Wyniki wyszukiwania
![Lider na ścieżce dynamicznego rozwoju [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/DB9UTJKCU/10/cover.jpg)
Lider na ścieżce dynamicznego rozwoju [Materiał partnerski]
Z prezesem Euro Styl i członkiem zarządu Dom Development, Mikołajem Konopką, rozmawiamy między innymi o decyzji sprzed trzech lat, która, jak się dziś okazuje, dała impuls do rozwoju i stabilizację w kryzysowych czasach.
Kultura w trzech wymiarach
Model kultury organizacyjnej przypomina doskonale znany przykład góry lodowej pływającej w oceanie – widzimy tylko fragmencik, cała reszta ukryta jest pod powierzchnią wody.
Sukces jest często równie niebezpieczny, co porażka
Wywiad z Johnem Hennessym, nazywanym ojcem chrzestnym Doliny Kremowej i przewodniczącym rady nadzorczej spółki, do której należy Google. Jakie są główne założenia jego stylu przywódczego i na czym polega fenomen sukcesu takich firm jak Google czy Apple?
Przyszłość nie będzie taka, jaką miała być
Kryzys wywołany pandemią koronawirusa zmienił świat. Planując działania w „nowej normalności”, liderzy muszą wziąć pod uwagę siedem czynników.
Kultura firmy i przywództwo a zaangażowanie pracowników
Zaangażowanie pracowników jest jednym z efektów kultury firmy. Tę zaś tworzą przede wszystkim liderzy, wpływając na zachowania innych i budując kulturę sprzyjającą zaangażowaniu. Czy wobec tego można mówić o uniwersalnym modelu kultury angażującej ludzi?
Kompletna i przejrzysta karta produktu to podstawa
Podczas przygotowywania karty produktu w sklepie internetowym warto pamiętać o pewnych narzuconych standardach funkcjonujących w sieci, do których klienci są po prostu przyzwyczajeni. Tym bardziej, że istnieje już spora konkurencja.
![Outsourcing pracowników zyskuje w trudnych czasach [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/DJRQ2EwdX/10/cover.jpg)
Outsourcing pracowników zyskuje w trudnych czasach [Materiał partnerski]
Ostatnie miesiące upłynęły pod znakiem koronawirusa, co odbiło się szerokim echem na polskim rynku pracy. Gdy jedne firmy liczyły straty, zwalniały pracowników, wysyłały ich na bezpłatne urlopy lub obniżały wynagrodzenie, inne podczas pandemii odnotowały sukces.
Stanisław Strójwąs – pierwowzór Wokulskiego
„Tanie jak barszcz Strójwąsa” – dokładnie tak brzmiało powiedzenie, które teraz znamy w skróconej formie. Jego historia prawdopodobnie zainspirowała autora Lalki.
Analiza przedsiębiorstwa to podstawa
Zaoferowanie tego samego asortymentu tym samym klientom tylko poprzez inny kanał dystrybucji nie zawsze udaje się w pełni, szczególnie jeśli chcemy przenieść do sieci biznes 1:1.
HR w dobie pandemii
W koronawirusowym świecie działy HR dobrze wypełniły swoją misję, dbając o bezpieczeństwo pracowników i wdrażając hybrydowe modele pracy. Ale teraz kryzys stawia przed nimi nowe wyzwania. Dlatego działy personalne muszą nauczyć się szybciej reagować na zmiany i jeszcze skuteczniej wspierać biznes.
Czas to pieniądz, nie marnuj go. Bądź produktywny!
Doba jest za krótka? Nie pamiętasz, kiedy udało ci się zrealizować wszystkie zaplanowane zadania? Pracujesz po godzinach, a wciąż masz coraz więcej do zrobienia? Jeżeli na wszystkie pytania odpowiedziałeś „tak”, to czas, żebyś przeczytał ten artykuł.
![Jak optymalizować działalność w złożonym środowisku biznesowym? [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/DfpruFqsI/10/cover.jpg)
Jak optymalizować działalność w złożonym środowisku biznesowym? [Materiał partnerski]
Polska pod kątem złożoności środowiska biznesowego znalazła się na 34. miejscu na świecie i 14. w Europie – wynika z raportu TMF Group „Global Business Complexity Index 2020”. Te wyniki pokazują, jak diametralnie może różnić się prowadzenie biznesu w różnych krajach.
Era człowieka interdyscyplinarnego
Od czasów pierwszej rewolucji przemysłowej, jako ludzkość, dążymy do usprawniania swojej pracy poprzez jej, początkowo tylko częściową, automatyzację. Obecnie jesteśmy na etapie czwartej rewolucji, określanej również mianem Przemysłu 4.0 – a nasz cel pozostał bez zmian. Jednak tym razem podstawą zmian nie jest technologia, a samorozwój człowieka – wspierany przez pracodawców.
![Rozwój mimo pandemii – jak robi to JTI? [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/D5s1gXPBB/10/cover.jpg)
Rozwój mimo pandemii – jak robi to JTI? [Materiał partnerski]
JTI Polska, część grupy Japan Tobacco International, to obecnie jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się firm tytoniowych w Polsce. Szybki rozwój firma zawdzięcza m.in. swojemu zespołowi. To właśnie ludzie są w JTI na pierwszym miejscu.
NA TABLICY: Czas wrócić do nauki
Przestaje się liczyć to, co wiesz i umiesz teraz. Znaczenie zyskuje to, czego możesz się dowiedzieć i nauczyć w przyszłości oraz chęć, by nieustannie zdobywać nową wiedzę. Superpracownicy przyszłości to osoby, które śpiewająco odnajdują się poza strefą komfortu.
Czego firmy mogą nauczyć się od inwestorów VC
Dowiedz się, jak inwestorzy decydują, w które spółki chcą zaangażować swój kapitał i dlaczego.
![Praca hybrydowa – katalizator pozytywnych zmian [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/D1BnpjL1l/10/cover.jpg)
Praca hybrydowa – katalizator pozytywnych zmian [Materiał partnerski]
Zwiększenie skali pracy zdalnej i reorganizacja powierzchni biurowych to pierwsze efekty pandemii i dotyczą zarówno firm polskich, jak i zagranicznych. W Credit Agricole jesteśmy zgodni co do tego, że aktualna sytuacja może być katalizatorem kolejnych pozytywnych zmian dla całej kultury organizacji.
![Gdy firma ma plany… wydarza się życie! [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/DMB1XJJvj/10/cover.jpg)
Gdy firma ma plany… wydarza się życie! [Materiał partnerski]
Jak program EAP (Employee Assistance Program) utrzymuje produktywną równowagę pracowników, zespołów i firm, zapewniając wsparcie w rozwiązywaniu indywidualnych problemów oraz rozwijając kompetencje potrzebne do konstruktywnego radzenia sobie ze zmianą.
Więzi kulturowe
Kultura zjada strategię na śniadanie – tak Peter Drucker podsumował kiedyś rolę, jaką kultura organizacyjna odgrywa w rozwoju firmy. Może być ona czynnikiem wzrostu, ale też porażki organizacji.
![RPO jako skuteczna metoda skalowania rekrutacji IT [Materiał partnerski]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PGKmSZATI/DPjJRQYJi/10/cover.jpg)
RPO jako skuteczna metoda skalowania rekrutacji IT [Materiał partnerski]
W branży IT spośród rozwiązań dostępnych na rynku zdecydowanie wyróżnia się usługa Recruitment Process Outsourcing (RPO). Polega ona na oddelegowaniu do firmy klienta zespołu wyszkolonych i wyposażonych w narzędzia rekruterów dla branży IT.