Strategia
Jak przetrwać rzeczywistość tworzenia się nowych paradygmatów
Jedyną pewną rzeczą w życiu jest zmiana. Jak ją przetrwać? Odpowiedz jest jedna – dostosować się. Tkwienie w starych strukturach myślenia i działania oznacza śmierć. Przemianom podlegają indywidualne jednostki jako pracownicy, jak i całe przedsiębiorstwa. Zasada elastycznego reagowania i ciągłej ewolucji dotyczy wszystkich.
Pięć ważnych lekcji dla szybko wzrastających firm
Jak osiągnąć w ciągu trzech lat 200% wzrostu?
Zwinna transformacja
W jaki sposób zerwać ze skostniałym i nieefektywnym modelem zarządzania? Jak rozbić silosy i wyzwolić energię poszczególnych pracowników? O zwinnej transformacji w firmach opowiada Arie van Bennekum.
Pozwól sobie doradzić
Jesteś przedsiębiorcą, który chce rozwinąć swoją firmę, masz pomysł na produkt, chcesz wejść na nowy rynek, a może szukasz nowego partnera biznesowego? Aby odnieść sukces, musisz się do tego dobrze przygotować.
Automatyzacja receptą na problemy na rynku pracy
Starzenie się społeczeństwa i dynamiczny rozwój technologii będą miały coraz większy wpływ na działanie firm, wynika z raportu Labor 2030: The Collision of Demographics, Automation and Inequality przygotowanego przez firmę doradczą Bain & Company.
Smartfon zamiast kartki
W czasie gdy rozpoczynałem pracę w PKP Energetyka, firma zaczęła przygotowywać się do przeprowadzenia oczekiwanej przez inwestora transformacji.
Cyfryzacja na szóstkę
Transformacja cyfrowa jest jak maraton. Aby się powiodła w dużej skali, potrzeba dyscypliny, skrupulatnego planowania i pełnego zaangażowania prezesa.
Pokonaliśmy trasę ze stacji A do stacji C
O tym, jak dzięki digitalizacji PKP Energetyka przeszła ze świata analogowego do świata cyfrowego, mówi prezes firmy.
Nowe oczekiwania wobec łańcuchów dostaw
Poszukiwania coraz bardziej wydajnych i elastycznych rozwiązań zarówno w produkcji, jak i w dotarciu z produktami do odbiorców są charakterystyczną cechą współczesnej gospodarki.
Podróż z przesiadkami na nowe rynki
Katowicki agent turystyczny eSky wypracował unikalny model ekspansji zagranicznej, który pozwala na skrócenie czasu od decyzji do rozpoczęcia sprzedaży do zaledwie dwóch tygodni.
Recenzja: Antykruchość. O rzeczach, którym służą wstrząsy
Większość dzisiejszych decyzji biznesowych podejmowanych jest bez dostępu do kompletnych informacji i w obliczu niepewności. Jak skutecznie działać w takich warunkach?
5 elementów, które pozwolą twojej firmie wygrać na zmieniającym się rynku
Bez dostosowania się do ewoluującego rynku wiele przedsiębiorstw może boleśnie odczuć nadchodzące zmiany.
LOTOS: jak podwoiliśmy wielkość firmy
W ciągu kilku lat Grupa LOTOS awansowała do ligi największych rafinerii europejskich. Po drodze musiała poradzić sobie z kilkoma poważnymi problemami.