Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

Pracujesz zdalnie? Oto 8 wskazówek, dzięki którym będziesz pracować efektywniej

16 maja 2017 4 min czytania
Marta Lenkiewicz
Pracujesz zdalnie? Oto 8 wskazówek, dzięki którym będziesz pracować efektywniej

Streszczenie: Praca zdalna stała się standardem w wielu firmach, co wymaga od pracowników większej dyscypliny i organizacji. Wskazówki zawarte w artykule pomogą poprawić efektywność w tym trybie pracy. Kluczowym elementem jest stworzenie przestrzeni do pracy, która sprzyja koncentracji – zarówno w sensie fizycznym, jak i mentalnym. Ważne jest wyznaczenie stałych godzin pracy, aby uniknąć rozpraszania się, oraz regularne przerwy, które pozwalają na zachowanie energii przez cały dzień. Kolejnym aspektem jest komunikacja – skuteczne korzystanie z narzędzi do pracy zdalnej oraz utrzymywanie kontaktu z zespołem. Dodatkowo, zarządzanie czasem przy pomocy kalendarzy i list zadań pozwala na lepsze rozplanowanie dnia. Zwrócenie uwagi na zdrowie psychiczne i fizyczne, takie jak regularne ćwiczenia i medytacja, również sprzyja lepszej efektywności. Ostatnią wskazówką jest umiejętność oddzielania pracy od życia prywatnego, co pozwala na uniknięcie wypalenia zawodowego.

Pokaż więcej

Choć trudno zaprzeczyć zaletom płynącym z możliwości pracy zdalnej, taka forma wykonywania zadań wymaga pewnych predyspozycji. Jeśli obowiązkowość nie leży w twojej naturze, możesz ponieść fiasko… lub nauczyć się lepiej organizować pracę.

Praca w domu wymaga znacznie większej dyscypliny niż ta wykonywana w biurze. Brak bezpośredniej kontroli, duża elastyczność dotycząca czasu pracy i sposobu jej wykonywania, a także mnogość „odciągaczy” sprawiają, że nie tak łatwo zrealizować powierzone zadania. Aby pokonać ewentualne trudności i uniknąć nieprzyjemności związanych z niewykonaniem swoich obowiązków, wprowadź w życie kilka zasad, dzięki którym lepiej zorganizujesz swoją codzienną pracę.

Postępuj tak, jakbyś wychodził z domu

Nie chodzi tu oczywiście o idealnie wyprasowaną koszulę, pełny makijaż czy wypastowane buty, ale o wykonanie porannych czynności, które zwykle robisz przed wyjściem z domu. Zjedz śniadanie, wypij kawę, a pracę rozpocznij o tej samej godzinie, co pozostali pracownicy w biurze. Takie drobne czynności pomagają przełączyć się z trybu domowego na zawodowy.

Zorganizuj sobie stanowisko pracy

Pracując w domu, musisz mieć wydzielone miejsce (najlepiej pokój), gdzie będziesz móc swobodnie i w ciszy wykonywać swoje zadania. Nie pracuj, leżąc na kanapie – to rozleniwia. Postaraj się wyeliminować wszystkie rozpraszacze – spoglądając w telewizor czy odrywając się co chwila do innych zadań, niewiele zrealizujesz ze swoich planów zawodowych.

Prowadź kalendarz

Jeśli pracujesz zdalnie, musisz kontrolować wszystkie powierzone ci zadania. Zapisuj je, podobnie jak konieczne do wykonania telefony czy udział w telekonferencjach. Wyznacz sobie też godziny pracy i codziennie ich przestrzegaj. Praca w domu nie oznacza, że twój komputer ma być włączony przez 24 godziny na dobę. Dla zdrowia ciała i umysłu kończ pracę o wyznaczonej godzinie, zamykając za sobą drzwi „domowego” biura.

Pracując zdalnie, musisz być też szefem dla samego siebie #homeoffice

Korzystaj z rozwiązań technologicznych

Dzięki nowym technologiom większość spraw można dziś załatwić na odległość. Zanim więc zaczniesz pracować zdalnie, poproś dział IT, by zainstalował ci wszelkie niezbędne podłączenia, dostępy i programy. Dzięki temu nie będziesz potrzebować pomocy, by sprawdzić informacje zamieszczone na firmowych serwerach czy w chmurze. W celu uzyskania szybkiej odpowiedzi korzystaj z komunikatorów. Zaopatrz się też w niezbędny sprzęt – przydatne mogą okazać się drukarka, dodatkowa ładowarka, dysk przenośny oraz bezprzewodowy dostęp do internetu.

Unikaj „zjadaczy” czasu

Przeglądając strony WWW czy czytając maile bądź posty na Facebooku, można stracić cały dzień. Kiedy siedzisz w biurze, powstrzymuje cię przed tym wzrok przełożonego, w domu – musisz przejąć tę rolę i być szefem dla samego siebie. Jeśli będziesz odrywać się co chwila od bieżących zadań, nie uda ci się na nich skoncentrować.

Bądź w kontakcie z innymi

Kiedy pracujesz zdalnie, szczególnie istotny jest sposób, w jaki komunikujesz się z innymi. Nawet jeśli nie lubisz, nie unikaj rozmów telefonicznych czy przez Skype’a. Pisz maile w istotnych sprawach i odpowiadaj na te, które otrzymasz. Wysyłaj sygnał, że jesteś dostępny i poinformowany o tym, co dzieje się w firmie. Podtrzymuj też kontakty z kolegami z pracy – dzięki regularnym rozmowom łatwiej będzie ci poprosić ich o ewentualną pomoc czy załatwić coś na odległość.

Nie załatwiaj prywatnych spraw w czasie pracy

Załatwianie prywatnych spraw w godzinach pracy jest po pierwsze nieprofesjonalne, po drugie – tylko pozornie pozwala zaoszczędzić czas. Tak naprawdę wybija cię z rytmu pracy, często uniemożliwiając powrót do niego do końca dnia. Jeśli musisz coś załatwić, poświęć na to np. przerwę obiadową. Uświadom również swoich domowników, na jakich zasadach pracujesz. To, że jesteś w domu, nie oznacza, że masz wolne i możesz w każdej chwili oderwać się od wykonywanych zadań.

Raz w tygodniu pracuj w innym miejscu

Praca w domu uniemożliwia bezpośredni kontakt z innymi, co w dłuższej perspektywie może pogorszyć twoje samopoczucie. Aby nie izolować się więc od innych i mieć ciągły kontakt z rzeczywistością, raz na jakiś czas odwiedzaj swoją firmę i tam pracuj. Jeśli nie chcesz lub nie masz takiej możliwości, wybierz się z laptopem do kawiarni, gdzie spotkasz ludzi podobnie pracujących. Coraz większą popularnością cieszą się też biura coworkingowe, w których spotykają się ludzie pracujący jako freelancerzy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!