Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zrównoważony rozwój

Polska to jedno z najbardziej zmotoryzowanych państw EU

22 stycznia 2020 2 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Polska to jedno z najbardziej zmotoryzowanych państw EU

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Polska to jedno z najbardziej zmotoryzowanych państw EU

Średni wiek samochodu w Polsce to 13,6 roku, podczas gdy średnia dla całej Unii Europejskiej to 10,5 roku. Co gorsza, jak pokazał raport przygotowany przez Otomoto oraz Kantar Polska, jeździmy coraz starszymi samochodami. 54% aut sprowadzonych do Polski w 2018 roku miało co najmniej 10 lat, podczas gdy np. w 2008 roku tak starych aut sprowadzono tylko 43%.

 

Polska

Litwa

Łotwa

Węgry

Estonia

Czechy

Liczba pojazdów osobowych
(2018 r.)

21,675 mln

1,190 mln

0,663 mln

3,308 mln

0,703 mln

5,368 mln

Średni wiek pojazdu (lata)

13,6

16,9

16,0

13,9

14,6

14,5

Równocześnie Polska jest jednym z największych rynków wtórnej sprzedaży samochodów w Europie. Ten trend może się jeszcze pogłębić ze względu na odnowienie parku maszynowego w krajach dotujących zakup samochodów elektrycznych na własnym rynku – na szczęście w Polsce też niebawem zaczną obowiązywać podobne rozwiązania. Łącznie w 2018 roku sprowadzono do naszego kraju 1 003 290 samochodów używanych. 58% z nich pochodziło z Niemiec, zaś dwa kolejne najpopularniejsze źródła importu to Francja (9%) i Belgia (7%).

Liczba samochodów w Polsce

To właśnie potężny import używanych aut – choć oczywiście nie tylko – w dużej mierze przyczynia się do tego, że nasycenie rynku motoryzacyjnego w Polsce jest wyjątkowo wysokie – nawet jak na kraje Unii Europejskiej.

Wprawdzie rekordzistą z 750 pojazdami na 1000 mieszkańców jest Luxemburg, ale również Polska z wynikiem 698 samochodów plasuje się wyraźnie powyżej przeciętnej z całej Unii Europejskiej (602 auta). Co ciekawe, inne kraje z Europy Centralnej, takie jak Czechy, Słowacja czy Węgry, wykorzystują już – w przeliczeniu na 1000 mieszkańców – zdecydowanie mniej samochodów, poniżej średniej EU.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!