Liderzy

Czy kryzys może stymulować wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w firmie?

Wypowiedzi ekspertów i praktyków biznesu – członków Rady Programowej „MIT Sloan Management Review Polska”.

Jakich wymówek szukają liderzy w obliczu przełomu rynkowego

Od kilku dziesięcioleci wiemy, co jest powodem destabilizujących zmian. Dlaczego zatem firmy nadal są na nie tak podatne? Odpowiedzi należy szukać na samej górze korporacyjnej hierarchii.

Christensen: innowacja jest kluczem do tego, by ludzie stawali się lepsi

Co naprawdę wiemy o sile przełomowej innowacji i dokąd może nas ona zaprowadzić? - w jednym z ostatnich wywiadów mówi o tym Clayton Christensen. Rozmawia Karen Dillon.

Jak zrestartować globalne łańcuchy dostaw – trzy scenariusze

Pomimo że klimat dla biznesu pozostaje głęboko nieprzewidywalny, liderzy łańcuchów dostaw powinni już teraz zacząć kreślić scenariusze wznowienia działalności.

Nowa normalność. Jak odnaleźć się w zmienionej rzeczywistości

COVID-19 zmienił spojrzenie praktycznie każdej organizacji na możliwość zdalnej pracy, zmuszając wiele organizacji do zmiany korporacyjnych standardów czy w ogóle rozważenia możliwości pracy na odległość – opowiada Mariusz Chochołek, Head of Enterprise T-Mobile Polska, prezes zarządu w T-Systems Polska.

Jak zarządzać efektywnością rozproszonych zespołów

O tym, jak w czasach globalnej pandemii wzrosło znaczenie narzędzi pozwalających skutecznie mierzyć efektywność, opowiada nam MICHAEL SCHRAGE – specjalista w dziedzinie ekonomii behawioralnej, innowacyjności i wskaźników efektywności. 

Transformacja cyfrowa powinna zacząć się od klienta

Niestety wciąż przybywa negatywnych przykładów tego, że dogłębna transformacja cyfrowa stanowi zbyt trudne wyzwanie dla wielu organizacji.

Postawiłeś na cyfryzację – i co dalej?

Czas skończyć z realizacją odgórnej strategii. Dowiedz się, jak naprawdę przebiegają zmiany na dole, i odpowiednio je zaplanuj.

Zlikwiduj kulturowe bariery transformacji firmy

Co muszą zrobić współcześni liderzy, by pokonać przeszkody stojące na drodze do zmian kulturowych.

Koronawirus – jakie działania mogą podjąć firmy?

Przedsiębiorstwa i pracownicy znajdujący się w miejscu narodzin epidemii COVID-19 pozwalają nam zrozumieć, co sprawdza się w czasach kryzysu, a co – nie.

Inspektor Ochrony Danych w centrum cyberataku

Jak działać zgodnie z RODO w sytuacji udanego ataku phishingowego na pracownika firmy.

Roboty. Wsparcie czy konkurencja?

Jest wiele powodów, dla których firmy decydują się na robotyzację linii produkcyjnej. Brak odpowiednich zasobów ludzkich, oszczędność czy niedoskonałość działań człowieka. Okazuje się, że robotyzacja nie musi być zagrożeniem dla pracowników. Znajdzie się miejsce i dla człowieka, i dla maszyny.

Algorytm wie więcej

O korzyściach biznesowych i zagrożeniach związanych z profilowaniem w internecie, o informacjach, które można wyczytać ze śladów cyfrowych, mówi nam Michał Kosiński, psycholog społeczny pracujący na Stanford University, gość II Kongresu MIT Sloan Management Review Polska Digital Leadership & Technology, który odbędzie się 21–22 kwietnia w Warszawie. Rozmawia Paweł Górecki

Czym przywództwo w erze cyfrowej różni się od tradycyjnego, a w czym je przypomina

Przywództwo w technologii i w biznesie – jak wypełnić lukę

Aby umożliwić transformację napędzaną innowacyjnymi rozwiązaniami, liderzy biznesu i technologii muszą podjąć radykalne działania.

Co robić, kiedy przełomowe zmiany w branży zagrażają twojej karierze

Kiedy w twojej branży zaczyna się robić niepewnie, sprawdź, jak bardzo to może cię dotknąć – i działaj.

Łatwiej zostać liderem, niż pozostać na szczycie

Historia Otomoto pokazuje, że o ile osiągnięcie pozycji lidera na konkurencyjnym rynku jest możliwe, o tyle utrzymanie się na szczycie to dużo trudniejsze wyzwanie. Sposobem serwisu na zachowanie czołowej pozycji jest umiejętne łączenie świata realnego i cyfrowego, utrzymywanie zadowolenia użytkowników oraz nieustanne dążenie do organizacyjnej zwinności.

Nieprzełomowa kreatywność: nowe spojrzenie na innowacje i rozwój.

Już czas obalić mit, że innowacja musi być rynkowym przełomem. Alternatywnym sposobem na wzrost jest nieprzełomowa kreatywność

Ramię w ramię z robotami

Automatyzacja i robotyzacja stają się nie tylko coraz łatwiejsze z technicznego punktu widzenia, ale też coraz bardziej opłacalne.

Elastyczne rozwiązanie dla globalnego biznesu

Jak przeprowadzić wdrożenie nowoczesnego systemu CRM, dopasowanego do profilu biznesowego firmy? Przykład Food Ingredients Group.