VIJAYA VENKATARAMANI
profesor ds. przywództwa i innowacji w zespole ds. zarządzania i organizacji w R.H. Smith School of Business na Uniwersytecie Maryland
Kategorie
Formaty
Dlaczego menedżerowie tłumią innowacyjność – i co z tym zrobić
Niepewni siebie menedżerowie często tłumią kreatywność swoich zespołów, bo boją się nowych pomysłów. Odpowiednie wsparcie i poczucie przynależności do organizacji mogą odblokować ich potencjał i zmienić to podejście.
Dlaczego menedżerowie tłumią innowacyjność – i co z tym zrobić
PREMIUM
Niepewni siebie menedżerowie często tłumią kreatywność swoich zespołów, bo boją się nowych pomysłów. Odpowiednie wsparcie i poczucie przynależności do organizacji mogą odblokować ich potencjał i zmienić to podejście.