Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zmiany klimatyczne
Polska flaga

Wzrost znaczenia raportowania wpływu na środowisko

22 lipca 2024 4 min czytania
Brian Tomlinson
Lucy Godshall
Wzrost znaczenia raportowania wpływu na środowisko

Streszczenie: Unijne regulacje dotyczące raportowania wpływu na środowisko mają zasięg wykraczający poza granice Europy, zmuszając firmy działające na terenie UE, w tym przedsiębiorstwa amerykańskie, do dostosowania się do nowych wymogów. Kluczowym elementem tych regulacji jest koncepcja podwójnej istotności, która nakłada na firmy obowiązek raportowania zarówno wpływu środowiska na działalność firmy, jak i odwrotnie – wpływu firmy na środowisko.
Europejski Zielony Ład zakłada ambitne cele, takie jak redukcja emisji gazów cieplarnianych o 55% do 2030 roku i osiągnięcie zerowej emisji netto do 2050 roku. W ramach tych działań wprowadzono Dyrektywę w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD), która rozszerza obowiązki raportowe na więcej firm, w tym te spoza UE, jeśli ich działalność ma istotny wpływ na środowisko w Europie.
Nowe regulacje wymagają od firm dokładnej analizy i raportowania wpływu ich działalności na różne aspekty środowiska, co stanowi wyzwanie, zwłaszcza dla przedsiębiorstw przyzwyczajonych do dobrowolnego raportowania. Firmy muszą teraz uwzględniać wpływ swojej działalności na pracowników, społeczności, obszary geograficzne i ekosystemy, z którymi mają interakcje.

Pokaż więcej

Unijne regulacje w zakresie raportowania będą oddziaływały na przedsiębiorstwa poza granicami Europy, wymagając od nich informowania o ich wpływie na środowisko daleko poza granicami UE.

Amerykańskie firmy, które prowadzą działalność w Europie, stoją przed strategicznym wyzwaniem związanym z respektowaniem przepisów. Przyzwyczajone do dostarczania inwestorom informacji na temat zrównoważonego rozwoju w ramach dobrowolnych ustaleń, teraz muszą przygotować się do przyjęcia rygorystycznych zasad systemu sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju i oswoić się z nową koncepcją: podwójnej istotności.

Celem Europejskiego Zielonego Ładu jest przyspieszenie przejścia na niskoemisyjną, zrównoważoną gospodarkę. Biorąc pod uwagę obecne i przyszłe potrzeby szerszego grona interesariuszy, rządy rozszerzają koncepcję odpowiedzialności korporacyjnej. Ich celem jest zmuszenie firm do myślenia wykraczającego poza konwencjonalne kalkulacje rentowności i uwzględnianie swojego wpływu na środowisko. Firmy już nie będą mogły tak łatwo zignorować zewnętrznych skutków swojej działalności. Będą musiały zastanowić się na tym, co wnoszą lub co niszczą także w kontekście tych, którzy korzystają z ich produktów bądź usług.

Zrozumienie i zmierzenie wpływu, jaki działalność gospodarcza firmy wywiera na świat, jest bardziej nowatorskim zadaniem niż ocena wpływu zdarzeń, zarówno rzeczywistych, jak i potencjalnych, na wyniki finansowe firmy. Wymaga to zidentyfikowania i zrozumienia wpływu, jaki działalność spółki, jej łańcuch wartości i produkty wywierają na pracowników, społeczności, obszary geograficzne i ekosystemy, z którymi spółka wchodzi w interakcje.

Ocena wpływu potencjalnie nieograniczonej liczby szkód lub korzyści, które mogą wynikać z działalności korporacyjnej, stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej, zwłaszcza gdy ujawnianie takich skutków jest regulowane prawnie.

Zielony czubek włóczni: UE i Zielony Ład

Europejski Zielony Ład wyznacza ambitne cele zrównoważonego rozwoju dla całej gospodarki, takie jak redukcja emisji gazów cieplarnianych o 55% do 2030 roku i osiągnięcie zerowej emisji netto do 2050 roku. Zestaw narzędzi politycznych UE jest rozbudowany: obejmuje systemy handlu uprawnieniami do emisji, mechanizm dostosowywania cen na granicach z uwzględnieniem emisji dwutlenku węgla, taksonomię zrównoważonej działalności gospodarczej, wymogi należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz rozszerzone obowiązki powiernicze, a także inne inicjatywy. Wysiłki te mają mieć skutki eksterytorialne; opracowując Zielony Ład, Komisja Europejska oceniła, że około 80% negatywnych skutków działalności gospodarczej UE może znajdować się poza jej granicami.

Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (Corporate Sustainability Reporting Directive; CSRD) jest częścią pakietu reform Zielonego Ładu. Każda firma z siedzibą w USA, która ma większy niż minimalny ślad środowiskowy w UE, będzie podlegać wymogom dotyczącym ujawniania odpowiednich informacji. Na przykład spółka zarejestrowana w UE (niezależnie od jurysdykcji, której podlega jej jednostka macierzysta), która przekroczy pewne progi przychodów, obrotów lub zatrudnienia, będzie musiała spełnić te wymogi. Podczas gdy UE wprowadziła wymóg sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju około dekady temu w ramach dyrektywy w sprawie sprawozdawczości niefinansowej, CSRD ma obowiązywać pięciokrotnie więcej spółek. Ich sprawozdawczość będzie podlegała takim samym rygorom jak sprawozdawczość finansowa. Zostaje wprowadzony wymóg raportowania istotności wpływu obok istotności finansowej, co zapewnia właśnie podwójną istotność.

Amerykańskie spółki publiczne są dobrze zaznajomione z koncepcją istotności finansowej, ponieważ muszą składać sprawozdania do amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission; SEC). Przez dziesięciolecia spółki korzystały z SEC Staff Accounting Bulletin No. 99 i szczegółowych wytycznych SEC dotyczących tego, co należy uwzględnić w sekcji omówienia i analizy zarządzania w swoich raportach finansowych, aby pomóc sobie w ustaleniu istotności. Wytyczne te koncentrują się jednak na wynikach finansowych i perspektywach spółki z punktu widzenia „rozsądnego inwestora”. Ocena istotności wpływu środowiskowego (choć powiązana) jest procesem koncepcyjnie i jakościowo odmiennym.

Dołącz do subskrypcji i przeczytaj artykuł tutaj.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!