Liderzy

5 lekcji zarządzania od Marka Aureliusza

Jak zbudować biznes na wiele pokoleń [DEBATA]

Pożądane nawyki skutecznego lidera

Wraz z zachodzącymi przemianami społecznymi zmienia się również portret skutecznego lidera. 

Przywództwo to nieustanna nauka

Koncentracja na globalnym rozwoju, świadomość technologiczna, zdolność do współpracy i gotowość do ciągłej nauki okażą się kluczowe dla sukcesu liderów w przyszłości.

Przepis na katastrofę: lista najczęstszych błędów menedżera (cz. 2/3) – trudne relacje z podwładnymi

Jednym z największych wyzwań, przed którym stają młodzi menedżerowie, jest delegowanie obowiązków i zadań na podwładnych.

Brakuje chętnych do sukcesji w firmach rodzinnych

Stosunkowo niewiele studiujących dzieci przedsiębiorców deklaruje chęć przejęcia w przyszłości rodzinnych firm – to główny wniosek płynący z raportu Powrót do domu czy wolność? przygotowanego przez firmę EY. 

Ile kosztuje odejście prezesa

Dobry prezes stanowi ogromną wartość dla spółki giełdowej, a jego dymisja nierzadko oznacza bardzo poważne straty. 

Przywództwo to służba

Dlaczego wychowanie do samowychowania i kochanie innych ludzi to najcenniejsze osiągnięcia lidera?

Zdolność przekonywania

Tylko nieliczni przywódcy mogą pochwalić się wrodzoną umiejętnością wywierania wpływu. Na szczęście pozostali mogą się tego nauczyć.

Przywódcy w cenie

Badania potwierdzają, że w bliskiej perspektywie Polska dołączy do najbardziej atrakcyjnych rynków dla inwestorów zagranicznych, którzy będą zatrudniać najlepiej wykwalifikowanych pracowników.

W co wierzy korpomodel, czyli 10 największych firmowych mitów

Co jest kluczowe dla rozwoju firmy, ale o czym się nie mówi?

Lider w drodze na biegun, czyli 10 kroków do celu

Mam naturę podróżnika i poszukującego. Przyglądam się więc różnym nietuzinkowym osobom, które przekraczają granice założeń o tym, czego się nie da, podążają konsekwentnie za tym, co stanowi ich wewnętrzną misję i nadaje sens oraz jest szczególnym wewnętrznym imperatywem kierującym do działania. Taką osobą jest Marek Kamiński.

Biznes potrzebuje lidera o nowym tempie kompetencji

Menedżerowie wyposażeni w kompetencje nowego typu, a także odpowiedzialność, energię, i pasję, mogą stać się liderami zmian organizacji.

Po co komu lider, czyli rzeźbienie w przyszłości

Czy spotkałeś na swojej drodze prawdziwego lidera? Co go odróżnia od innych? Czy czułeś się kiedyś liderem? Co było lub jest takiego w Tobie, że nim się stałeś? Czy lidera można mianować, czy musi się on wyłonić?

Czego sobie życzysz?

W świątecznym klimacie zapraszamy do zrobienia krótkiego podsumowania i odpowiedzi na dwa pytania.

"Niewyraźni rycerze" polskiego biznesu

Mówiliśmy o wyblakłych damach i sytuacjach, w których dają się okradać z charakteru i wyrazistości. A jak wyglądają współcześni rycerze polskiego biznesu?

Też wiesz wszystko najlepiej? Zmierzasz do samozagłady!

Ponieważ barbarzyński zwyczaj ścinania głów posłańcom przynoszącym złe wieści wciąż jeszcze pokutuje w świecie zarządzania i biznesu, cieszę się, że nie jestem w zasięgu ręki niektórych z was.

Jak nie trafić za kratki?

Czy prof. Christensen znalazł uniwersalną receptę na szczęście? Czy taka w ogóle istnieje?

Jak poprowadzić swoją firmę w przepaść?

Co sprawia, że niektórym zarządzającym udaje się oprzeć zawirowaniom rynku i wbrew wszystkim osiągać ponadprzeciętne wyniki?

Milion idei… w tym jedna o "autopromocji"

Autopromocję postrzega się jako coś nietaktownego, nie na miejscu. W końcu jakim prawem ktoś mówi o sobie… dobrze?