Prowadzenie firmy
Hybrydowe dylematy biurowe
Pandemia wymiotła ludzi z siedziby firmy produkującej sprzęt muzyczny, natomiast stabilizująca się powoli „następna normalność” przyprowadziła ich z powrotem tylko częściowo. Zarząd zdecydował się więc na reorganizację przestrzeni biurowej, co rozwiązało część problemów, lecz równocześnie spowodowało powstanie kilku kolejnych.
Inteligentny crowdsourcing
Model umożliwiający dostosowanie strategii crowdsourcingu do stopnia złożoności innowacji.
Podtrzymywanie sieci pracowniczych w wirtualnym miejscu pracy
Kiedy odbywające się na wielką skalę przejście na pracę zdalną osłabia sieci organizacyjne i relacje interpersonalne, menedżerowie muszą działać tak, aby utrzymać między pracownikami pozytywne więzi zapewniające produktywność.
Automatyzacja produkcji sposobem na kryzys
Firma z branży spożywczej musi ograniczyć produkcję z powodu pandemii. Zarząd zastanawia się, w jaki sposób dzięki robotyzacji i automatyzacji wyjść z sytuacji kryzysowej i zabezpieczyć się na przyszłość.
Czy warto stawiać na przełomową zmianę
Przełomowa zmiana nie zawsze jest właściwą strategią dla start-upów. To tylko jedna z opcji.
Jak stworzyć łańcuch dostaw odporny na kryzys
Globalne łańcuchy dostaw przynoszą zwiększone ryzyko destabilizacji ze strony takich zdarzeń jak klęski żywiołowe. Dzięki zrozumieniu takich zagrożeń i odpowiedniemu planowaniu firma Cisco Systems poprawiła odporność swojego łańcucha dostaw.
„Ciekawe czasy” dla cyfrowej transformacji
Czwarty numer MIT Sloan Management Review Polska
Jak przezorne firmy zyskują przewagę w burzliwych czasach
Kiedy rośnie niepewność, najlepsze firmy utrzymują silną pozycję dzięki temu, że wiedzą, gdzie szukać sygnałów ostrzegawczych i jak badać swoje otoczenie.
Cyfryzacja i Przemysł 4.0. Jak wskazać w nich miejsce dla ludzi?
Wydaje się, że kolejne rewolucje coraz mocniej ograniczają rolę człowieka w przemyśle. Ludzie stają się intruzami w niektórych nowoczesnych procesach.
Nasze innowacje nie nadążają za rynkiem. Co robić?
Bank detaliczny walczący o młodych klientów stara się budować przewagę nad rywalami dzięki zaawansowanym aplikacjom mobilnym. Niestety, rynek boleśnie weryfikuje podejście banku do innowacji. Menedżerowie szukają rozwiązań, które pozwolą wyzwolić w organizacji potencjał do kreowania nowoczesnych rozwiązań i skutecznego ich wdrażania.
MITyczna innowacyjność
Paweł Górecki, redaktor prowadzący "MIT Sloan Management Review Polska" „Technologie informacyjne i biznes są ze sobą nierozerwalnie związane. Nie sądzę, by można było dzisiaj sensownie...