Zarządzanie firmą
Świetlna komunikacja
Jak dzięki bezprzewodowym nadajnikom internetowym podnieść wartość biurowca?
Zrównoważona przyszłość pracy
Świeże, na bieżąco nawilżane powietrze, oświetlenie współgrające z cyklem dobowym człowieka, regulacja temperatury z poziomu smartfona… Tak wyglądają przestrzenie biurowe budowane zgodnie z ideą i certyfikacją WELL.
Grzegorz Woelke: Nie można rezygnować z inwestycji ani w maszyny, ani w ludzi
Henry Ford, założyciel Ford Motor Company, powiedział: „Jeśli jest jakiś sekret sukcesu, leży on w umiejętności przyjęcia punktu widzenia innych i patrzenia na rzeczy zarówno z pozycji rozmówcy, jak i własnej”.
Autentyczna przewaga różnorodnych firm
Rozpowszechnianie kłamstw i powielanie niepotwierdzonych informacji nigdy wcześniej nie było tak proste jak teraz. Dlatego coraz większą wartość mają dla nas ludzie, którym możemy ufać.
Sylwia Biegańska: Cyfryzacja firmy to również zmierzenie się z zagrożeniem, jakim jest cyberterroryzm
Przedstawiona historia ukazuje przypadek firmy z 20-letnim dorobkiem na rynku polskim, która w sposób naturalny szuka kolejnych rynków zbytu, ale nie do końca wie, jak się do tego zabrać.
HR wspiera transformację firmy
W ostatnich latach rozwój Crédit Agricole znacznie przyspieszył. Firma przekształciła się z banku detalicznego w bank uniwersalny z ofertą produktową dla wszystkich linii biznesowych.
Michał Nitka: Ważne, aby dać pracownikom szansę na uczestniczenie w dyskusji dotyczącej zmiany
Wyzwania Banku 55 są typowe dla firm, które mają do czynienia z przejęciami. W mediach i na rynku może pojawić się plotka czy też przeciek o transakcji, podczas gdy firma nie jest gotowa lub po prostu nie może przekazać pracownikom pełnych informacji o połączeniu.
Zdrowy pracownik, silna firma
Zdrowie pracowników, również tych starzejących się, może wkrótce zaważyć na sukcesie firm. Dlatego w interesie pracodawcy leży dużo szersza opieka, daleko wychodząca poza działania z obszaru budowania marki pracodawcy.
Bartosz Łopiński: Przyszłość należy do energetyki odnawialnej
Nowe technologie leżą u podstaw moich doświadczeń zawodowych, dlatego spróbuję przez ten pryzmat ocenić wybór strategii firmy Lasota & Co i doradzić jej prezesowi, co powinien zrobić przed podjęciem decyzji.
W poszukiwaniu zagubionej kreatywności
Producent toreb ALEBAG utracił wizerunek innowatora, którym cieszył się od chwili powstania.
Długoletnia tradycja, potrzeba zmiany oraz dynamiczny rozwój
Mirosław Klepacki, prezes firmy Apator opowiada, w jaki sposób przedsiębiorstwu udało się przejść skuteczną transformację oraz z powodzeniem zdobyć nowe rynki.
Komfort na pierwszym miejscu
Stworzenie komfortowej przestrzeni do pracy wymaga uwzględnienia potrzeb wszystkich użytkowników biura. Chcąc zadbać o motywację i dobre samopoczucie pracowników, należy zatroszczyć się również o ich zdrowie oraz wykorzystać najnowsze rozwiązania technologiczne.
Uwolnij moc internetu rzeczy
Zdarza się, że podejmujemy decyzję na podstawie błędnych lub niekompletnych danych, co w konsekwencji prowadzi do poprawek, generuje problemy, a nawet dodatkowe koszty. Dlatego tak ważne jest posiadanie dokładnych i rzetelnych informacji, których w przestrzeni biurowej może dostarczyć internet rzeczy.
Jak wykonać obowiązek informacyjny z korzyścią dla firmy
Dane finansowe organizacji biznesowej pokazują przeszłość, a informacje niefinansowe pomagają zrozumieć jej przyszłość: strategię, obszary ryzyka niefinansowego i wartości, którymi się kieruje.
Michał Żebrowski: Nie uznaję bylejakości
Jest jednym z najbardziej znanych polskich aktorów. Od 2010 roku jest dyrektorem Teatru 6. piętro, jednej z czołowych prywatnych scen w stolicy.
Jan Nawrocki: Opracowywaniem strategii i planu operacyjnego nie może zajmować się wyłącznie prezes.
Kwestią niezwykle ważną, która od razu rzuca się w oczy, jest możliwość znalezienia synergii pomiędzy firmami prezesa Krzewińskiego i Marcina Zaborowskiego.
Roman Przybylski: Kluczową kompetencją menedżerską nie są pomysły, ale ich realizacja.
Nie da się delegować ważnych decyzji biznesowych na konsultantów. Podejmując ostateczną decyzję, prezesi powinni polegać na członkach swojej organizacji.
Poznawać, rozumieć i udoskonalać
Wiele osób uważa, że gdy w ekspresie jest świeża kawa, drukarki zostały podłączone, a każdy pracownik ma przy czym i na czym usiąść, kończy się projekt nowego biura.
Ewolucja od produktu do usługi
Współczesnej przestrzeni biurowej nie sposób porównywać z tą, z której korzystała większość białych kołnierzyków jeszcze dekadę temu.
Twoje nowe narzędzie
Biuro to nie tylko przestrzeń, w której pracujemy. Rozplanowanie budynku, zagospodarowanie powierzchni, ergonomia i estetyka są skutecznymi narzędziami do zarządzania organizacją.