Budżetowanie
Czym dokładnie jest budżetowanie i jak je przeprowadzić? Jakie są zalety budżetowania i co daje ono firmom? Od czego zacząć?
Pokaż więcejBeyond budgeting – czy można zarządzać bez tradycyjnego budżetowania?
Ponad 100 lat temu znakomity ekonomista Henri Fayol sformułował pięć podstawowych funkcji zarządzania: planowanie, organizowanie, koordynowanie, przewodzenie i kontrolowanie. Od tego czasu kolejne pokolenia menedżerów (zarówno tych niefinansowych, jak i wspierających ich finansistów) uznają te funkcje za uświęconą wiedzę, stanowiącą podstawy ich codziennej pracy. Dla kontrolerów i menedżerów finansowych zwłaszcza planowanie i kontrolowanie osiągniętych wyników jest niezmiernie ważne w kontekście procesów biznesowych.
Alternatywy dla kredytu: skąd wziąć pieniądze na biznes
Każda firma, która myśli o rozwoju, musi podjąć decyzję, z jakich środków będzie go finansowała: czy chce skorzystać z kapitału własnego, który jest ograniczony, czy z finansowania zewnętrznego.
Mit dotyczący pasywnych inwestorów
Jak pasywne podejście do aktywów wpływa na praktyki w zakresie nadzoru korporacyjnego?