Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Zobacz, jak stworzyć i przetestować koncept produktu finansowego w 4 dni

15 marca 2022 6 min czytania
Karol Stępień
Zobacz, jak stworzyć i przetestować koncept produktu finansowego w 4 dni

Streszczenie: Szybkie dostosowanie się do zmieniających się oczekiwań klientów jest kluczowe dla sukcesu w sektorze finansowym. Wzrost popularności FinTech zwiększa presję na wdrażanie efektywnych rozwiązań. Duże organizacje finansowe napotykają trudności w przeprowadzaniu zmian ze względu na dynamikę rynku i złożoność procesów wewnętrznych. Liderzy sektora poszukują metod szybszego wprowadzania produktów i usług cyfrowych, aby dotrzeć do nowych klientów i źródeł przychodów. Firmy IT z doświadczeniem w metodyce agile wspierają ich w osiągnięciu szybkiego time-to-market i dopasowania do rynku. Inicjatywa Think Tank Business Banking of the Future, stworzona przez polski software house 10Clouds, łączy wiedzę technologiczną z dogłębną znajomością sektora finansowego, umożliwiając prototypowanie innowacyjnych rozwiązań dla klientów instytucji finansowych. Podczas warsztatów Banking of the Future uczestnicy z różnych instytucji finansowych, takich jak Bank Pekao SA, BNP Paribas Bank Polska, Raiffeisen Bank International AG oraz Mastercard, współpracowali z ekspertami z globalnych FinTechów, takich jak Airwallex i Stripe, oraz z zespołem 10Clouds. W ciągu zaledwie 4 dni opracowano koncepcję nowej aplikacji finansowej skierowanej do menedżerów firm z sektora MŚP. Aplikacja ma na celu optymalizację podróży zagranicznych pod kątem ryzyka kursowego, wymiany walut oraz wydatków związanych z podróżą. Umożliwia m.in. łączenie różnych faktur z podróży w jedną, wybór najkorzystniejszego kursu walutowego, otrzymywanie promocyjnych ofert na usługi biznesowe oraz korzystanie z opcji concierge do rozwiązywania problemów z fakturami i organizacji zadań biznesowych, takich jak rezerwacja hotelu czy zamówienie taksówki. Takie podejście pokazuje przyszłość usług finansowych, polegającą na łączeniu tradycyjnie oddzielnych usług w jedną, kompleksową ofertę, ułatwiającą zarządzanie technologiami w całym łańcuchu wartości pod jednym dachem.

Pokaż więcej

Kluczowym czynnikiem sukcesu w sektorze finansowym jest dzisiaj szybkość, z jaką rozpoznaje się dynamicznie zmieniające się oczekiwania klientów i umiejętność dostosowania do nich. W każdej branży jest to wyzwaniem, jednak intensywny wzrost popularności sektora FinTech potęguje presję czasu i konieczność wdrażania skutecznych rozwiązań.

Przeprowadzenie gruntownych zmian w dużych organizacjach finansowych nie jest jednak łatwym zadaniem. Dynamika rynku i konieczność nadążania za oczekiwaniami klientów w połączeniu z dużą złożonością procesów wewnętrznych okazują się być łamigłówką, nad którą liderzy spędzają długie godziny. Z drugiej strony szukanie obszarów do zmian oraz pomysłów, jak to zrealizować, jest konieczne, żeby być (i pozostać!) liczącym się graczem na rynku.

Z tego względu liderzy sektora finansowego szukają taktyk i sposobów na szybsze wdrażanie kolejnych produktów i usług cyfrowych, które mogłyby pomóc im dotrzeć do nowych klientów i źródeł przychodów. Pomagają im w tym firmy z branży IT mające doświadczenie w metodyce agile i tworzeniu produktów, które wyróżnia szybki time‑to‑market i dobrze wypracowane dopasowanie do rynku.

Think Tank łączący sektor finansowy i technologiczny jako sposób na efektywną wymianę wiedzy

Niemal każdy z graczy dysponuje dziś projektami rozpisanymi na lata, uwzględniającymi m.in. optymalizację struktur organizacyjnych, transformacje istniejących procesów czy transakcje M&A w sektorze FinTech. Jednak to właśnie ci, którzy opanują zwinne metody pracy oraz zdobędą kompetencje szybkiego wdrażania projektów w życie, zyskają lepszą kontrolę nad kosztami operacyjnymi, będą wiedzieli, jaki obrać kierunek i na jakie nowoczesne technologie postawić, żeby szybciej uzyskać zwrot z inwestycji.

Problemy spowodowane pandemią i wynikające z niej ograniczenia dotyczące prowadzenia biznesu tylko uwypukliły potrzebę wykształcenia umiejętności zwinnej pracy. Chcąc wspierać liderów w tym obszarze, 10Clouds – polski software house specjalizujący się w tworzeniu rozwiązań cyfrowych dla klientów z branży FinTech i DeFi (z ang. Decentralized Finance) – stworzył Think Thank Business Banking of the Future.

– Celem tej inicjatywy jest łączenie wiedzy o technologiach z głęboką znajomością sektora i prototypowanie rozwiązań mogących zrewolucjonizować usługi dla klientów instytucji finansowych – mówi pomysłodawca, Head of Banking & FinTech w 10Clouds, Karol Stępień.

Gotowe do wdrożenia koncepcje produktów dopasowane do rynku

Biorąc pod uwagę standardy branżowe, wydawałoby się, że zbudowanie koncepcji produktu bankowego i przetestowanie go na małej próbie użytkowników w ciągu zaledwie 4 dni jest mało realne. Jednak uczestnicy kolejnego warsztatu Banking of the Future po raz kolejny pokazali, że wykorzystując podejście Design Sprint 2.0, można sprawnie wykreować i przetestować rozwiązania, które torują drogę dla zorientowanej na klienta bankowości przyszłości.

Dzięki współpracy przedstawicieli instytucji finansowych, takich jak: Bank Pekao SA, BNP Paribas Bank Polska, Raiffeisen Bank International AG, Raiffeisen Bank Romania oraz Raiffeisen Bank Ukraine i Mastercard, z ekspertami z globalnych FinTechów: Airwallex i Stripe oraz facylitatorów i designerów z 10Clouds udało się stworzyć koncept nowej aplikacji finansowej.

Jest ona skierowana do menedżerów firm z sektora MŚP (właściciele, osoby zarządzające), a jej cel stanowi optymalizacja podróży zagranicznych pod kątem ryzyka kursowego, wymiany walut i wydatków związanych z samą podróżą. Pokazuje ona zmianę w podejściu do obecnych potrzeb klientów biznesowych.

Właściciele nie powinni być zobowiązani do bycia ekspertami we wszystkim. Powinni móc korzystać z personalizowanych usług w modelu „wypróbuj bezpłatnie”, aby po pierwszych doświadczeniach świadomie wybrać narzędzia finansowe dla swojego biznesu. Okres próbny ma kluczowe znaczenie dla budowania zaufania do zasadniczo nieznanego dostawcy – mówi uczestniczka warsztatów, Agnieszka Durlej, Dyrektor Sprzedaży Rynków Finansowych w Pekao SA.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat wniosków z warsztatów, pobierz raport specjalny opracowany przez 10Clouds.

Financial Companion App finanse twojego biznesu zawsze pod ręką

W ciągu zaledwie 4 dni 17 uczestnikom warsztatu udało się wypracować koncept, stworzyć prototyp i przeprowadzić ocenę jego przydatności z potencjalnymi klientami.

Projekt aplikacji skierowany jest do właścicieli lub osób zarządzających w segmencie MŚP. Aplikacja daje możliwość:

?      łączenia różnych faktur z podróży biznesowej w jedną, wspólną fakturę;
?      optymalizacji kosztów poprzez wybór najkorzystniejszego kursu walutowego zapewnionego przez instytucję stojącą za aplikacją;
?      otrzymywania promocyjnych ofert na usługi związane z biznesem; 
?      korzystania z opcji concierge umożliwiającej rozwiązywanie problemów z fakturami oraz pomoc przy prostych zadaniach biznesowych, np. rezerwacji hotelu, zamówieniu taksówki czy znalezieniu konkretnego miejsca.

– Łączenie usług, które tradycyjnie były oddzielone od siebie, to przyszłość. Coraz częściej firmy chcą mieć możliwość zarządzania technologiami w całym łańcuchu wartości pod jednym dachem. Jeśli współpracujesz z wieloma partnerami, powinni oni ułatwiać włączanie i wyłączanie poszczególnych funkcji oraz dodawanie nowych usług w miarę międzynarodowego rozwoju firmy – mówi uczestniczka warsztatów, Vivien Cheung, Dyrektor ds. partnerstwa strategicznego w Airwallex.

Tworzenie usług finansowych na miarę XXI wieku

Połączenie doświadczenia różnych osób i skoncentrowanie się na rozwiązaniu pozwoliło nam uzyskać zdumiewające rezultaty i to w 4 dni. Dzięki możliwości wymiany poglądów i pracy w usystematyzowany sposób (zgodnie z metodologią Design Sprint 2.0) byliśmy w stanie w krótkim czasie pokonać drogę od ogólnie określonego wyzwania, przed jakim stoją przedsiębiorcy MŚP, do realnej koncepcji rozwiązania. Udało się nam również przetestować koncepcję, którą zamieniono w prototyp przetestowany z przedsiębiorcami.

Więcej o Think Tanku Banking of the Future można przeczytać na stronie projektu lub w raporcie podsumowującym proces tworzenia konceptu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!