Wyszukiwanie - Kategorie treści ICAN Management Review

Aleksandra Ślifirska

Strateg komunikacji, ekspert zarządzania marką osobistą, trenerka ICAN Institute. Prowadzi zajęcia w ramach programu Personal Leadership Academy.

Kategorie

Formaty

Popularne tematy

Wideo Wideo

Jak wykorzystać narzędzia online do budowania marki osobistej?

Zarządzanie sobą · NA TABLICY · Rozwój pracowników

Aleksandra Ślifirska PL

Budowanie marki osobistej w czasach kryzysu wymaga konsekwentnych i przemyślanych działań tam, gdzie przebywa grupa twoich interesariuszy. Warto zacząć od uporządkowania profilu na LinkedInie.

Jak budować markę osobistą podczas zmiany strategii biznesowej i zwolnień?

Komunikacja wewnętrzna · Zarządzanie ludźmi

Aleksandra Ślifirska PL

Z powodu pandemii koronawirusa Airbnb zwolnił około 25% załogi. Na oficjalnej stronie spółki Brian Chesky, dyrektor i współzałożyciel firmy, opublikował list do tych, którzy zostali zwolnieni i do tych, którzy pozostali w firmie. Ten tekst może być kodeksem marki osobistej liderów, którzy stoją przed koniecznością komunikowania trudnych decyzji.

CV to nie jest odpowiedź na ofertę pracy. Pięć pytań, które wcześniej warto sobie zadać

Zarządzanie sobą · Poszukiwanie pracy · Zarządzanie sobą

Aleksandra Ślifirska PL

Dotknęła cię fala zwolnień spowodowanych przez pandemię COVID-19? Zanim zaczniesz szukać nowej pracy i poinformujesz o tym na LinkedIn, zatrzymaj się, a sytuację, w jakiej się znalazłeś, potraktuj jak szansę.

Jak komunikować pracownikom trudne decyzje w związku z koronawirusem?

Komunikacja w kryzysie · Przywództwo i zarządzanie ludźmi

Aleksandra Ślifirska PL

Z każdym kolejnym dniem przybywa firm, w których liderzy stają przed koniecznością informowania o decyzjach dotykających w bezpośredni sposób pracowników. Jak w dzisiejszej sytuacji mówić o tym, co nieuniknione, nie zapominając o przyszłości?

Komunikacja lidera w czasie pandemii. Jak nie stracić reputacji?

Komunikacja w kryzysie · Liderzy

Aleksandra Ślifirska PL

Pojawienie się Covid-19 sprawiło, że liderzy muszą każdego dnia podejmować trudne decyzje związane z ochroną pracowników, a jednocześnie – jak nigdy wcześniej – dbać o biznes. Na to, czy w tych niepewnych czasach nie utracisz reputacji, wpłyną nie tylko twoje decyzje, ale też sposób, w jaki je przedstawisz.