Różnorodność
Niewykorzystany potencjał starszych pracowników
Polskie firmy nie potrafią korzystać z wiedzy idoświadczenia starszych pracowników.
Siła różnorodności
Dlaczego firmy nie korzystają z dobrodziejstw różnorodności?
Paula Wąsowska: Różnorodność przynosi korzyści
Silniejsza reprezentacja kobiet w kadrze zarządczej w ogólnym rozrachunku się opłaca.
Monika Chutnik: Nowoczesne zasady zarządzania różnorodnością
Firma, która dołącza do sygnatariuszy Karty Różnorodności, zyskuje wizerunek organizacji nowoczesnej, dbającej o pracowników, przez co staje się magnesem dla nowych talentów.
Jak zmobilizować menedżerów do poszanowania różnorodności?
Wiele firm stara się budować zróżnicowane środowisko pracy. Staje się to imperatywem strategicznym w korporacjach, które oczekują od swoich lokalnych oddziałów poszanowania dla różnic dotyczących wieku, płci, kultury czy religii.
Ilona Galińska-Białas: Plan rocznego wdrożenia zarządzania różnorodnością
Decydując się na wprowadzenie kultury organizacyjnej wspierającej różnorodność, Telko Service powinna zastanowić się nad procesowym podejściem do problemu i opracowaniem spójnej strategii działania.
Maciej Jakubowski: Stworzenie jasnego planu rozwoju
Sposób zarządzania różnorodnością jest indywidualną wypadkową wiedzy, doświadczeń, obserwacji oraz stylu zarządzania każdego menedżera.