Liderzy

Zarządzanie zmianą to duże wyzwanie

Jak GE w Polsce dostosowuje globalne zmiany do lokalnych warunków?

Stąpając po polu minowym

Zarządzanie marketingiem przypomina spacer po polu minowym, gdzie każdy krok grozi eksplozją.

Barometr CDO: czym w polskich firmach zajmuje się Chief Digital Officer?

Cyfrową transformację kojarzymy z modyfikacją środowiska IT. Tymczasem związana jest z człowiekiem, który stoi w centrum tych zmian.

Przywódca musi być zaangażowany

Skuteczne przywództwo to ciągłe poszukiwanie równowagi między różnymi cechami.

Kapitał budowany przez lata

Na temat źródeł sukcesu, strategii rozwoju i sposobów reagowania na rynkowe trendy rozmawiamy z prezes zarządu FERRO S.A. Anetą Raczek.

Zwycięstwo dzięki szybkości, jakości i cenie

Z prezesem grupy IZOBLOK rozmawiamy o rozwoju, o budowaniu wartości dla akcjonariuszy i pułapkach zarządczych.

Pionierskie podejście do zadłużonych

O sposobach na osiąganie celów strategicznych i trendach w branży rozmawiamy z prezesem zarządu KRUK S.A.

Hotel jako doświadczenie

O budowaniu wartości, społecznie odpowiedzialnym biznesie i trendach w branży hotelarskiej mówi prezes zarządu Orbis S.A.

Chcemy być numerem jeden

O tym, co zadecydowało o rozwoju firmy i w jaki sposób buduje ona wartość dla klientów, rozmawiamy z Piotrem Mikrutem, prezesem Grupy Śnieżka.

Pańskie oko konia tuczy

Na warszawskim parkiecie najlepiej radzą sobie te firmy, którymi zarządzają ich założyciele oraz właściciele.

8 największych błędów popełnianych przez menedżerów

Jak sprawdzić, czy stoimy po właściwej stronie?

Jakim wyzwaniom musi dziś sprostać CFO? [DEBATA]

Jakim wyzwaniom muszą sprostać CFO w obliczu niezwykle dynamicznie zmieniającej się gospodarki światowej?

8 wskazówek Richarda Bransona dla liderów

Czego możemy nauczyć się od jednego z najbardziej wpływowych biznesmenów?

Jak obudzić w sobie przywódcę?

Dynamicznie rosnąca firma budowlana planuje wejście na nowe rynki. Odpowiedzialnym za ekspansję może zostać ceniony menedżer. Aby wykorzystać stojącą przed nim szansę, musi udowodnić, że jest prawdziwym liderem.

Arkadiusz Rudzki: nie z każdego fachowca można zrobić skutecznego menedżera

Aby uniknąć niepowodzenia, należy jasno określić obszary, w jakich menedżer będzie potrzebował pomocy.

Jarosław Wajer: wraz z szczeblami hierarchii wzrasta odpowiedzialność

Jest to klasyczne wyzwanie, z jakim mierzą się przywódcy.

Daniel Bienias: bycie liderem nie polega na ukończeniu kilku programów treningowych

To raczej zestaw cech, które albo się już ma, albo zdobywa w trakcie kariery.

Krzysztof Baranowski: niepewność jest częścią żeglugi

Wiara we własne siły pozwala realizować najśmielsze pomysły.

Nagrody wręczone! Poznaliśmy Liderów Jutra

17 listopada 2016 r. odbyła się gala wręczenia nagród w konkursie Liderzy Jutra 2016. Uhonorowano polskich przedsiębiorców, którzy odnoszą spektakularne sukcesy na rynku.

Samotność na szczycie. Konieczność czy wybór?