Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Magazyn (Nr 32, październik - listopad 2025)
Polska flaga
Materiał Partnera

Wybieram MIT

7 listopada 2025 2 min czytania
Piotr Ciski

Streszczenie:

Polskie firmy nie zwalniają tempa w cyfrowej transformacji. Jak podkreśla Piotr Ciski, prezes Grupy Symfonia, technologia stała się „krwiobiegiem” współczesnego biznesu – czynnikiem napędzającym rozwój, innowacje i elastyczność organizacji. Symfonia, działająca od ponad 30 lat, obserwuje, jak przemyślana cyfryzacja pozwala małym i średnim przedsiębiorstwom zdobywać przewagę konkurencyjną oraz szybciej reagować na zmiany rynkowe. Sukces firmy w rankingu Digital Champions CEE, w którym znalazła się wśród 100 największych firm technologicznych regionu, potwierdza ambicje polskiego biznesu. Artykuł jest zaproszeniem do odważnego wprowadzania innowacji – nie tylko technologicznych, lecz także tych, które kształtują kulturę organizacyjną.

Pokaż więcej

Apetyt polskich firm na cyfrową rewolucję nie słabnie.

Grupa Symfonia jest częścią tego procesu od ponad 30 lat i nadal uważamy, że to jeden z najważniejszych mechanizmów wzrostu przedsiębiorstw. Technologia to nie tylko narzędzia do przetwarzania informacji, lecz także pewien krwiobieg napędzający rozwój i innowacje.

Widzieliśmy już setki cyfryzacyjnych scenariuszy: od małych firm próbujących dogonić konkurentów, a w efekcie często zdobyć nad nimi przewagę, po dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa, które przemyślana cyfryzacja i nowoczesne oprogramowanie wyniosły jeszcze wyżej. Historie naszych klientów, niezależnie od branży, jasno pokazują, że inwestycje w innowacje okazywały się przełomowe dla ich sukcesu.

Sami także jesteśmy przykładem, jak transformacja cyfrowa może być motorem zmian. W najnowszym rankingu Digital Champions CEE plasujemy się wśród 100 największych firm technologicznych w regionie. To dla nas powód do dumy, ale przede wszystkim jasny sygnał o niesłabnących ambicjach polskich firm, aby inwestować w elastyczność, efektywność oraz możliwość szybkiego i bezpiecznego reagowania na zmiany rynkowe.

Zapraszam do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, która, mam nadzieję, stanie się inspiracją do odważnego wprowadzania w Państwa firmach innowacji. Tych cyfrowych, ale i tych wpływających na kulturę organizacji.

Zachęcam do lektury!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!