Liderzy
Czy twoja marka będzie widoczna w sieciowym gąszczu?
W walce o jak najwyższą sprzedaż na Amazonie i innych platformach wielu marketingowców traci kontrolę nad przekazem niesionym przez ich markę.
Kiedy Agile nie wystarczy
Flow omija standardowe problemy i wyzwania. Skupia się na jednym: przepływie wartości.
Pogoda dla graczy. Ale nie giełdowych
Dowiedz się, którzy prezesi spółek notowanych na GPW w Warszawie najskuteczniej bronili swoje firmy i akcjonariuszy przed wszechobecnym wpływem bessy.
Suma wszystkich strachów CIO
To czego się boimy dużo mówi o nas samych. A w przypadku CIO strach ma szczególnie duże oczy.
10 porannych rytuałów najskuteczniejszych liderów
Sprawdziliśmy, jak wyglądają poranne rytuały skutecznych przywódców. Czy mają coś wspólnego? Czy ich nawyki mogą być przydatne także dla nas?
Zapewniamy unikalne doświadczenia
Aby zapewnić stabilny wzrost w długiej perspektywie czasu, Orbis musiał ewoluować zgodnie z najnowszymi trendami technologicznymi i pokoleniowymi.
Selektywne inwestowanie
Jak Dom Maklerski TMS Brokers elastycznie dostosowuje ofertę produktową i usługi do turbulentnego środowiska, w którym działa.
Jak zbudować uskrzydlającą organizację?
Czy istnieje recepta pozwalająca stworzyć najlepsze miejsce pracy?
6 zaskakujących rzeczy, na które wpływ ma twój styl przywództwa
Przyjęty przez ciebie styl przywództwa ma realne konsekwencje dla twojego życia.
Wiedza z dyskomfortu: czego liderzy mogą się nauczyć w warunkach niepewności?
Nieprzewidywalne środowisko biznesowe, cyfrowa rewolucja, konieczność dostosowywania się do kolejnych zmian prawnych to tylko wierzchołek góry lodowej, z którą codziennie muszą się mierzyć zarządzający organizacjami.
Stabilny rozwój w czasach zmienności
Zarządzanie grupą skupiającą kilkadziesiąt spółek wymaga dużej sprawności organizacyjnej oraz strategicznego podejścia do budowania wartości.
![Od menedżera do lidera [RAPORT]](https://assets.mitsmr.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/P139z8Hks/1682501949/cover.jpg)
Od menedżera do lidera [RAPORT]
Aby zostać skutecznym przywódcą, nie wystarczy zajmować najbardziej eksponowane stanowisko w organizacji. Oczekiwania formułowane w stosunku do liderów różnią się od tych stawianych osobom zaliczającym się po prostu do wyższej kadry menedżerskiej.
Czy organizacja może działać bez lidera?
Przywództwo może być dla każdej organizacji siłą i wsparciem. Potrafi też być jednak przekleństwem i obciążeniem.
Nowa inicjatywa rozwojowa dla biznesowych liderów
Personal Leadership Academy™ to program skierowany do menedżerów wyższego szczebla, dzięki któremu mogą rozwijać miękkie umiejętności przywódcze.
Streaming na czerwonym dywanie. Netflix, zamiast zabić kino, wzmocnił je. Teraz może wesprzeć twój biznes
Wbrew zapowiedziom o bezwzględnym starciu „starego” z „młodym” kino, zamiast walczyć z serwisami streamingowymi, zaprosiło je na wielki ekran. I na tej współpracy korzystają obie strony. Zadowolony jest także klient – widz. Jaką lekcję dla biznesu można z tego wyciągnąć?
Biznes i IT wspólnie zburzą silosy
Współpraca działów technologii informatycznych z biznesem daje wymierne korzyści. Jednak aby były one widoczne, konieczna jest zmiana ról i obowiązków przedstawicieli obu stron. Opłaci się inwestycja w architektów IT.
Europa Środkowa przyciąga inwestorów
W Europie Środkowej przybywa technologicznych jednorożców. Wśród najwyżej wycenianych znalazły się również rodzime spółki, m.in. Allegro czy CD Projekt Red. Poziom inwestycji private equity w Europie Środkowej osiągnął wartość aż 2,8 mld dolarów, z czego 32% środków trafiło do Polski!
Wykształcony nie znaczy wykwalifikowany. Kompetencje w dobie cyfrowej
W obliczu znacznych braków kompetencyjnych firmy przestały liczyć na to, że zatrudnianie osób z wyższym wykształceniem pozwoli sprostać szybko zmieniającym się potrzebom konkurencyjnym.
Ikovenko: Czy kreatywności w technologii można się nauczyć? Jasne, że tak!
Twórcze rozwiązywanie nowych problemów to bardziej nauka niż sztuka. O tym, jak uczyć się być kreatywnym, mówi dr Sergei Ikovenko, jeden z przodujących konsultantów i koordynatorów w projektach dotyczących innowacyjnych technologii i designu, autor ponad 900 szkoleń dotyczących Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ) dla firm z listy Fortune 500 na całym świecie. Rozmawia Rafał Pikuła.
Bądź liderem, którego nie boją się pracownicy
Tworzenie efektywnego, zgranego teamu powinno opierać się przede wszystkim na obopólnym zaufaniu. Jak jednak je budować, kiedy pracownicy się ciebie boją?