Joanna Malinowska-Parzydło
CEO w Personal Brand Institute, autorka bloga Jesteś Marką.
Czego sobie życzysz?
W świątecznym klimacie zapraszamy do zrobienia krótkiego podsumowania i odpowiedzi na dwa pytania.
"Niewyraźni rycerze" polskiego biznesu
Mówiliśmy o wyblakłych damach i sytuacjach, w których dają się okradać z charakteru i wyrazistości. A jak wyglądają współcześni rycerze polskiego biznesu?
"Wyblakłe damy" polskiego biznesu
Jako sympatyk ludzi przyglądam się im często z życzliwością i dużą uwagą. Lata obserwacji w korporacjach, a teraz liczone w tysiącach spotkania podczas warsztatów i wykładów, doprowadziły mnie do tytułowej refleksji.
Kto nie przeskoczy dla Ciebie kałuży, a kto przemierzy ocean?
Dziś przyjrzyjmy się jakości naszych ważnych partnerów życiowych i zawodowych. To naturalny wątek w świetle poprzedniej dyskusji nad segmentacją i sztuką definiowania partnerów, odbiorców i kluczowych z punktu widzenia strategii klientów.
Kiedy "dużo" znaczy "mało"?
Segmentacja jest jednym z kluczowych elementów strategii marki, także osobistej. W jaki więc sposób upewniasz się, że o Twojej marce i o Tobie mówią właściwi ludzie (o tym, jak traktować opinie nieistotnych ludzi, wyrażane także w formie lajków i hejtów, pisałam już na Jesteś Marką)?
Co Ty wiesz o lojalności?
Firma żąda od Was lojalności! – grzmią czasem korpowojownicy z mównic oklejonych logotypami pracodawcy.
Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?
Odpowiedz uczciwie: czy jesteś swoim najlepszym klientem? Czy to, w jaki sposób zarządzasz relacją z samym sobą, jest najlepszą możliwą praktyką? Czy masz do czynienia z mistrzem wewnętrznego CRM?
Firmowa gwiazda czy „święta krowa” - komentarz 2
Pozbywanie się menedżera, którego umiejętności i cechy charakteru są cennym na rynku pracy kapitałem, jest pochopną decyzją. Warto znaleźć dla niego nowe miejsce w organizacji i nowe zadania, w których mógłby nadal realizować się z pożytkiem dla firmy i z satysfakcją dla siebie.