IT
Infrastruktura IT to w dzisiejszych czasach podstawa funkcjonowania każdej firmy – nawet tej, która z pozoru nie ma nic wspólnego z technologiami informatycznymi. Nieważne, czy pracujesz w handlu, czy usługach, masz małą firmę czy jesteś prezesem w wielkiej, międzynarodowej korporacji – cyfryzacja, nowe technologie i szeroko rozumiane IT są częścią Twojej pracy i życia.
Pokaż więcej
System IT optymalizuje i automatyzuje zarządzanie kadrami
Funkcja działu HR zmienia się z tradycyjnego działu kadrowo‑płacowego w strukturę aktywnie zaangażowaną w realizację strategii biznesowej. W tym procesie pomaga informatyzacja.
"Cyfrowo" czy "analogowo"? W "wirtualu" czy w "realu"?
Czy cyfrowe zmiany mogą zastąpić liczne przyjemności, których dostarczy nam wyłącznie świat realny, analogowy?
Nowe podejście do bezpieczeństwa IT
Dotychczasowe podejście oparte na trzech filarach - zarządzaniu ryzykiem, zarządzaniu dostępem do danych i uprawnieniach właściciela systemu do decydowania o dwóch poprzednich elementach - traci na aktualności.
Architekt Systemów Informatycznych... czyli kto?
Na pytanie czym się zajmujesz? odpowiadam: jestem architektem systemów informatycznych. Efekt? Duży znak zapytania wymalowany na twarzy rozmówcy.
Grzegorz Stępniak: Problem komunikacji pomiędzy szefami sprzedaży i działu IT
Wybór, przed jakim stanęło kierownictwo Sawimatu, wymaga podjęcia decyzji o charakterze strategicznym dla przedsiębiorstwa.
Aleksander Poniewierski: Trzy parametry: koszt, bezpieczeństwo i zastępowalność
Jedną z głównych cech modelu Software as a Service (SaaS) jest unifikacja rozwiązań. Oznacza to, że model usługowy dobrze sprawdza się w uniwersalnych procesach, natomiast zupełnie nie zdaje egzaminu w przypadku procesów unikalnych.
Czy "chmura" jest lepsza od własnej serwerowni?
Przetwarzanie danych w chmurze cieszy się coraz większą popularnością zarówno wśród użytkowników indywidualnych, jak i wśród przedsiębiorstw.
Karol Szymanowski: Koszty przejścia do rozwiązań opartych na chmurze
Mądre przysłowie mówi: „lepsze jest wrogiem dobrego”. W myśl tej maksymy - skoro przedsiębiorstwo ma stabilną sytuację, a obecny CRM wciąż się sprawdza to nie należy się spieszyć z decyzją o przeniesieniu obecnego systemu do rozwiązania opartego na chmurze.
Kolejny zwrot w sferze IT
Redakcja "Harvard Business Review Polska" zaprosiła do debaty na temat zmian w sferze IT uznanych menedżerów oraz Nicholasa Carra.
Indywidualne podejście
Jednym z obszarów, gdzie współpraca z zewnętrznym dostawcą usług okazała się niezbędna, jest IT.
Mobilna firma przyszłości
Dzisiaj, sprzedając technologie, nie wystarczy mechaniczne zestawianie potrzeb z produktami. Problem klienta musi znaleźć innowacyjne rozwiązanie.
Tomasz Borucki: harmonogram projektu kluczem do przekonania niezdecydowanych
Szef IT, wraz ze swoim zespołem, powinien jak najszybciej ułożyć harmonogram projektu. Wyznaczyć wyraźne etapy zakończone tzw. produktami cząstkowymi, czyli takimi elementami systemu CRM, które dają użytkownikom wymierne korzyści.
IT się liczy
Nie ma dziś dziedziny, która rodziłaby w zarządach firm tak ogromne oczekiwania i wywoływała równie duże rozczarowania jak IT.
Wdrażać system CRM czy go nie wdrażać - oto jest pytanie!
Dyrektor pionu IT namówił szefów innych działów firmy, by złożyli się na projekt CRM. Teraz jednak ich początkowy entuzjazm osłabł i zaczęły się pojawiać trudne pytania o relację kosztów do korzyści.
Czy zdecydować się na outsourcing IT
Outsourcing jest opcją wartą rozważenia, szczególnie tam, gdzie okres „biznesowego” życia inwestycji jest krótszy niż okres jej księgowej amortyzacji.