Bradley L. Kirkman
Profesor przywództwa w Poole College of Management na North Carolina State University.
Kategorie
Formaty
Dlaczego liderzy boją się autonomii w wirtualnych zespołach
PREMIUM
Wielu liderów pracujących zdalnie uważa, że ten model pracy nie tylko ich ogranicza i pozbawia energii, ale też odcina ich od zespołów. Tymczasem na własne życzenie komplikują sobie życie, nie potrafiąc przyznać swoim ludziom większej samodzielności.
Dlaczego liderzy boją się autonomii w wirtualnych zespołach?
PREMIUM
Wielu liderów pracujących zdalnie, uważa, że ten model pracy nie tylko ich ogranicza i pozbawia energii, ale też odcina ich od zespołów. Tymczasem tak naprawdę na własne życzenie komplikują sobie życie, nie potrafiąc przyznać swoim ludziom większej samodzielności.