Kultura organizacyjna
Jak zbudować inteligentną organizację?
W każdej epoce dominuje określona forma organizacji. Jedną z ciekawszych klasyfikacji przedstawił Frederic Laloux w książce
Biuro w ogrodzie
Biurowce nie mogą być tylko upakowanymi blisko siebie budynkami, które pracownicy w pośpiechu opuszczają natychmiast po zakończeniu pracy.
Budujemy wartość dla miasta
Wokół inwestycji biurowych powstają prawdziwe oazy zieleni, tworzone nie tylko z myślą o pracownikach biur, ale także o Warszawie i jej mieszkańcach. Pionierem tego typu rozwiązań jest Ghelamco Poland.
Biuro budowane z myślą o ludziach
Przy dynamicznie zmieniającym się stylu naszej pracy równie szybkim przemianom podlegają oczekiwania wobec przestrzeni biurowej.
Odkryć biurowiec na nowo
Zdaniem wielu najemców, remont lub aranżacja przestrzeni budynku wiąże się z licznymi utrudnieniami i niedogodnościami. Tymczasem prace można zaplanować w taki sposób, aby uzyskać zamierzony efekt bez uciążliwości dla przebywających w niej ludzi.
Połączyć elegancję z ergonomią
Planując przeprowadzkę, firma DSV International Shared Services czerpała inspirację z duńskiej centrali, gdzie ergonomia i atrakcyjność przestrzeni dla pracowników były priorytetem.
Zrozumieć rynek nieruchomości biurowych
Dla każdej firmy jednym z kluczowych czynników sukcesu jest przestrzeń, w jakiej funkcjonuje.
Komunikacja wewnętrzna i jej miejsce w firmie
Powierzyć ją jakiemuś działowi czy stworzyć osobną komórkę?
Jak zbudować kulturę zaufania w firmie?
Człowiek człowiekowi wilkiem – czy w takim razie powinniśmy komukolwiek ufać?
Szef społecznie (nie)odpowiedzialny
Koszty zaniedbania kultury organizacji mogą być ogromne.
Wpływ kultury organizacyjnej na cele biznesowe
Kultura organizacyjna wpływa na pracowników silniej niż jakiekolwiek kodeksy i regulaminy – tak uważa 76% specjalistów z zakresu rachunkowo-ści i zarządzania finansami zrzeszonych w ACCA.
Ukryty wymiar firmy
Na dwoje babka wróżyła. Jedni twierdzą, że silna, spójna i wyraźna kultura organizacyjna to zguba. Inni, że wyjątkowa i wyrazista kultura staje się ważnym kapitałem firmy. Prawda tym razem nie leży pośrodku.
Firmowe archiwum X i klauzula najwyższej poufności
Na wątek klauzuli wpadłam w trakcie pisania tekstu o korpomodelu – "Samotność krótkodystansowca". Postanowiłam do niego wrócić, ponieważ jest ściśle związany z jakością kultury i wartościami, które tworzą tożsamość organizacji.