Zwalnianie pracowników
Jak zwolnić pracownika? Kiedy należy zwolnić pracownika?
Powody do decyzji o zwolnieniu mogą być różne. Często powodem do negatywnej oceny czyjejś pracy jest niekompetencja pracownika, zbyt wolne tempo pracy czy destrukcyjny wpływ czyjegoś charakteru na resztę zespołu. Zdarzają się też sytuacje, kiedy wypowiedzenie zatrudnienia jest decyzją wynikającą z niedopasowania stylu pracy indywidualnej osoby do kultury organizacyjnej firmy.
Kiedy dać pracownikowi szansę? Czy warto dawać drugą szansę?
Decyzja o zwolnieniu to ostateczny krok, przed którym powinno się poczynić wcześniejsze działania takie jak: rozmowa z pracownikiem, zasygnalizowanie problemu, przedstawienie informacji zwrotnej na temat czyjeś postawy, wysłuchanie drugiej strony i zaproponowanie rozwiązań, które mogą podnieść jakość współpracy. Być może wystarczy zaproponować pracownikowi dodatkowe szkolenie lub system motywacyjny, dzięki którym lepiej odnajdzie się on w firmie i będzie lepiej angażował się w obowiązki.
Czy zwolnienie pracownika demotywuje zespół? Jak motywować pracowników?
Odejście lub zwolnienie pracownika może wpłynąć destrukcyjnie na cały zespół i zepsuć morale firmy. Pracownicy mogą obawiać się kolejnych zwolnień lub solidaryzować się ze zwolnionym kolegą. W takiej sytuacji należy pamiętać o odpowiednim motywowaniu zespołu i docenianiu pracowników za ich pracę i gratulować osiąganych wyników.
Konsekwencje zwolnień. Jak uniknąć kryzysu, gdy odchodzi pracownik?
W zależności od tego, czy zwalniana osoba świadczyła usługi na podstawie umowy o pracę, umowy zlecenia czy umowy o dzieło, formalne i prawne konsekwencje zwolnienia mogą wyglądać różnie. Osobami odpowiedzialnymi za znajomość tych konsekwencji oraz wdrożenie ich w firmie są specjaliści HR (dział zarządzania zasobami ludzkimi) oraz specjaliści ds. kadr i płac. Źródłem wiedzy na ten temat są m.in. kodeks pracy i kodeks cywilny. Dział HR oraz dział kadr odpowiadają również za proces rekrutacji nowego pracownika na nowopowstały wakat w organizacji.
Pokaż mniejZwolnienie pracownika zawsze oznacza dla firmy choćby chwilowy kryzys. Jest to związane z zachwianiem równowagi i harmonii w ukształtowanym już zespole, gdzie ludzie się znają i podział obowiązków jest stabilny. Niezależnie od tego, czy mamy do czynienia ze zwolnieniem dyscyplinarnym, nagłą decyzją samego pracownika czy rozwiązaniem umowy za porozumieniem stron – jest to czynnik, który może osłabić organizację, jeśli proces zwolnienia nie jest odpowiednio zarządzany.
Pokaż więcej- Modele biznesowe 34
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 120
- Innowacje 122
- Zarządzanie talentami 29
- Motywacja 94
- Marketing strategiczny 70
- Negocjacje 16
- Wydarzenia 6
- NA TABLICY 9
- Trendy 50
- Ekspansja 19
- Sukcesja 20
- Transformacja 36
- Kongres ICAN Management Review 25
- Czego możesz nauczyć się od... 5
- Efektywność pracy 9
- Biura 54
- Strategia 58
- Wideo 10
- Handel 3
- E-commerce 89
- Internet rzeczy 39
- Platformy 30
- Patriotyzm gospodarczy 3
- Sprzedaż 209
- Zarządzanie ludźmi 131
- #twarde_dane 7
- Be Polish Be Global 9
- Pomoc dla Ukrainy 69
- English 4
- Konferencje i wydarzenia 5
- Zwinne zarządzanie 6
- Zatrudnianie 38
Podana fraza - - nie została odnaleziona
Spróbuj użyć innych lub bardziej ogólnych słów kluczowych