Wyniki wyszukiwania
Marek Kamiński: W życiu są różne etapy, a każdy czemuś służy
Z wykształcenia filozof i fizyk, z doświadczenia polarnik, podróżnik, przedsiębiorca, działacz społeczny, pisarz. Przemierza świat wzdłuż i wszerz, własnym przykładem motywując ludzi do przekraczania swoich granic. Obecnie planuje pierwszą wyprawę dookoła świata, w której kompanem człowieka będzie robot humanoidalny.
Od zakupowca do innowatora
Postęp technologiczny wywiera coraz większy wpływ na organizacje i ich pracowników, zmieniając utarte schematy działania i zasady gry wewnątrz firmy. O tym, jak otwartość na nowe technologie umocniła rolę działu logistyki w firmie budowlanej, mówi Tadeusz Twardzik, Procurement & Logistics Director w Module Technologies.
Urszula Dudziak: Nie czekam na lepszy moment, działam tu i teraz
Wokalistka jazzowa i kompozytorka, która wydała 50 płyt. Jako pierwsza w naszym regionie Europy została uhonorowana przez UNESCO tytułem „Artysta dla Pokoju”.
Strefy dobrych inwestycji
Utworzone ćwierć wieku temu specjalne strefy ekonomiczne stały się wydajnym narzędziem przyciągania inwestorów i niwelowania różnic między silniej i słabiej rozwiniętymi regionami Polski.
Systemowa otwartość na innowacje
Nawet państwowy kolos, działający w tak konserwatywnej branży jak energetyka, potrafi skutecznie kreować nowe rozwiązania i owocnie współpracować ze start-upami.
W poszukiwaniu zagubionej kreatywności
Producent toreb ALEBAG utracił wizerunek innowatora, którym cieszył się od chwili powstania.
Rozładować napięcia na szczycie
Młody dyrektor robi szybką i błyskotliwą karierę. Jednak jego dotychczasowa ścieżka kariery oraz dobre relacje na różnych szczeblach hierarchii zaczynają budzić zazdrość prezesa.
Czas czy pieniądze – umiesz dokonywać właściwych wyborów?
W niektórych sytuacjach droga na skróty opłaca się, a w innych – zupełnie nie. Zrób poniższy test, aby przekonać się, czy potrafisz odróżnić te dwie sytuacje.
Detaliści marnują potężną broń
Zamiast postrzegać sprzedawców jako zbędny koszt, menedżerowie tradycyjnych sklepów powinni ich traktować jako znaczący atut w bitwie ze sklepami internetowymi.
Czas na szczęście
Ciągle brakuje nam czasu, ponieważ nie umiemy go szanować. Podpowiadamy, jak wyzwolić się z tego syndromu.
Nowy początek
Prezes Jeremy Andrus opowiada, jak uwolnił od toksycznej kultury firmę Traeger, produkującą sprzęt do gotowania w plenerze.
Magazyn do słuchania
Zachęcamy do wygodnego odsłuchania wersji audio wybranych artykułów z numeru 195.
Jak nie stracić na innowacjach
Firma ubezpieczeniowa Umbrella podjęła współpracę z zewnętrznym start-upem w ramach centrum innowacji. Jednak droga od projektu do komercjalizacji aż roi się od wybojów.
Naucz się zarządzać swoimi emocjami
Zdolność rozpoznawania i kontrolowania emocji własnych i innych ludzi przynosi nam liczne korzyści. Dowiedz się, jak rozwinąć inteligencję emocjonalną, aby poprawić umiejętności menedżerskie.
Firma nadmiernie elastyczna
Młody menedżer dostaje posadę w polskim oddziale firmy lotniczej, produkującej drony komercyjne. Szybko zauważa, że trafił do firmy bardzo różniącej się od tej, w której pracował poprzednio.
Zakupy w outsourcingu
Gdy zarząd Grupy Danfoss położył nacisk na wyeliminowanie organizacyjnej złożoności, przed szczególnie trudnym wyzwaniem stanął dział zakupów współpracujący z olbrzymią liczbą kooperantów.
Wysoka cena efektywności
Eliminacja marnotrawstwa jest w naukach o zarządzaniu niemal dogmatem. Tymczasem nadmierny nacisk na ten aspekt działalności powoduje wiele problemów.
Jak być dobrym przewodniczącym rady nadzorczej
Rola szefa rady jest odmienna od roli prezesa. Wymaga specyficznych umiejętności, wiąże się z określonymi praktykami.