Premium
Koncentrowanie się wyłącznie na produktywności może być odczytane przez pracowników jako brak zaufania. Tymczasem to relacje, poczucie przynależności i wzajemne więzi powinny się znajdować w centrum uwagi liderów. Minęło już pięć lat od pandemii, a my wciąż dyskutujemy o zasadności powrotu do biur. Trudno przecenić to, jak fizyczna obecność w jednym miejscu ułatwia komunikację i […]
Liderzy powinni przestać obsesyjnie skupiać się na czasie spędzanym w biurze, a zamiast tego zacząć koncentrować się na sześciu czynnikach, które realnie zmieniają sposób pracy ludzi. W miarę jak debata na temat powrotu do biura się rozkręca, wielu dyrektorów wciąż postrzega kulturę jako coś, co dzieje się wyłącznie w obrębie biurowych ścian. Prawdziwa kultura jednak […]
W dzisiejszych czasach rynek pracy menedżerów i kadry C-level przechodzi głęboką transformację. Liczba publikowanych ofert jest ograniczona, a procesy rekrutacyjne bywają niezwykle długie. Czy to kryzys, czy raczej nowe wyzwania, które wymagają strategicznego podejścia? Agnieszka Myśliwczyk, doświadczona IT headhunterka, właścicielka agencji rekrutacyjnej Candidate Future, mentor kariery menedżerskiej i edukatorka pokoleniowa, w rozmowie z Pauliną Chmiel-Antoniuk […]
Powrót do biur nie może się udać bez tego składnika. Jak odbudować psychologiczny kontrakt zaufania w zespole? Wdrażanie polityki powrotu do biur to nie tylko kwestia liczby dni spędzanych stacjonarnie. Badania wykazują, że ważniejszy może okazać się sposób jej wprowadzenia, komunikowania i elastyczność egzekwowania. Fala demotywacji, z którą boryka się wiele przedsiębiorstw, wynika z tego, […]
Rynek biurowy istotnie zmienił się wskutek pandemii, a ostatnie lata to czas, w którym jego ewolucja wyraźnie przyspieszyła. Główną siłą napędową tego procesu było upowszechnienie się hybrydowego modelu pracy, a wraz z nim pojawienie się nowych oczekiwań – zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców. Ich wspólnym mianownikiem stała się potrzeba jeszcze większej elastyczności, rozumianej już nie tylko w ujęciu tego, skąd […]
Mariusz Krawiec, właściciel firmy konsultingowej Proxima, zaczyna balansować na krawędzi swoich możliwości. Noce spędzone na pracy, brak snu i zaniedbane relacje osobiste przekształcają jego życie w nieustanną walkę o sukces. Gdy kolejny atak paniki zaskakuje go w trakcie rutynowego spotkania z klientem, Mariusz uświadamia sobie, że jego ambicje mogą zaprowadzić go wprost do katastrofy. Gdzie przebiegają granice między poświęceniem się […]
Przedsiębiorcy i biznesmeni to jedna z najbardziej zapracowanych grup zawodowych. Choć powszechnie uważa się, że nie mają czasu na odpoczynek, rzeczywistość pokazuje coś innego – chętnie korzystają z możliwości relaksu w miejscach stworzonych z myślą o regeneracji i wytchnieniu. W WOLNYM CZASIE, aby oderwać się od codziennych obowiązków, przedsiębiorcy często wybierają podróże, aktywność fizyczną, czytanie książek czy pracę w ogrodzie. Ponad wszystko jednak cenią […]
Premium
Najbardziej wartościowi członkowie zespołu oczekują od kadry zarządzającej skupienia się na wynikach i odpowiedzialności, a nie na obecności w biurze potwierdzanej skanowaniem identyfikatorów. Nakazy powrotu do biura (return‑to‑office; RTO), które niedawno wprowadziły różne firmy, takie jak UPS i Boeing, niosą jednoznaczne przesłanie: twoje biurko czeka na ciebie 5 dni w tygodniu. Prezesi uzasadniają te decyzje kwestią wzrostu produktywności, mimo że […]
W dobie nieustającego napływu informacji stała konsumpcja mediów oraz cyfrowy prezenteizm stają się poważnym zagrożeniem zarówno dla naszej koncentracji, jak i produktywności. Liderzy mierzą się z coraz większym wyzwaniem – muszą znaleźć równowagę między wykorzystywaniem technologii a dbaniem o własną efektywność i kondycję psychiczną. Monika Sabat, doświadczona liderka i trenerka mentalna, w rozmowie z Pauliną Chmiel‑Antoniuk, redaktorką „MIT Sloan Management Review Polska”, dzieli się […]
Menedżerowie muszą dokonywać świadomych wyborów, aby wspierać starszych pracowników w korzystaniu ze skomplikowanych technologii. Niewiele firm wdrożyło przemyślane strategie budowania inkluzywnych, wielopokoleniowych zespołów. Jeszcze mniej ma świadomość istotności roli, jaką technologie mogą odgrywać w osiąganiu lepszych wyników przez pracowników w różnym wieku. Jednak według Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju w obecnej sytuacji, kiedy społeczeństwa się starzeją, a ludzie pracują coraz dłużej, […]
