Rozwój przywództwa

Przywództwo nie zależy od płci

O znaczeniu kompetencji miękkich w biznesie i wykorzystywaniu swoich silnych stron opowiada Izabela Walczewska-Schneyder, członek zarządu Benefit Systems.

Dobry mentor kluczem do sukcesu

O wyzwaniach związanych z wyborem odpowiedniego mentora opowiada Magdalena Kaleta-Gałwa, mediatorka sądowa i dyplomowany coach, założycielka firmy szkoleniowej.

Jak wybrać szkolenie, które nie będzie stratą czasu i pieniędzy? Postaw 6 pytań!

Menedżerowie muszą nieustannie się uczyć i znaleźć na tę naukę czas. Gdy już uda się go wygospodarować, warto świadomie wybrać opcję rozwoju, która w szybkim czasie zapewni konkretne efekty

Jesień pod hasłem rozwoju menedżerskiego. Rusza jubileuszowa, XX edycja programu Management.

Zarządzanie zespołem, działania strategiczne, komunikacja i realizacja celów - to tylko niektóre tematy poruszane podczas sesji programu organizowanego przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska”.

Samokształcenie wciąż nie dla wszystkich jest priorytetem

Dlaczego większość Polaków nie podejmuje wysiłku dokształcania się?

Krzysztof Czeczot: Nie bój się, bądź cierpliwy

W aktorstwie główną oceną jego wartości jest to, czy kreacja porusza widza. W biznesie niby wszystko jest podobne, ale akcenty kładzie się gdzie indziej – przekonuje współzałożyciel firmy OSORNO.

Ruszyły zapisy na 19. edycję programu rozwojowego dla menedżerów

Zarządzanie zespołem, działania strategiczne, komunikacja i realizacja celów - to tylko niektóre tematy poruszane podczas sesji programu organizowanego przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska”.

Jędrzej Małolepszy: Wszyscy jesteśmy walczakami

W kolejnej odsłonie z cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Jędrzejem Małolepszym, współzałożycielem firmy BillTech. 

Delegowanie zadań - kluczowa umiejętność menedżera

Radzimy, jak zwalczyć opory przed delegowaniem zadań podwładnym.

Karolina Demiańczuk: Uwierz w siebie i w swój projekt

Wierz w siebie i swój projekt, bo jeśli ty sam nie będziesz wierzyć, nikt nie będzie – przekonuje Karolina Demiańczuk.

Karolina Stawińska: Znajdź mentora!

„Otwórz się na konstruktywną krytykę ze strony ludzi o radykalnie odmiennych poglądach” – przekonuje współorganizatorka Our Future World.

Roman Grygierek: Otwórz się na inspiracje

W kolejnej odsłonie z cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Romanem Grygierkiem, CEO firmy INIS.

Maria Belka: Zadawajcie dużo pytań

Jeżeli rozpoczynasz przygodę z biznesem, zadawaj dużo pytań mądrzejszym i bardziej doświadczonym ludziom – przekonuje prezeska Fundacji Mentors4Starters.

6 powodów, dla których warto słuchać HBRP w wersji audio

Rozwój na twoich warunkach.

Filozofia dla menedżerów? 8 książek filozoficznych, które każdy lider powinien przeczytać

Proponujemy podróż na głębokie wody i zachęcamy do czerpania z tradycji liczącej 2,5 tysiąca lat.

Przyszłość to „sieci zespołów”. Czy twoja firma jest gotowa na organizacyjną rewolucję?

Aż 92% badanych na całym świecie firm uważa, że „przeprojektowanie” ich struktur jest „ważne” albo „bardzo ważne”.

Jak zbudować biznes na wiele pokoleń [DEBATA]

Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 3/3) – jak współpracować z przełożonym?

W pierwszej części mojego „Przepisu na katastrofę” omówiłem najczęstsze błędy popełniane przez nowo mianowanych menedżerów w zakresie zdolności przywódczych. W drugiej – błędy w relacjach z podwładnymi. Ostatnią grupę błędów stanowią te popełniane w relacjach z przełożonym.

Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 3/3) – jak współpracować z przełożonym?

W pierwszej części mojego „Przepisu na katastrofę” omówiłem najczęstsze błędy popełniane przez nowo mianowanych menedżerów w zakresie zdolności przywódczych. W drugiej – błędy w relacjach z podwładnymi. Ostatnią grupę błędów stanowią te popełniane w relacjach z przełożonym.

Przywództwo to nieustanna nauka

Koncentracja na globalnym rozwoju, świadomość technologiczna, zdolność do współpracy i gotowość do ciągłej nauki okażą się kluczowe dla sukcesu liderów w przyszłości.