Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zrównoważony rozwój
Magazyn (Nr 17, październik - listopad 2022)
Materiał Partnera

Cele zrównoważonego rozwoju a biznes

1 października 2022 4 min czytania
Katarzyna Włodarska
Cele zrównoważonego rozwoju a biznes

Streszczenie: Cele zrównoważonego rozwoju, ustanowione przez ONZ w 2015 roku, obejmują 17 celów, które są wzajemnie zależne i niepodzielne. Mają one na celu równoważenie trzech aspektów: środowiskowego, społecznego i gospodarczego. Wśród celów środowiskowych znajduje się zapewnienie dostępu do czystej wody, przeciwdziałanie zmianom klimatycznym i ochrona ekosystemów. Cele społeczne obejmują m.in. dostęp do opieki zdrowotnej, edukacji oraz tworzenie odpowiednich warunków życia. Z kolei cele gospodarcze promują stabilny wzrost i odpowiedzialną konsumpcję. Realizacja tych celów wymaga współpracy rządów, firm i społeczeństwa, ponieważ bez zaangażowania sektora prywatnego niemożliwe będzie osiągnięcie globalnej równowagi. W kontekście zmian klimatycznych celem jest ograniczenie globalnego ocieplenia, co wymaga redukcji emisji gazów cieplarnianych na całym świecie. Sektor prywatny podejmuje już działania, by zmniejszyć negatywne skutki zmian klimatycznych, mimo że prognozy pozostają niepokojące.

Pokaż więcej

Cele zrównoważonego rozwoju, ogłoszone przez ONZ w 2015 roku, są współzależne i niepodzielne. Łącznie 17 celów ma zapewniać równowagę pomiędzy trzema aspektami zrównoważonego rozwoju: gospodarczym, społecznym i środowiskowym.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST EY Academy of Business

Podstawą naszego istnienia jest biosfera, w tym zasoby, z których korzystamy. Dlatego cele środowiskowe to m.in. zapewnienie dostępu do czystej wody, przeciwdziałanie zmianom klimatu oraz ochrona oceanów, mórz i ekosystemów lądowych.

Kolejny poziom stanowi społeczeństwo i stworzone przez człowieka warunki instytucjonalne. Wśród celów społecznych znajdziemy m.in. dostęp do opieki zdrowotnej, dobrą jakość edukacji, zapewnienie odpowiednich warunków życia w miastach czy tworzenie skutecznych, odpowiedzialnych i przyjaznych instytucji na wszystkich szczeblach.

Trzecią warstwą jest gospodarka. Cele z tego obszaru to promowanie stabilnego wzrostu gospodarczego i godna praca dla wszystkich ludzi, inwestowanie w infrastrukturę i wspieranie innowacyjności, ograniczenie nierówności oraz odpowiedzialna konsumpcja i produkcja.

Co z tym wspólnego ma biznes? Bez współpracy rządów, przedsiębiorstw i społeczeństwa nie uda się osiągnąć równowagi i zrealizować żadnego z celów. Sektor prywatny musi aktywnie zaangażować się w transformację.

Spójrzmy na działania związane z klimatem. Celem – zgodnie z Porozumieniem paryskim – jest ograniczenie globalnego ocieplenia poniżej 2°C, a docelowo do 1,5°C względem epoki przedprzemysłowej. By to osiągnąć, konieczna jest redukcja emisji gazów cieplarnianych na całym świecie – klimat nie uznaje bowiem granic państw. Niestety, prognozy nie są optymistyczne – Światowe Forum Ekonomiczne uważa niepowodzenie w łagodzeniu zmian klimatu za globalne ryzyko numer 1 dla biznesu. Skutki braku działań mogą być bardzo bolesne: od zakłóceń w łańcuchu dostaw spowodowanych przez ekstremalne zjawiska pogodowe (np. suszę uniemożliwiającą żeglugę śródlądową lub normalną pracę elektrowni), przez niedobory surowców naturalnych, aż po negatywne konsekwencje dla zdrowia pracowników.

Pandemia koronawirusa i wynikający z niej kryzys niespodziewanie pozytywnie wpłynęły na podejście biznesu do kwestii zrównoważonego rozwoju. Cegiełkę – zwłaszcza w kontekście źródeł energii i efektywności energetycznej – dołożyła również wojna w Ukrainie. Nie zmienia to faktu, że emisja dwutlenku węgla w ostatnim czasie powróciła do poziomów sprzed pandemii.

Na szczęście jest coraz więcej przykładów pokazujących, że sektor prywatny już dziś, nie czekając na przepisy i regulacje, podejmuje działania ograniczające niekorzystne zmiany klimatyczne.

Zainspiruj się – na przykładach – działaniami trzech organizacji z różnych sektorów gospodarki: sektora bankowego, energetycznego i budowlanego. Przejdź do pełnej wersji artykułu opublikowanego w Bazie wiedzy EY Academy of Business.

Zrównoważony rozwój jest w interesie nas wszystkich i nie ma od niego odwrotu. Jeśli, zgodnie z szacunkami, populacja świata do 2050 roku wzrośnie do 9,6 miliarda, to do prowadzenia dotychczasowego stylu życia będziemy potrzebować bogactw naturalnych w ilości odpowiadającej trzykrotności zasobów naszej planety – a to przecież niemożliwe. Nie czekajmy więc, aż nie będziemy mieli wyboru – już dziś zmieniajmy nasze przedsiębiorstwa na bardziej eko.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!