Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Sprawdzam
Więcej w: Zespoły i współpraca
Analiza danych, Big Data

Mocne i słabe strony działów handlowych polskich firm

Skuteczność i umiejętności sił sprzedaży w oczach dyrektorów handlowych polskich firm. Czynniki wyróżniające najlepsze działy handlowe.Skuteczność i umiejętności sił sprzedaży w oczach dyrektorów handlowych polskich firm. Czynniki wyróżniające najlepsze działy handlowe. W ostatnich latach warunki działania firm zmieniają się jak w kalejdoskopie. Wskaźniki makroekonomiczne wahają się w bezprecedensowym tempie, a nowe technologie i nowe trendy raz po raz zmieniają reguły gry w kolejnych branżach. Wszystkie […]

Łukasz Świerżewski
1 grudnia 2012
Młodzi na rynku pracy: nie tacy straszni, jak ich malują
Kompetencje przywódcze

Młodzi na rynku pracy: nie tacy straszni, jak ich malują

Mają 20–30 lat, chodzą w trampkach i T‑shirtach, są nielojalni, nie zamierzają się poświęcać dla kariery ani uznawać żadnych autorytetów, ale za to mają niezwykle wygórowane oczekiwania wobec pracodawców. Czy młodzi ludzie stawiający pierwsze kroki na rynku pracy rzeczywiście aż tak bardzo różnią się od swoich o kilka czy kilkanaście lat starszych szefów ubranych w pantofle i garnitury i pracujących po […]

Paweł Kubisiak Sergiusz Prokurat
1 listopada 2012
BIZNES I TECHNOLOGIE

Złożoność pracy opartej na wiedzy

Borys Stokalski: Złożoność pracy opartej na wiedzy Tradycyjne metody radzenia sobie ze złożonością organizacyjną – hierarchia i  zdefiniowany podział zadań – nie są już skuteczne w nowoczesnych firmach. Jednym z istotnych elementów wpływających dziś na wzrost złożoności biznesu jest zmiana natury pracy wykonywanej przez pracowników. W wielu organizacjach rośnie konieczność podejmowania się na niemal każdym szczeblu organizacji zadań, […]

Borys Stokalski
1 lipca 2012
Jak z nowicjuszy stworzyć sprawny zespół
PRZYWÓDZTWO

Jak z nowicjuszy stworzyć sprawny zespół

Wyobraź sobie, że jesteś kapitanem trójmasztowca i za dwa dni masz wypłynąć w kilkumiesięczny rejs dookoła świata z całkowicie niesprawdzoną, „świeżą” załogą… Masz duże doświadczenie w pływaniu po rozmaitych akwenach i wiesz, jak powinny przebiegać poszczególne manewry na morzu, problem polega na tym, że nie sposób ich wykonać w pojedynkę. Sukces wszystkich przedsięwzięć podejmowanych na statku zależy od sprawności i zgrania załogi. […]

Katarzyna Bachnik Krzysztof Baranowski
1 czerwca 2012
Zapał pracowników spada! Co robić?
Kompetencje przywódcze

Zapał pracowników spada! Co robić?

Zaangażowanie pracowników – najczęściej wysokie na początku pracy – po jakimś czasie uchodzi jak powietrze z przekłutego balonika. Z badań Aon Hewitt wynika, że często jest to wina menedżerów, którzy nie potrafią wzbudzić zapału w swoich ludziach. Do debaty o tym, jak budować zaangażowanie i kompetencje menedżerów, tak aby pomagali podsycać entuzjazm wszystkich pracowników, zaprosiliśmy ekspertów oraz prezesów polskich firm. […]

Katarzyna Derdzińska Agnieszka Kosik Ronald Kulikowski Michał Kwieciński Andrzej Jacaszek Tomasz Zadroga
1 marca 2012
Kultura organizacyjna

Warunki sprawnej współpracy

 Z bazy ok. 100 firm wyodrębniliśmy organizacje, w których kultura współpracy była przez pracowników oceniana najlepiej, a następnie porównaliśmy je do przedsiębiorstw osiągających słabsze oceny. Szukaliśmy elementów najbardziej różniących te grupy. Poniżej kilka ciekawych wniosków, jakie odkryliśmy w trakcie tej analizy. Po pierwsze, dobra współpraca zaczyna się od skutecznej komunikacji celów strategicznych. W organizacjach, w których kultura współpracy była wysoko oceniana, […]

Magdalena Warzybok
1 lutego 2012
Jak pomagać kobietom w awansie na stanowiska zarządcze
Zespoły i współpraca

Jak pomagać kobietom w awansie na stanowiska zarządcze

Wprowadzenie elastycznego czasu i miejsca pracy, zapewnienie pracującym matkom możliwości zawodowego rozwoju oraz dbanie o równość płci na stanowiskach menedżerskich – to zadania dla firm, które chcą wspierać obecność kobiet w biznesie i ich awans na stanowiska kierownicze. W Polsce wyższe wykształcenie ma 20% kobiet, podczas gdy mężczyzn – 15%. I nic nie wskazuje na to, że ta proporcja ulegnie zmianie. […]

Karolina Szymańska- Migut
9 stycznia 2012
Dwie wizje świata
Kompetencje i szkolenia

Dwie wizje świata

Od ponad tygodnia Wioletta Kozłowska, dyrektor marketingu w firmie telekomunikacyjnej PSGroup, miała wrażenie, że nie potrafi zapanować nad piętrzącymi się zadaniami, jak również nad ludźmi ze swojego zespołu. Po raz pierwszy w swojej wieloletniej karierze znalazła się w takiej sytuacji. Jej dział miał przygotować projekt nowej kampanii marketingowo‑promocyjnej usług internetowych w sieciach komórkowych. Jednak prace posuwały się bardzo ospale. […]

Paweł Kubisiak
1 listopada 2011
Kompetencje przywódcze

Efektywna współpraca

 Pytanie o to, w jaki sposób  realizować działania niebędące głównym obszarem kompetencji, nurtuje zarządy firm działających na polskim rynku co najmniej od połowy lat dziewięćdziesiątych. Wtedy też po raz pierwszy jako rozwiązanie tego problemu pojawił się outsourcing. Kontraktom na świadczenie usług zawieranym w tym okresie towarzyszyły z jednej strony ogromne obawy, dotyczące przede wszystkim słuszności podjętej decyzji, a z drugiej strony […]

Dariusz Szwed
1 marca 2011
Firmowa gwiazda czy „święta krowa” - komentarz 2
Kompetencje przywódcze

Firmowa gwiazda czy „święta krowa” – komentarz 2

Przykład Janusza Barskiego pokazuje, przed jakimi problemami stają firmy, które nie mają koncepcji, w jaki sposób powinny zarządzać pracownikami w wieku 50 .Janusz Barski jest wewnętrznym autorytetem, zaangażowanym pasjonatem, świetnym mentorem, znawcą branży odzieżowej i modowej, doskonały w relacjach z klientami. To kompetencje, które najtrudniej znaleźć w masie osób na rynku pracy. Pasja i zaangażowanie są najbardziej poszukiwaną cechą, na której firmy […]

Joanna Malinowska-Parzydło
1 lutego 2011

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!