Hubert Malinowski
Trener ICAN Institute.
Jak pomóc zespołowi radzić sobie ze stresem i niepewnością w zmianie?
W dobie kryzysu i pandemii ciągłe zmiany są codziennością. Każdego dnia mierzymy się z ogromną liczbą nowych bodźców, informacji i wyzwań. Ma to negatywny wpływ na nas i na nasze zespoły, które odczuwają ciągły niepokój o przyszłość. Skorzystaj z konkretnych wskazówek, jak walczyć ze stresem i oswajać się ze zmiennymi warunkami pracy.
Jeśli pomagać, to asertywnie
Pomaganie innym zajmuje ci zbyt dużo czasu? Jeśli tak, to przyczyn tego powinieneś poszukać w sobie samym.
Architekci zwinnych zespołów
Zwinne zespoły potrafią odpowiadać na zmienność, niepewność i złożoność dzisiejszego świata. Skuteczne budowanie takich zespołów zależy w dużym stopniu od umiejętności przywódczych menedżera.
Hubert Malinowski: Polscy menedżerowie działają nazbyt dyrektywnie
Menedżerowie mają skłonność do działania dyrektywnego. Są niecierpliwi i dążą do tego, aby ich ludzie działali perfekcyjnie, tu i teraz.