Paweł Motyl
Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji.
Jak reagować na czarne łabędzie? Rozwiązania dla liderów biznesu.
Pandemia koronawirusa wprowadziła nas w świat nieprzewidywalności, w którym dotychczasowe narzędzia nie spełniają swojej roli. To zwinność w działaniu oraz elastyczność całej organizacji zadecydują, czy będziemy zwycięzcą, czy przegranym.
Jak podejmować trafne decyzje?
W jaki sposób podnosić jakość podejmowanych decyzji? Jak uniknąc pułapek, które czekają na naszej drodze w procesie decyzyjnym? Co zrobić, kiedy podejmiemy niewłaściwą decyzję?
Jak obudzić w sobie przywódcę?
Dynamicznie rosnąca firma budowlana planuje wejście na nowe rynki. Odpowiedzialnym za ekspansję może zostać ceniony menedżer. Aby wykorzystać stojącą przed nim szansę, musi udowodnić, że jest prawdziwym liderem.
Polak w gronie najlepszych światowych liderów
W wyjątkowym programie 15 Coaches udział weźmie Paweł Motyl, współzałożyciel i dyrektor ICAN Leadership Lab.
Paradoksy przywództwa
Marshall Goldsmith radzi, aby przełamać blokadę wynikającą z naszych błędnych, często zawyżonych ocen własnych dokonań i w konsekwencji – niechęci do zmiany.
Ewolucja przywództwa: od lidera do zespołu zarządzającego
Na świecie coraz popularniejsze staje się tworzenie w firmach zespołów zarządzających, których efektywność jest nieporównywalnie większa niż pojedynczego menedżera. Wielu szefów ma jednak problem z tworzeniem ich i zarządzaniem nimi. Dlaczego tak się dzieje i jakich należy unikać błędów? Odpowiadają członkowie zarządów polskich firm i zagraniczni eksperci.
