. Bloki zewnętrzne, równe i jednolite, reprezentują produkty – powtarzalne i łatwe do odwzorowania. Ilustracja, utrzymana w chłodnej kolorystyce i oświetlona kontrastowo, symbolizuje ukrytą, trudną do skopiowania wartość wewnętrznych zdolności firmy.

STRATEGIA

Kompetencje zamiast produktów: czy polskie firmy muszą przestać myśleć produktowo?

Czy polska firma może pokonać giganta w globalnej grze? Tak – ale tylko jeśli zrozumie, że prawdziwym polem walki nie są produkty, lecz kompetencje. Współczesne polskie przedsiębiorstwa stoją przed fundamentalnym wyborem: konkurować ceną i naśladować liderów, czy budować unikatowe kompetencje dające przewagę na dziesięciolecia. Rdzeniowe kompetencje, to strategia spopularyzowana przez Prahalada i Hamela w latach […]

Jan Tarnas

21 lipca 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Czy ufam, bo brzmi mądrze? Zaufanie poznawcze w interakcji człowiek–AI

Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się naszym „domyślnym” doradcą. Pomaga w zakupach, decyzjach kadrowych czy diagnostyce medycznej. W rzeczywistości przeładowanej danymi i szumem informacyjnym AI filtruje, analizuje i podsuwa decyzje. Dla użytkownika to wygoda. Dla organizacji – potencjalna pułapka. Pojawia się bowiem zasadnicze pytanie: kiedy i dlaczego ufamy rekomendacjom AI? I czy nasze zaufanie jest […]

Gabriela Targońska

16 lipca 2025

Premium

BIZNES I TECHNOLOGIE

Jak skutecznie wdrożyć przyczynowe uczenie maszynowe (Causal ML) w organizacji?

Coraz więcej firm dostrzega potencjał Causal ML jako narzędzia wspierającego podejmowanie trafnych decyzji. Jednak skuteczne wdrożenie tego podejścia wymaga czegoś więcej niż zaawansowanych algorytmów — potrzebne są właściwe pytania, odpowiednie dane oraz współpraca interdyscyplinarnych zespołów. W naszym opracowaniu przedstawiamy sześciostopniowy proces wdrożeniowy, który pomoże menedżerom realnie wykorzystać Causal ML w praktyce biznesowej. Od identyfikacji decyzji […]

Redakcja MIT SMRP

8 lipca 2025

INNOWACJE

Jak zaplanować swoją karierę w nieprzewidywalnych czasach

Każda kariera jest drogą indywidualną i nikt nie zna uniwersalnego przepisu na sukces. Nie można skopiować czyjejś drogi i nałożyć na własne życie. Ale jedno jest pewne: większe szanse na sukces mają te osoby, które przemyślą i dobrze zaplanują swoją karierę zawodową. Czy warto jednak planować karierę w czasach, w których w ciągu kilku miesięcy sytuacja może się kompletnie zmienić a w ciągu roku […]

Paweł Kubisiak Sergiusz Trzeciak

15 czerwca 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

AI wzmacnia ludzkie możliwości

W obliczu gwałtownego rozwoju sztucznej inteligencji raport Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) A Matter of Choice: People and Possibilities in the Age of AI rzuca nowe światło na współpracę człowieka z AI i jej rolę, argumentując, że prawdziwy potencjał AI leży nie w zastępowaniu ludzi, lecz w komplementarnym wzmacnianiu ludzkich zdolności. Dla menedżerów wyższego […]

Paulina Kostro

26 maja 2025

Poprzednia 1 2 3 … 57 Następna

Więcej w: Kompetencje i szkolenia

Newsletter