Zarządzanie zmianą
Umiejętne zarządzanie zmianą pozwala osiągać nawet najbardziej ambitne cele biznesowe. Ta umiejętność jest szczególnie ważna w warunkach turbulentnej rzeczywistości biznesowej. Czy wiesz, jak zarządzać zmianą? Jak zwiększać zyski dzięki transformacji? Czy zmiana jest dobra dla Twojej organizacji?
Pokaż więcej
Biegłość transformacyjna
W dobie rewolucji cyfrowej zdolność do zarządzania zmianą jest jedną z fundamentalnych kompetencji biznesowych, przesądzającą o dalszym rozwoju przedsiębiorstw.
Zarządzanie zmianą to duże wyzwanie
Jak GE w Polsce dostosowuje globalne zmiany do lokalnych warunków?
Nowe biuro to proces
Zmiana sposobu funkcjonowania firmy jest dla pracowników jedną z najbardziej stresogennych sytuacji. Jak bez problemów przeprowadzić?
Chcesz być liderem transformacji cyfrowej? Zacznij wyznaczać priorytety
Określ, gdzie zmiana jest potrzebna najbardziej.
Michał Szapiro: przekaz komunikacyjny powinien być możliwie prosty
Na wyzwania, które rodzą się w obliczu zmiany, warto spojrzeć przez pryzmat potrzeb podmiotów biorących w niej udział.
Urszula Podraza: trudne do przewidzenia warunki wywołują niepokój
Należy okazać zrozumienie dla obaw pracowników.
Rewolucja pod hasłem płynnego przejścia
W ostatecznym rachunku polskie firmy przejdą na pełną cyfryzację.
7 filarów skutecznego wdrożenia polityki cenowej
Cena ma największy wpływ na zyski firmy.
5 elementów, które pozwolą twojej firmie wygrać na zmieniającym się rynku
Bez dostosowania się do ewoluującego rynku wiele przedsiębiorstw może boleśnie odczuć nadchodzące zmiany.
Trudna zmiana w życiu lidera
Zmiana może być trudnym przedsięwzięciem. Oto, co należy zrobić, by przeprowadzić ją z sukcesem.
Outsourcing sposobem na cyfrową transformację
Tempo, w jakim zmieniają się technologie cyfrowe, zmusza organizacje do ciągłych inwestycji i ponoszenia coraz wyższych kosztów operacyjnych.
Masakra w strefie komfortu, czyli jak przetrwać zmianę?
Zarządzanie zmianą, podobnie zresztą jak zarządzanie czasem, to pojęcia pozbawione sensu. Zmiana i tak się dzieje, a czas płynie, niezależnie od tego, czy mamy szczerą chęć lub wrażenie zarządzania nimi, czy też nie.
LOTOS: jak podwoiliśmy wielkość firmy
W ciągu kilku lat Grupa LOTOS awansowała do ligi największych rafinerii europejskich. Po drodze musiała poradzić sobie z kilkoma poważnymi problemami.
Jak zarządzać zmianą: 8 kroków
Co robić, kiedy dotychczasowa strategia zaczyna zawodzić? Jak nadążyć za tempem zmian, a nawet je wyprzedzić?
Pozwólmy pracownikom współuczestniczyć w zmianach
Niezależnie od tego, jaka motywacja stoi za planowaną transformacją wcześniej czy później dotknie ona pracowników firmy.
Komunikacja: niedoceniana broń w zarządzaniu zmianą
Spowolnienie w gospodarce i konieczność przygotowania się na konkurencję ze strony firm unijnych powodują, że polscy menedżerowie muszą ciągle inspirować swoich pracowników do zmian.