Lauren D’Innocenzo
Profesorka zachowań organizacyjnych oraz członkini grupy Provost Solutions w LeBow College of Business przy Drexel University, mającej za zadanie nawiązywać współpracę uczelni z organizacjami zewnętrznymi przy ważnych projektach.
Dlaczego liderzy boją się autonomii w wirtualnych zespołach
Wielu liderów pracujących zdalnie uważa, że ten model pracy nie tylko ich ogranicza i pozbawia energii, ale też odcina ich od zespołów. Tymczasem na własne życzenie komplikują sobie życie, nie potrafiąc przyznać swoim ludziom większej samodzielności.
Dlaczego liderzy boją się autonomii w wirtualnych zespołach?
Wielu liderów pracujących zdalnie, uważa, że ten model pracy nie tylko ich ogranicza i pozbawia energii, ale też odcina ich od zespołów. Tymczasem tak naprawdę na własne życzenie komplikują sobie życie, nie potrafiąc przyznać swoim ludziom większej samodzielności.