Thomas Bartman
Engagement Manager w McKinsey & Company, starszy badacz w Forum for Growth and Innovation, placówce Harvard Business School.
Formaty
Cała prawda o innowacjach w sferze modeli biznesowych
PREMIUM
Wiele prób przekształcenia modelu biznesowego kończy się niepowodzeniem. Aby to zmienić, menedżerowie muszą zrozumieć, w jaki sposób model biznesowy przechodzi przez możliwe do przewidzenia etapy rozwoju, a następnie wykorzystać tę wiedzę w kluczowych decyzjach dotyczących nowego modelu.