Motywacja

Organizacja wyzwalająca zaangażowanie

Poznaj istotę powodzenia projektu "Szlachetna Paczka". Jak ważna jest umiejętność budowania zaangażowania w trzech grupach "klientów": darczyńców, wolontariuszy i rodzin?

12 filmów, które każdy lider powinien obejrzeć

Filmy też mogą być źródłem inspiracji dla liderów. Poznaj naszą listę.

Zdrowy wymiar sukcesu

Arianna Huffington stworzyła znany na całym świecie dziennik internetowy „The Huffington Post”. Kilka lat później, pracując w swoim biurze, straciła przytomność, złamała kość policzkową i trafiła do szpitala. Tam uświadomiła sobie, że jeżeli nie zmieni trybu życia, to firma, którą zbudowała, może stracić założycielkę.

Kiedy handlowcy realizują plany sprzedażowe?

Sekret skutecznej motywacji sprzedawców.

Michał Sosnowski: Zamknięty obieg pozytywnej energii daje silną motywację do skutecznej pracy

A czy twoje dziecko już programuje?

Rodzice z reguły starają się zwiększać szanse swoich dzieci na lepszą przyszłość. Kiedyś wysyłało się pociechy na lekcje angielskiego, teraz dodatkowo na francuski, hiszpański albo chiński. Dwa języki to już standard. Jest jednak jeden, do którego tytuł lingua franca pasuje bardziej niż do któregokolwiek z wymienionych – to programowanie.

Niech żyje bal

Od kilku lat w Polsce wszelkiego rodzaju wydarzenia specjalne pojawiają się jak grzyby po deszczu. Konferencje, seminaria, kongresy, sympozja. Dla kobiet, dla start‑upów, dla testerów, dla marketingowców, dla dyrektorów HR, dla IT.

Jeśli wiesz, co chcesz powiedzieć

Często pierwszą rzeczą, jaką robi osoba, która przejmuje formalnie pieczę nad komunikacją wewnętrzną, jest analiza stanu zastanego. Następnym charakterystycznym krokiem jest akcent. Co te działania mają na celu? Kiedy można uznać je za skuteczne?

Jak nie myśleć o niebieskim słoniu, czyli ani słowa o pudełku?

Myślenie out‑of‑the‑box – określenie to od czterech dekad króluje w świecie biznesu (i nie tylko), stając się mantrą konsultantów i osławioną receptą na wszystko. Czy oznacza to, że nie wystarczy już zwykłe myślenie?

Lider w drodze na biegun, czyli 10 kroków do celu

Mam naturę podróżnika i poszukującego. Przyglądam się więc różnym nietuzinkowym osobom, które przekraczają granice założeń o tym, czego się nie da, podążają konsekwentnie za tym, co stanowi ich wewnętrzną misję i nadaje sens oraz jest szczególnym wewnętrznym imperatywem kierującym do działania. Taką osobą jest Marek Kamiński.

„Niewidzialni” są rdzeniem firmy

Każda większa organizacja potrzebuje gwiazd, ale funkcjonuje głównie dzięki tym, którzy nie chcą lub nie mogą błyszczeć w świetle reflektorów.

Jak z dostawcy zmienić się w zaufanego partnera?

Z pewnością znasz ludzi, z którymi można przenosić góry i osiągać wszystko, o czym kiedykolwiek śmiałeś marzyć. Są też takie osoby, które ściągają nas na samo dno, sprowadzają kłopoty, odbierając nam radość oraz zapał do działania.

"Śliski", czyli korpomodel podbija świat

Jestem przekonana, że nie należysz do tych, którzy okazują komuś respekt, zainteresowanie i upewniają o swoim zaangażowaniu i sympatii, aby następnie zignorować tę osobę, kiedy nie ma nad tobą władzy – a przynajmniej tak ci się wydaje. Z pewnością jednak spotkałeś ten typ w swoim zawodowym życiu.

Jestem zajęty, więc jestem

Cały czas słyszymy i mówimy, jacy jesteśmy zajęci, zarobieni, zapracowani. Brakuje tchu, czy to w pracy, czy w życiu prywatnym. Każdy goni, biegnie, leci. W czym tkwi problem? Czy to brak produktywności, czy słaba organizacja? 

Pokolenie Y pod kluczem

Jak motywować do pracy ciekawych świata, otwartych, szukających adrenaliny przedstawicieli pokolenia Y?

Dwie ręce i „przyrośnięty” do nich człowiek, czyli co zabija motywację?

Prawdziwe źródła motywacji są inne, niż może ci się wydawać.

Jak głośno musisz krzyczeć, aby zaczęli Cię szanować?

Przypomnij sobie ludzi, którzy są dla Ciebie autorytetami. Jest różnica między nimi a tymi, którzy zbudowali swoją rozpoznawalność i wizerunek na… hałasie, rwetesie, grzmieniu na innych i rejwachu wokół siebie. 

Człowiek renesansu – najwęższa specjalizacja

Sprzedaż, sprzedaż. Wynik, wynik. Szybciej, szybciej. Dlaczego to jeszcze nie gotowe? Dlaczego marketing nie sprzedał?

Tam, gdzie rodzi się "aha", czyli co ma mydło do wiatraka

Problemy to sposobności w przebraniach roboczych – powiedział Henry J. Kaiser. Czy potrafimy tak je widzieć w powszednim wirze zadań, funkcji, oczekiwań i celów; tych narzuconych jak i własnych ambicji?

Mała zgoda na wielką zmianę, czyli jak uciec przed wolnością?

Jak można poznać samego siebie? Nie przez obserwację, ale w działaniu, przekonywał Johann Wolfgang Goethe.