Prowadzenie firmy
Jak stworzyć przestrzeń, do której pracownicy będą chcieli wracać?
Coraz więcej firm wprowadza obowiązkową politykę powrotu do biur, licząc na wzrost efektywności. Natomiast dane pokazują wyraźnie, że takie restrykcyjne podejście może przynieść odwrotny skutek. Jak więc stworzyć przestrzeń, do której pracownicy będą chcieli chętnie wracać z własnej woli, a nie z przymusu?
Strategia jako przywództwo, czyli nowe ramy biznesowej nawigacji
Organizacje funkcjonują obecnie w środowisku, gdzie zdolność do adaptacji nie tylko niesie ze sobą liczne korzyści, ale staje się wręcz kluczowym czynnikiem sukcesu. Przedsiębiorstwa, które nie ewoluują w odpowiedzi na pojawiające się trendy i wyzwania, ponoszą ryzyko pozostania w tyle i stania się mało istotnymi graczami na rynku.
Jak zwinne podejście buduje wartość dla klienta
O swoich doświadczeniach we wdrażaniu zwinności organizacyjnej piszą Krzysztof Habowski i Rafał Kern z firmy RST Software Masters.
Czego spodziewać się po agile
Co się stanie, gdy firma, z ponad stuletnią historią – co więcej, bank – zdecyduje się na stosowanie zwinnych metod zarządzania opracowanych pierwotnie na potrzeby twórców oprogramowania?
Zwinność to za mało
Liderzy będą w stanie wykorzystać potęgę zwinnego zarządzania, jeśli zaradzą sztywności architektonicznej, zmniejszą niedobór talentów oraz przyjmą produktowy sposób myślenia.
Harry Potter i retrospektywa sprintu
Podtrzymywanie zaangażowania zespołu to wyzwanie nie tylko dla Scrum Mastera. Pomóc mogą techniki z pogranicza grywalizacji.