Dane
Żyjemy w czasach, gdy w każdej sekundzie produkowane i przetwarzane są ogromne ilości danych. Dziś, bardziej niż kiedykolwiek, liczy się informacja i szybki dostęp do niej. Dane te coraz częściej przyjmują formę cyfrową, z każdym dniem rozrastając się o kolejne gigabajty. Jak przechowywać dane? Jak je zabezpieczać?
Pokaż więcej
Duże zbiory danych - duże zyski
Z danych ONZ wynika, że w rozmaitych środowiskach informatycznych na świecie mamy obecnie około 4 zetabajtów danych (tryliardów bajtów). Współczesne firmy w analizie tych przepastnych zbiorów zaczynają dostrzegać szansę na znalezienie potencjalnych korelacji o znaczeniu biznesowym.
Wielki biznes, dużo danych
Co kryje się za terminem big data i jakie mogą być biznesowe konsekwencje stosowania tej technologii?
Nowa era analityki
Choć analizy big data wymagają ogromnej mocy obliczeniowej, to barierą wcale nie są tu kwestie technologiczne ani kosztowe. Prawdziwym wyzwaniem jest pozyskanie odpowiednich umiejętności analitycznych.
Big data = big problem?
Co myślisz, kiedy słyszysz: big data? Czy słyszysz tylko szum – trzaski liczb pękających w tabelkach? Czy może słyszysz sygnał – dane, które tworzą nową jakość informacji?
Nowe podejście do bezpieczeństwa IT
Dotychczasowe podejście oparte na trzech filarach - zarządzaniu ryzykiem, zarządzaniu dostępem do danych i uprawnieniach właściciela systemu do decydowania o dwóch poprzednich elementach - traci na aktualności.
Nowe rozwiązania przeciwdziałające wyłudzeniom
Do niedawna dostępne narzędzia IT pozwalały na analizę poniesionych strat. Dziś nowe rozwiązania, działając wyprzedzająco i prewencyjnie, redukują skalę wyłudzeń.
Nowe źródło mądrości?
Zarządzanie oparte na dowodach to koncepcja polegająca na wykorzystywaniu rozwiązań o potwierdzonej skuteczności i równoczesnym podejmowaniu decyzji opartych stawianiu hipotez i starannym ich weryfikowaniu.
Tomasz Borucki: harmonogram projektu kluczem do przekonania niezdecydowanych
Szef IT, wraz ze swoim zespołem, powinien jak najszybciej ułożyć harmonogram projektu. Wyznaczyć wyraźne etapy zakończone tzw. produktami cząstkowymi, czyli takimi elementami systemu CRM, które dają użytkownikom wymierne korzyści.
Wdrażać system CRM czy go nie wdrażać - oto jest pytanie!
Dyrektor pionu IT namówił szefów innych działów firmy, by złożyli się na projekt CRM. Teraz jednak ich początkowy entuzjazm osłabł i zaczęły się pojawiać trudne pytania o relację kosztów do korzyści.