Amy C. Edmondson
Profesor przywództwa i zarządzania w Harvard Business School
Kategorie
Formaty
Jak przekonać sceptyków do zmian w kulturze organizacyjnej
PREMIUM
Zyskiwanie perspektywy może skutecznie zaangażować sceptycznych menedżerów, często zniechęconych „miękkimi” koncepcjami kulturowymi, takimi jak bezpieczeństwo psychiczne.
Uwolnij siłę celu
PREMIUM
Nowe ramy działania ułatwiają firmom czerpanie korzyści biznesowych z jasnych, spójnych celów korporacyjnych wzmacniających współpracę, innowacyjność i wzrost.
Wspieranie etycznej kultury dzięki bezpieczeństwu psychicznemu
PREMIUM
Menedżerowie liniowi odgrywają kluczową rolę w tworzeniu bezpiecznych przestrzeni, w których pracownicy mogą mówić o dostrzeżonych nieprawidłowościach.