Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Digitalizacja

Kompleks biurowy LIXA z kolejnym dużym najemcą

8 kwietnia 2022 10 min czytania
Kompleks biurowy LIXA z kolejnym dużym najemcą

Do grona najemców flagowej inwestycji biurowej Yareal dołącza europejska firma Cellnex Poland Sp. z o.o. – jeden z największych operatorów bezprzewodowej infrastruktury telekomunikacyjnej i nadawczej. Siedziba Cellnex zajmie w kompleksie LIXA 4,5 tys. mkw. powierzchni biurowej w oddanym niedawno do użytkowania budynku C. Wraz z ukończeniem drugiego etapu budowy Yareal dostarczył na warszawski rynek w sumie 48 tys. mkw. z 77 tys. mkw. biur, które docelowo powstaną w kampusowym kompleksie LIXA.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST YAREAL

Nowa siedziba Cellnexu zajmie w sumie około jednej czwartej powierzchni biurowca LIXA C, obejmując całe drugie piętro oraz część biurową na parterze. Przeprowadzka najemcy do nowego biurowca wybudowanego przez Yareal została zaplanowana na sierpień tego roku.

Cellnex to kolejny duży najemca, który rozgości się w kompleksie LIXA, będącym największą inwestycją biurową w historii Yareal. Jestem przekonana, że warunki, jakie stworzyliśmy w niskim, przyjaznym biurowcu z zielonym dziedzińcem, zapewnią zespołowi Cellnexu komfortowe warunki pracy. Elastyczność zagospodarowania przestrzeni zgodnie z indywidualnymi potrzebami najemcy nigdy wcześniej nie odgrywała tak wielkiego znaczenia jak obecnie, kiedy pandemia wciąż w długotrwały sposób wpływa na funkcjonowanie firm – powiedziała Marta Zawadzka, Dyrektor Leasingu Yareal Polska.

Mam osobistą satysfakcję, że przestrzeń biurowa wraz z rozwiązaniami, jakie zastosowaliśmy w LIXA, umożliwia pełne wdrożenie bezpiecznego i wygodnego środowiska pracy, zgodnego z wymogami obowiązującymi w ramach obostrzeń sanitarnych – dodał Eric Dapoigny, prezes Yareal Polska.

Cellnex to wiodący europejski operator bezprzewodowej telekomunikacji i infrastruktury nadawczej, który poza zapewnieniem łączności bezprzewodowej dla operatorów telekomunikacyjnych i biznesu oferuje takie usługi, jak sieci prywatne oraz rozwiązania dla Smart Cities i internetu rzeczy.

Wybierając nowe biuro dla Cellnex Poland, braliśmy pod uwagę dostępność rozbudowanej sieci komunikacji miejskiej oraz sam charakter budynku, współgrający z założeniami zrównoważonego rozwoju firmy Cellnex, zapewniający jednocześnie naszym pracownikom komfortowe i nowoczesne warunki pracy. Budynek LIXA znajduje się w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Warszawy, w otoczeniu bardzo nowoczesnych biurowców. Dzięki swojej bryle zachowuje jednak wyjątkową kameralność. Przyjazna forma kompleksu, w którym będziemy mieli do dyspozycji zielone ogrody sprzyjające np. zjedzeniu lunchu pod gołym niebem, tereny wspólne zapewniające możliwość współpracy i relaksu oraz przydatne usługi usytuowane w pobliżu, sprawiła, że zdecydowaliśmy się na wybór właśnie tego miejsca. Biurowiec LIXA został wskazany także jako preferowana lokalizacja przez naszych pracowników, co zaważyło na naszej decyzji – mówi Małgorzata Rozwałka‑Tłok, People Director w Cellnex Poland.

Agentem obsługującym transakcję pomiędzy Cellnex Poland i Yareal była międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.

Firma Cellnex Poland poszukiwała kampusowego, nowoczesnego i bardzo dobrze skomunikowanego projektu biurowego o wysokim standardzie technicznym, spełniającego określone wytyczne dotyczące rozwiązań ekologicznych. Udało nam się znaleźć idealną lokalizację w budynku LIXA C. Nowe biuro z pewnością pomoże przyciągnąć najlepsze talenty i przyczyni się do dalszego prężnego rozwoju firmy Cellnex w Polsce – powiedziała Aleksandra Duda, Senior Negotiator z Cushman & Wakefield.

Naszym celem jest wspieranie klientów na każdym etapie procesu najmu oraz rekomendowanie rozwiązań, które uwzględniają realia rynkowe i spełniają oczekiwania najemców. Bardzo dynamiczne zmiany na rynku powierzchni biurowych generują szereg szans, jak i różnego typu ryzyko, którymi odpowiednie zarządzenie jest kluczowe. Cieszymy się, że realizując kompleksowe wsparcie nieruchomościowe dla spółki Cellnex, spełniliśmy wszystkie założenia z zakresu kosztów, jakości powierzchni oraz czasu projektu. Jesteśmy przekonani, że nowa siedziba zapewni spółce Cellnex atrakcyjne, przyjazne i bezpieczne miejsce pracy – powiedziała Joanna Blumert, Head of Occupier Services Warsaw Cushman & Wakefield.

Kompleks biurowy LIXA powstaje w sąsiedztwie Ronda Daszyńskiego na bliskiej Woli, w okolicy, która od kilku lat pełni rolę centrum warszawskiego biznesu. LIXA C to trzeci z biurowców tworzących kompleks, w którym docelowo powstanie 5 budynków biurowych o łącznej powierzchni 77 tys. mkw., spełniających najwyższe wymagania ekologicznego budownictwa, zgodnego z certyfikacją BREEAM na poziomie Excellent. Inwestycję wyróżnia oryginalna, zróżnicowana architektura budynków wznoszonych w kolejnych etapach, a także dwa zielone dziedzińce ogrodowe i tarasy, których powierzchnia wyniesie ponad pół hektara.

W ramach inwestycji powstaje również 150‑metrowy pieszy pasaż LIXA City Gardens, łączący istniejącą już część kompleksu z następnymi dwoma budynkami, które zostaną wybudowane w ostatnim etapie. Deptak ze starannie zaplanowaną zielenią i licznymi punktami usługowo‑handlowymi oraz gastronomią utworzy otwartą przestrzeń publiczną, przypominającą podobny pasaż wybudowany przez dewelopera przed innym biurowcem – Nowogrodzka Square. Między innymi właśnie za miastotwórczy charakter biurowiec ten otrzymał Grand Prix i nagrodę dla najlepszego budynku komercyjnego w konkursie o Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy w 2019 r.

Więcej informacji na temat kompleksu LIXA można znaleźć na stronie Yareal.

O Cellnex

Uważamy, że sprawne wdrażanie łączności nowej generacji jest niezbędne do rozwoju innowacyjności technologicznej i przyspieszenia inkluzywnego wzrostu gospodarczego. Cellnex Telecom to niezależny operator bezprzewodowej telekomunikacji i infrastruktury nadawczej, umożliwiający operatorom dostęp do najbardziej rozbudowanej sieci zaawansowanych rozwiązań telekomunikacyjnych w Europie, które mogą być współdzielone przez wielu operatorów. Dzięki takiemu podejściu Cellnex pomaga zmniejszyć bariery dostępu dla nowych operatorów, jak również poprawić dostępność usług telekomunikacyjnych w obszarach dotąd niewystarczająco pokrytych przez sieci telekomunikacyjne.

Cellnex zarządza portfelem ponad 130 tysięcy lokalizacji, z czego 15,5 tysiąca znajduje się w Polsce (już będących własnością firmy oraz tych, które staną się własnością po sfinalizowaniu transakcji i w wyniku planowanych wdrożeń do 2030 r.). Cellnex działa w 12 krajach – Hiszpanii, Włoszech, Holandii, Francji, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Portugalii, Austrii, Danii, Szwecji oraz w Polsce.

Działalność firmy Cellnex podzielona jest na cztery główne obszary: usługi infrastruktury telekomunikacyjnej, audiowizualne sieci nadawcze (broadcasting), sieci prywatne oraz rozwiązania dla inteligentnego zarządzania infrastrukturą miejską i usługami (Smart Cities i Internet rzeczy).

Spółka jest notowana na rynku ciągłym hiszpańskiej giełdy i wchodzi w skład indeksów IBEX 35 oraz EuroStoxx 600. Stanowi również część indeksów zrównoważonego rozwoju FTSE4GOOD i CDP (Carbon Disclosure Project) oraz „Standard Ethics”.

* * *

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiodącą na świecie firmą doradczą świadczącą usługi na rzecz najemców i właścicieli nieruchomości komercyjnych. Cushman & Wakefield należy do grupy największych firm doradczych na rynku nieruchomości, zatrudnia ok. 50 tysięcy pracowników w 400 biurach i 60 krajach na całym świecie. W 2021 roku jej przychody wyniosły 9,4 mld USD. Do najważniejszych usług świadczonych przez firmę należą: zarządzanie nieruchomościami, obiektami i projektami, pośrednictwo w wynajmie powierzchni, obsługa transakcji na rynkach kapitałowych, wyceny i inne. Więcej informacji można uzyskać na stronie firmy Cushman & Wakefield lub na Twitterze: @CushWake.

* * *

Yareal Polska, wiodący deweloper w Polsce i lider pod względem jakości, jest spółką należącą do Yareal International N.V., firmy działającej na europejskim rynku nieruchomości. Realizowane przez Yareal na polskim rynku projekty z zakresu nieruchomości mieszkaniowych i biurowych wyróżniają się niezmiennie najwyższym poziomem jakości i elastyczności wprowadzanych rozwiązań.

Długoterminowa strategia firmy oparta na zaangażowaniu i optymalnym dostosowaniu oferty do oczekiwań oraz potrzeb naszych Klientów jest najlepszą gwarancją długoterminowego bezpieczeństwa i rosnącej z dnia na dzień wartości inwestycji.

Troska o zadowolenie klienta, dbałość o najwyższą jakość i atrakcyjność projektów oraz niezawodność – to wartości przewodnie firmy. Wiedza i doświadczenie zdobyte przez zespół w Polsce i za granicą, zarówno w zakresie projektowania, jak i realizacji, są gwarantami jakości oraz zadowolenia ze wzrostu wartości inwestycji. Wszystkie realizowane przez Yareal Polska obiekty mieszkaniowe i biurowe charakteryzują się optymalnym doborem lokalizacji i odpowiednim otoczeniem z jednoczesnym zachowaniem wyjątkowej elastyczności, funkcjonalności i zgodności z najnowszymi kanonami jakości. Również dzięki maksymalnej racjonalizacji przestrzeni użytkowej projekty dewelopera zapewniają nową jakość życia codziennego i nowe standardy pracy. Yareal Polska realizuje najwyższej jakości budynki mieszkaniowe we wszystkich segmentach rynku od ekskluzywnych apartamentów poprzez kameralne budynki o podwyższonym standardzie aż po osiedla mieszkaniowe przeznaczone dla szerszej grupy odbiorów, jak również prestiżowe obiekty biurowo‑komercyjne.

Zrealizowane przez Yareal Polska projekty zyskały uznanie w środowisku branżowym, czego wyrazem są przyznane liczne nagrody za:

  • budynek biurowy Renaissance – nagroda Construction & Investment Journal w kategorii „Best Office Development” w 2004;

  • budynek biurowy Mokotowska Square – nagroda Eurobuild w kategorii „New Office of the Year 2011, Poland”, nagroda Construction & Investment Journal w kategorii „Best refurbishment/expansion of the year 2011”, nagroda EuropaProperty w kategorii „BREEAM Application In‑Process”, nagroda główna CEE Quality Awards w kategorii „Office Development of the Year”;

  • budynek biurowy Oxygen Park – nagroda Construction and Investment Journal „ESSA Green Award” w 2013 r.;

  • budynek apartamentowy Hoża 55 – nagroda Construction and Investment Journal „Residential Luxury Development of the Year” („Luksusowa inwestycja mieszkaniowa roku”) w 2013 r.;

  • budynek mieszkaniowy Rezydencja Konstancińska – wyróżnienie w plebiscycie Domiporta – „Mieszkanie Roku 2014/2015”;

  • budynek biurowy Nowogrodzka Square – nagroda PLGBC w konkursie „Green building awards 2018” – kategoria Najlepszy Certyfikowany Budynek Ekologiczny;

  • budynek biurowy Nowogrodzka Square – Grand Prix i nagroda w konkursie „Nagroda Architektoniczna Prezydenta m.st. Warszawy” – kategoria „Najlepszy budynek komercyjny”, 2019 r.

Yareal Polska jest członkiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich od listopada 2005 roku.
Tematy

Może Cię zainteresować

Chief Geopolitics Officer: odpowiedź na zmienność świata

W coraz mniej przewidywalnej rzeczywistości 2025 roku funkcja Chief Geopolitics Officer nie jest chwilową modą, lecz strategiczną odpowiedzią na rosnącą złożoność otoczenia biznesowego. Geopolityka przestała być czynnikiem zewnętrznym, natomiast stała się integralnym elementem zarządzania ryzykiem, planowania rozwoju i budowania przewagi konkurencyjnej. Organizacje, które już teraz integrują kompetencje geopolityczne z procesami decyzyjnymi na poziomie zarządu, zyskują realną odporność na wstrząsy systemowe, szybszy dostęp do informacji oraz zdolność przewidywania i adaptacji.

Europejski Kongres Finansowy 2025 Europejski Kongres Finansowy 2025 pod znakiem geopolityki, bezpieczeństwa i transformacji

W ostatnich latach mapa ryzyk geopolitycznych i gospodarczych uległa gwałtownej zmianie. Agresywna polityka Rosji, napięcia na linii USA–Chiny oraz zmagania liberalnych demokracji z ruchami populistycznymi redefiniują globalny porządek. Europa staje przed fundamentalnymi pytaniami o bezpieczeństwo, integrację i odporność instytucjonalną. To właśnie o tych kluczowych zagadnieniach będzie się toczyć dyskusja podczas Europejskiego Kongresu Finansowego, który odbędzie się 2–4 czerwca w Sopocie.

EKF to jedno z najważniejszych spotkań finansowych w Europie Środkowo-Wschodniej

EKF ma miejsce w Sopocie. W ciągu trzech dni odbędzie się szereg nieskrępowanych debat, podczas których poruszane będą kluczowe tematy wynikające z sytuacji geopolitycznej i narastającej niepewności co do relacji gospodarczych, handlowych i finansowych na świecie, ale także tematyka stabilności europejskiego i polskiego systemu finansowego. Ich owocem będą rekomendacje dotyczące zmian systemowych w polityce gospodarczej, służące bezpiecznemu i zrównoważonemu rozwojowi.

Jak narzędzia GenAI mogą, a jak nie mogą pomóc w prezentacji

Narzędzia GenAI mogą pomóc nam zaoszczędzić czas podczas zbierania materiałów i pisania prezentacji. Jednak liderzy powinni unikać wykorzystywania GenAI zbyt wcześnie w kreatywnym procesie tworzenia prezentacji. Przekaz trafia do odbiorców wtedy, gdy nawiążą z nim więź, a ta więź wynika z trzech bardzo ludzkich umiejętności: naszej zdolności do projektowania strategicznego przekazu, naszej kreatywnej oceny oraz naszej empatii.

Jak koncepcje lean management i just-in-time sprawdzają się w czasach niepewności? Jak lean management i just-in-time sprawdzają się w czasach niepewności?

Nazbyt często reakcją biznesu na niepewne czasy jest nicnierobienie, czyli „czekanie i obserwowanie”. Niestety takie podejście oznacza, że ​​biznes nie jest przygotowany na nadchodzące zmiany. Zdecydowanie lepszym rozwiązaniem jest wykonanie proaktywnych kroków, zmierzających do uzbrojenia firmy w elastyczność, pozwalającą na szybkie reagowania na nieprzewidywalne zdarzenia. Oto, czego uczy nas podejście lean management.

Niepewność to według wielu ekspertów najgorsze, co może spotkać biznes. Nie można bowiem przyjąć za pewnik żadnego z dostępnych rozwiązań. Niektórzy decydują się nie wprowadzać żadnych działań, czekając na jakikolwiek sygnał o stabilizacji. Inni gromadzą zapasy, a jeszcze inni wybierają wręcz odwrotne rozwiązanie – reagowania na bieżąco na poszczególne sygnały. Do zalecanych rozwiązań zalicza się w tej sytuacji koncepcja „szczupłego zarządzania”, która swoimi korzeniami sięga do Japonii lat 80. Chociaż wiele z jej założeń może okazać się trafne, warto pamiętać, że czasy się zmieniły, a warunki gospodarcze podlegają ciągłej ewolucji. W związku z tym nawet do strategii opartej na elastyczności warto podejść z odrobiną dystansu i dostosować ją do wszystkich zmiennych. Jak właściwie zaimplementować lean management, ze szczególnym uwzględnieniem just-in-time, w realiach niepewności gospodarczej, żeby na tym skorzystać z jednoczesną redukcją ryzyka?

Lider przyszłości? Ten, który potrafi współpracować

Współczesne życie zawodowe wymaga nie tylko doskonałości indywidualnej, ale także rozwijania umiejętności współpracy. Mistrzostwo i współdziałanie to dwa filary produktywności i sensu pracy. Autorka pokazuje, że współpraca bywa trudna — krucha, podatna na obojętność i konflikty — ale też niezwykle wartościowa. Poprzez badania, osobiste doświadczenia i refleksje wskazuje, jak relacje, sieci kontaktów oraz świadome budowanie otwartości wpływają na rozwój zawodowy. Kluczowe jest pielęgnowanie postawy opartej na zaufaniu, hojności i ciekawości oraz umiejętność zadania pytania, które zapala iskrę porozumienia i wspólnego działania.

Intuicja w biznesie: Jak świadomie wykorzystywać nieświadome procesy decyzyjne

W dynamicznym środowisku współczesnego biznesu liderzy muszą szybko i skutecznie reagować na rosnącą złożoność oraz niepewność otoczenia. Choć przez dziesięciolecia dominowały podejścia oparte przede wszystkim na racjonalnej analizie danych, najnowsze badania psychologiczne wyraźnie wskazują na coraz większą rolę intuicji – zwłaszcza w sytuacjach wymagających podejmowania złożonych decyzji. Okazuje się, że myślenie intuicyjne, czyli procesy zachodzące poza świadomą percepcją decydenta, może być kluczem do lepszych wyników w sytuacjach, w których świadoma analiza osiąga swoje naturalne ograniczenia.

Niniejszy artykuł przedstawia koncepcję tzw. „deliberacji bez uwagi” (deliberation without attention), opisaną pierwotnie przez Maartena Bosa i jego współpracowników. Wyjaśnia, w jaki sposób menedżerowie mogą świadomie integrować intuicję z analitycznymi metodami decyzyjnymi, by poprawić skuteczność i trafność swoich wyborów.

Niewygodna prawda o modnych stylach zarządzania

Setki teorii, modne style i głośne hasła, a jednak wciąż zadajemy to samo pytanie: co naprawdę sprawia, że lider jest skuteczny? Najnowsze badania pokazują, że odpowiedź jest prostsza (i mniej wygodna), niż się wydaje.  Transformacyjny, autentyczny, służebny, sytuacyjny – słownik współczesnego lidera puchnie od kolejnych „rewolucyjnych” stylów przywództwa. Co kilka lat pojawia się nowy trend, okrzyknięty brakującym elementem układanki skutecznego zarządzania ludźmi.

Dolar po raz pierwszy od wielu lat może stracić swój status "bezpiecznej przystani" dla inwestorów Czy dolar przestaje być „bezpieczną przystanią”? Czarny scenariusz dla waluty światowego hegemona

Dolar przez dekady dawał inwestorom to, czego najbardziej potrzebowali w czasach kryzysu: stabilność. Dziś ta pewność znika. Agresywna polityka celna USA, utrata zaufania do amerykańskich instytucji i rosnące znaczenie alternatywnych walut sprawiają, że świat finansów wchodzi w erę większej zmienności i nieprzewidywalności. Dla firm – również w Polsce – oznacza to konieczność przemyślenia strategii walutowej, dywersyfikacji ekspozycji i aktywnego zarządzania ryzykiem. Dolar jeszcze nie upadł, ale jego hegemonia już została podważona.

Zmiana nastrojów – konsekwencje wojny handlowej

Na początku kwietnia Stany Zjednoczone ogłosiły szerokie cła importowe, obejmujące niemal wszystkie grupy towarowe. Choć większość tych restrykcji została już wycofana lub zawieszona, a między USA i Chinami podpisano tymczasowe porozumienie handlowe, to wydarzenia te zachwiały wizerunkiem USA jako ostoi stabilności. Tym razem, zamiast klasycznego wzrostu wartości dolara w reakcji na globalną niepewność, indeks dolara spadł od początku roku o 6,4%.

Dla wielu inwestorów to sygnał, że coś się zmieniło. Kiedyś dolar wzmacniał się niezależnie od źródła kryzysu – nawet jeśli to właśnie Stany Zjednoczone były jego epicentrum. Dziś ta zasada przestaje działać.

Jaka przyszłość czeka menedżerów średniego szczebla? Przyszłość menedżerów średniego szczebla w erze AI i niepewności

W świecie, w którym sztuczna inteligencja coraz śmielej przejmuje zadania wymagające zaawansowanych kompetencji poznawczych, a organizacje funkcjonują w warunkach ciągłych zakłóceń, pytanie o przyszłość menedżerów średniego szczebla nabiera nowego znaczenia. Czy rozwój AI oraz trendy związane ze „spłaszczaniem” struktur organizacyjnych zwiastują kres ich roli? A może – paradoksalnie – ich znaczenie dopiero teraz zacznie rosnąć?
Gartner prognozuje, że do 2026 r. 20% organizacji IT zredukuje ponad połowę stanowisk menedżerskich dzięki AI. Natomiast według Korn Ferry już 44% pracowników w USA twierdzi, że ich firma ograniczyła liczbę ról menedżerskich. Jak zatem kształtuje się przyszłość menedżerów średniego szczebla w obliczu prężnie rozwijającej się sztucznej inteligencji i niepewności?

Mit końca menedżerów średniego szczebla

W debacie publicznej cyklicznie przebija się temat roli średniego szczebla zarządzania. Niejednokrotnie wieszczy się jego koniec, argumentując, że ten obszar stracił na aktualności. Jak przypominają Gretchen Gavett i Vasundhara Sawhney na łamach „Harvard Business Review”, już w 2011 r. HBR zadawał to pytanie, a BBC powróciło do niego cztery lata później. Tymczasem dane amerykańskiego Bureau of Labor Statistics pokazują odwrotny trend. Udział menedżerów średniego szczebla w rynku pracy wzrósł – z 9,2% w 1983 do 13% w 2022 roku.

Jak wybitne firmy napędzają produktywność całych gospodarek

Współczesne gospodarki stoją przed szeregiem fundamentalnych wyzwań: malejąca liczba osób w wieku produkcyjnym, rosnące koszty transformacji energetycznej oraz zadłużenie publiczne sięgające historycznych poziomów. Wszystko to prowadzi do jednego pytania: co może zapewnić trwały wzrost gospodarczy w nadchodzących dekadach? Odpowiedź ekspertów z McKinsey Global Institute (MGI) jest jednoznaczna – kluczowym źródłem wzrostu musi być produktywność. Jednak nowością w ich podejściu jest wskazanie, że to nie cała gospodarka rośnie równomiernie, lecz wybrane firmy – „Standouts” – które działają jak motory ciągnące resztę za sobą.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!