Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Jak zaplanować swoją karierę w nieprzewidywalnych czasach

15 czerwca 2025 4 min czytania
Paweł Kubisiak
Sergiusz Trzeciak

Streszczenie: Każda ścieżka zawodowa jest unikalna, a sukces osiągają ci, którzy świadomie ją planują. W dynamicznie zmieniającym się świecie warto kierować się pięcioma zasadami:
Pasja ponad modę: Wybieraj dziedziny, które naprawdę Cię fascynują, niezależnie od obecnych trendów.
Autentyczność: Podejmuj decyzje zawodowe w oparciu o własne zainteresowania, a nie sugestie innych czy chwilowe mody.
Równowaga serca i rozumu: Łącz logiczne myślenie z intuicją, tworząc przyszłość zgodnie z własnymi wartościami.
Otwartość na okazje: Bądź uważny na pojawiające się szanse i gotowy je wykorzystać.
Elastyczność: Dostosowuj plany do zmieniających się okoliczności, zachowując gotowość do modyfikacji obranej drogi.

Pokaż więcej

Każda kariera jest drogą indywidualną i nikt nie zna uniwersalnego przepisu na sukces. Nie można skopiować czyjejś drogi i nałożyć na własne życie. Ale jedno jest pewne: większe szanse na sukces mają te osoby, które przemyślą i dobrze zaplanują swoją karierę zawodową.

Czy warto jednak planować karierę w czasach, w których w ciągu kilku miesięcy sytuacja może się kompletnie zmienić a w ciągu roku mogą powstać rozwiązania technologiczne, które wywrócą wszelkie plany?  Zdecydowanie tak, o czym rozmawia Paweł Kubisiak, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska z Sergiuszem Trzeciakiem, konsultantem, trenerem i mentorem liderów, specjalistą od budowania wizerunku i marki osobistej w biznesie oraz autorem 14 książek, w tym najnowszej – „Mapa Kariery”.

Podczas rozmowy padło kilka uniwersalnych zasad, które będą aktualne, niezależnie od zmian otoczenia i rozwoju technologii.

Po pierwsze:

jeżeli planujesz swoją karierę, to nie myśl o tym, co jest w tej chwili. Przede wszystkim nie kieruj się tym, co jest modne czy popularne dzisiaj, tylko myśl o tym, co Cię fascynuje i co powoduje, że wstając z rana myślisz sobie chciałbym się tym zająć. Dlatego znajdź sobie taką dziedzinę, o której wiesz, że wyzwala Twoją pasję.

Po drugie:

nie kieruj się opiniami innych osób. Buduj swoją karierę na tym, co się naprawdę interesuje, a nie na tym, co doradzili ci koledzy, koleżanki, rodzice albo co zobaczyłeś, że jest trendem na Tik Toku.

Po trzecie:

kieruj się i sercem i rozumem, choć połączenie tego może być trudne. Chodzi tu o połączenie rozumowania Petera Druckera, który mówił, że najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej tworzenie, z podejściem z filmu „Forrest Gump”, w którym słyszeliśmy, że życie jest jak pudełko czekoladek i nigdy nie wiadomo na co się trafi.

Po czwarte:

rozglądaj się wokół siebie, aby znaleźć swoją szansę. Kiedyś znany psycholog, profesor Richard Wiseman postanowił zgłębić naturę szczęścia, aby udowodnić, czym różni się szczęściarz od pechowca. W tym celu przeprowadził eksperyment, który polegał na przejściu przez uczestników odcinka kilkuset metrów i na trasie rozrzucił pieniądze. I okazało się, że ci, którzy definiowali się jako pechowcy, tych pieniędzy nie znaleźli. A ci, którzy uważali się za szczęściarzy, jakimś dziwnym trafem te pieniądze znajdowali.

Podobnie jest z karierą, tzn. jeżeli będziesz patrzył w szerokim horyzoncie, rozglądając się za tymi okazjami, a nie tylko będziesz obok nich obojętnie przechodził, wtedy skorzystasz z nadarzających się okoliczności.

I wreszcie piąta zasada:

bądź elastyczny. Nie jesteśmy w stanie do końca przewidzieć, co się zdarzy dziś, jutro czy pojutrze, tym bardziej, że żyjemy w zmiennych i nieprzewidywalnych czasach. To tak jak z podróżą samochodem. Planujesz osiągnąć cel za kilka godzin, ale po drodze mogą Ci się przydarzyć różne rzeczy – korek, awaria, a nawet wypadek. Może się zdarzyć coś takiego, że po prostu będziesz musiał zawrócić z tej trasy. I z karierą jest podobnie. Czyli wiesz mniej więcej, dokąd zmierzasz dzisiaj, ale jutro, gdy zmienią się okoliczności, warto, żebyś zweryfikował swoje plany.

Więcej na temat planowania kariery i zmierzania do wyznaczonego celu w załączonym materiale wideo. Mamy nadzieję, że nasze rady pomogą Ci w rozwoju zawodowym i osiągnięciu sukcesów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!