Liderzy
Konteneryzacja – dlaczego stała się nieodzownym elementem transformacji cyfrowej?
To co jeszcze do niedawna było tylko modnym hasłem, dziś jest biznesową koniecznością.
6 typów liderów, których spotkasz w „Grze o Tron”
Jakim typem lidera jest Jon Snow, Daenerys Targaryen czy Eddard Stark? Sprawdź jaki styl przywództwa preferują, który z nich prowadzi do celu, oraz czy warto brać przykład z zachowań liderów w „Grze o tron”.
Potęga wytrwałości
Louis Pasteur, człowiek, który swoimi badaniami zrewolucjonizował medycynę, znany był z tego, że nigdy nie pozostawiał niczego przypadkowi i wykazywał w pracy ogromną cierpliwość oraz głęboką koncentrację.
Technologia rozpoznawania emocji – zastosowanie w biznesie
Światowy rynek technologii związanych z rozpoznawaniem emocji rośnie --- i to zdecydowanie. Średni szacowany wskaźnik wzrostu w latach 2017-2023 to 17%, dzięki czemu w 2023 roku całkowita wartość tego rynku wyniesie 25 miliardów dolarów.
Cechy CEO odnoszących sukces
Potencjał i talent człowieka to jedno, jednak istotniejsze jest to, co z tym zrobi. Zespół badawczy Uniwersytetu SWPS filii w Sopocie przeanalizował cechy i kompetencje założycieli i CEO startupów, aby przekonać się, co stanowi o ich sile i dlaczego firmy, którymi kierują, odnoszą sukcesy.
Ludzki wymiar transformacji cyfrowej – cztery etapy
„Z transformacją cyfrową jest trochę jak z przeżywaniem każdej zmiany, są podobne etapy: najpierw zaprzeczenie, potem rozpacz i gniew, na końcu pogodzenie” – przekonuje Joanna Ostrowska-Szajnfeld, dyrektor Departamentu Operacji w PKO Ubezpieczenia.
Przygotuj pracowników do współdziałania z AI
Większość pracowników jest gotowa, aby zrobić to, co należy. Ale czy firmy dotrzymają im kroku?
Od joint venture do firmy rodzinnej
Historia Rohlig Suus Logistics zaczęła się wraz z przemianami gospodarczymi na polskim rynku. Dziś firma ta, jak wiele innych powstałych w tamtych czasach, stanęła przed wyzwaniami związanymi z sukcesją.
Jak wypracować nowy styl zarządzania
Współcześni liderzy działają na styku tradycji z innowacją. Mierząc się z nowymi wyzwaniami związanymi z szybkością zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych, muszą umiejętnie łączyć to, co sprawdzone, z tym, co nowe.
Autentyczna przewaga różnorodnych firm
Rozpowszechnianie kłamstw i powielanie niepotwierdzonych informacji nigdy wcześniej nie było tak proste jak teraz. Dlatego coraz większą wartość mają dla nas ludzie, którym możemy ufać.
Autentyczna liderka w męskim świecie
W tej historii jest pomysłowy produkt, niespodziewana sukcesja, kobieta na czele firmy pełnej inżynierów i międzynarodowy sukces.
Nie pozwól, aby przeciwnicy wskaźników osłabili twój biznes
Najlepsze strategie coraz częściej bazują na wskaźnikach. Zamiast z tym walczyć, skupmy się na wybieraniu tych, które są najlepsze.
Jak zostać liderem innowacyjności
Jakich zmian muszą dokonać dyrektorzy firm, aby znaleźć się wśród liderów innowacji.
Jak szefowie firm technologicznych redefiniują rolę prezesa
Liderzy wyznaczający nowe kierunki zakasują rękawy, tworzą i pozostają w grze.
Przegalińska: komunikacja jest ważniejsza od algorytmu
Dziś działy IT są kluczowe w każdej firmie i organizacji, ale nie można ich zostawiać samych sobie.
Pięć wskazówek dla liderów w cyfrowym świecie
Czasy gwałtownych przemian wymagają nowego modelu przywództwa.
Liderzy, nie chowajcie się za danymi!
W ostatnim czasie liderzy często podpierają się narzędziami cyfrowymi niczym laską. Zamiast tego powinni skoncentrować się na kontaktach międzyludzkich.
Jak przekwalifikować pracowników, póki nie jest za późno? Poznaj trzy strategie
Aby pokonać rosnący problem deficytu kompetencji, firmy muszą przestać liczyć wyłącznie na pracowników i już dziś pomóc im się przekwalifikować. Tak by jutro mogli się odwdzięczyć i zapracować na sukces ich organizacji. Poznaj trzy sposoby, dzięki którym twoja firma skutecznie zadba o kompetencje pracowników.
Siedem rad dla CIO gotowego na zmiany
Dyrektorzy ds. informatycznych, jeśli chcą utrzymać swoje znaczenie i konkurencyjność, muszą wziąć na siebie dwie role: „strażników” infrastruktury oraz cyfrowych „animatorów” wartości biznesowej.
Dlaczego nie istnieje Nobel z matematyki i informatyki?
CZY WIESZ, ŻE: matematycy muszą się zadowolić Medalem Fieldsa, informatycy nagrodą Turinga