Innowacje
- Video 2
- Zarządzanie sobą 2
- Relacje 6
- Wydarzenia 5
- Cyberbezpieczeństwo 2
- Rozwój osobisty 5
- Materiał Partnera 5
- Raport 4
- Podcast 6
- Prowadzenie firmy 142
- Innowacje 121
- Nowe technologie 109
- Przywództwo 78
- Sprzedaż 20
- Strategia 50
- Artykuł z magazynu 19
- Artykuł 102
Christensen: innowacja jest kluczem do tego, by ludzie stawali się lepsi
Co naprawdę wiemy o sile przełomowej innowacji i dokąd może nas ona zaprowadzić? - w jednym z ostatnich wywiadów mówi o tym Clayton Christensen. Rozmawia Karen Dillon.
W czasach kryzysu cyfrowe biznesy muszą zacząć myśleć o „technologicznych maruderach”
Firmy muszą uporać się z kwestią dostępu do technologii oraz nierówności technologicznych w czasie kryzysu związanego z COVID-19.
Twoja firma jest zbyt złożona by się ucyfrowić
Aby przejść do świata cyfrowego firmy muszą określić, co stanowi istotę ich działalności i usprawnić swoje procesy. Tak jak LEGO, Nordstrom czy Philips i inni.
[SYLWETKA] Rewolucjonista z Utah. Czytajcie Christensena w kryzysie
Clayton M. Christensen, twórca teorii przełomowej innowacji, zmarł 23 stycznia 2020 roku. Jego idea pozostaje żywa i inspiruje kolejnych przedsiębiorców. Szczególnie w czasie kryzysu warto wrócić do myśli słynnego profesora Harvard Business School.
![[SYLWETKA] Rewolucjonista z Utah. Czytajcie Christensena w kryzysie](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M256xM2048xA/reader-files/book/PcjMSRgXx/2/cover.jpg)
Trudny czas start-upów. Jak inwestować w kryzysie?
Epidemia i kryzys z nią związany zatrzęsły rynkiem funduszy venture capital / private equity. Firmy boją się inwestować, start-upy walczą o przetrwanie. Nie brak jednak spektakularnych sukcesów.
Mit Doliny Krzemowej upada. Jaka płynie z tego nauka dla biznesu?
Zabawki Elona Muska i inne cuda z technologicznego raju nie uratują nas przed epidemią i innymi kataklizmami. Czas podejść do innowacji na poważnie.
Zalety prowadzenia komunikacji z wykorzystaniem narzędzi opartych na sztucznej inteligencji
Obecnie firmy wykorzystują sztuczną inteligencję (AI) w celu usprawnienia naszych interakcji społecznych, podniesienia możliwości uczenia się i budowania istotnych relacji międzyludzkich.
Trzy elementy zapewniające sukces w pracy wirtualnej
Nasze skumulowane doświadczenia na temat tego, co sprawia, że odnosimy sukcesy w pracy wirtualnej, a co nam w niej przeszkadza, mogą przynieść cenne wnioski na te trudne czasy.
Zarządzanie w erze śledzenia lokalizacji
Systemy lokalizacji w czasie rzeczywistym umożliwiają precyzyjne śledzenie wszystkich aktywów. Lecz aby móc w pełni wykorzystać te technologie, należy skorygować wolno działające procesy.
Data Loss Prevention: jak zadbać o bezpieczeństwo danych w firmie
Zadbanie o bezpieczeństwo danych to jedno z najważniejszych wyzwań, z jakimi zmierzyć się muszą współczesne przedsiębiorstwa. Te, które zlekceważą zagrożenie ich utraty, mogą tego nie przetrwać.
Półka sklepowa pod nadzorem AI
Sztuczna inteligencja pomoże zarządzać ekspozycją towarów na półkach. Odciąży handlowców, którzy zajmą się doradztwem i obsługą klienta.
Ikovenko: Czy kreatywności w technologii można się nauczyć? Jasne, że tak!
Twórcze rozwiązywanie nowych problemów to bardziej nauka niż sztuka. O tym, jak uczyć się być kreatywnym, mówi dr Sergei Ikovenko, jeden z przodujących konsultantów i koordynatorów w projektach dotyczących innowacyjnych technologii i designu, autor ponad 900 szkoleń dotyczących Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ) dla firm z listy Fortune 500 na całym świecie. Rozmawia Rafał Pikuła.
Artur Ekert: stoimy w przedsionku kwantowej rewolucji
Kryptografia kwantowa, komputery kwantowe i sensory kwantowe – o tym, które z tych technologii już dziś zmieniają świat biznesu, a które mogą w przyszłości wywołać prawdziwą rewolucję, rozmawiamy z prof. Arturem Ekertem – twórcą kryptografii kwantowej bazującej na technologii generowania kwantowych stanów splątanych.
Samochodowy asystent głosowy
Konsumenci chcą przenieść swoje doświadczenia związane z korzystaniem z asystentów głosowych do aut. Aby sprostać ich oczekiwaniom, firmy motoryzacyjne muszą poprawić jakość oferowanych usług. Po piętach depczą im duże koncerny technologiczne.
Streżyńska: jak motywować zespół w dobie automatyzacji i cyfryzacji?
– Kapitał ludzki to najważniejszy kapitał każdej firmy. Tyle że ten kapitał ma to do siebie, że ma własne aspiracje nie tylko zawodowe, lecz życiowe – wyjaśnia Anna Streżyńska, była minister cyfryzacji i prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej, założycielka firmy MC2 Innovations.
Cyfrowe bliźniaki. Kopiowanie, które jest innowacyjne
Od szybszych i tańszych testów klinicznych leków po w pełni „świadome” miasta, cyfrowe kopie zmieniają oblicze i tempo działań innowacyjnych.
Getthebox to przesyłki kurierskie bez kurierów – bazuje na społeczności
Pomysł polega na tym, by zwykły kierowca wcielił się w rolę kuriera, odzyskując co najmniej część kosztów własnej podróży.
Co okazało się najlepszą inwestycją dekady?
CZY WIESZ, ŻE: za dwie pizze zapłacono kiedyś 10 000 Bitcoinów? Dziś to równowartość niemal 90 milionów dolarów.
Najlepszy sposób na pojazdy autonomiczne? Współpraca
Ani firmy motoryzacyjne, ani technologiczne nie są w stanie samodzielnie zaproponować przełomowych rozwiązań w sferze mobilności. Dlatego muszą ze sobą współpracować.
