Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Realizacja strategii
Polska flaga

Zmiany w zasadach rachunkowości – co oznaczają dla firm

3 grudnia 2020 3 min czytania
Urszula Wysocka
Zmiany w zasadach rachunkowości – co oznaczają dla firm

Streszczenie: Pandemia w 2020 roku zmusiła firmy i dyrektorów finansowych do wprowadzenia wielu zmian strategicznych i operacyjnych. Dodatkowo, w obszarze podatkowym zaszły istotne zmiany, od technicznych korekt po fundamentalne przekształcenia w zasadach opodatkowania niektórych podmiotów i usług. Od stycznia wprowadzono opodatkowanie spółek komandytowych i niektórych spółek jawnych, tzw. Estoński CIT oraz fundusz specjalny. Przedsiębiorcy zostali zobowiązani do sporządzania i publikowania strategii podatkowej. Pojawiły się również nowe regulacje dotyczące spółek nieruchomościowych oraz planowane są zmiany w przepisach dotyczących podatku u źródła. Dyrektorzy finansowi powinni odpowiednio wcześnie przygotować się na te zmiany, aby skutecznie zarządzać finansami swoich firm.

Pokaż więcej

Rok 2020 jest rokiem nietypowym pod wieloma względami. W wyniku pandemii firmy i CFO zostali zmuszeni do wprowadzenia wielu zmian strategicznych i operacyjnych. Jednak to nie wszystko!

W obszarze podatkowym również następują poważne zmiany. Wprawdzie sytuacja związana z pandemią spowodowała opóźnienia w procesowaniu lub nawet wejściu w życie niektórych zapowiadanych wcześniej zmian legislacyjnych, to pojawiły się też zupełnie nowe regulacje, począwszy od drobnych zmian o charakterze technicznym, poprzez fundamentalne zmiany w zasadach opodatkowania części podmiotów lub usług. Zmiany dotyczą też zasad opodatkowania oraz wprowadzenia nowych obowiązków podatkowych dla wybranych podmiotów gospodarczych.

Część z nich będzie obowiązywała już od stycznia, część – przesunięta w czasie. Wśród tych zmian znajduje się opodatkowanie spółek komandytowych i niektórych spółek jawnych. Wprowadzony będzie tzw. Estoński CIT i fundusz specjalny. Przedsiębiorcy będą mieli obowiązek sporządzania i publikowania strategii podatkowej. Przygotowywane są nowe regulacje dotyczące spółek nieruchomościowych oraz planowane są zmiany w przepisach dotyczących podatku u źródła. To wybrane zmiany, bo jest ich więcej. Ale co jest najważniejsze, dyrektorzy finansowi już powinni się do nich przygotowywać.

Na czym dokładnie polegają zapowiadane zmiany i jaki będą one miały wpływ na zarządzanie finansami w firmie, rozmawialiśmy podczas webinarium Klubu CFO. Swoją wiedzą na ten temat podzielili się zaproszeni eksperci: Wioletta Nowak, Dyrektor Finansowa w HORTIMEX Sp. z o.o. Sk, oraz Wojciech Majkowski, Dyrektor Zespołu ds. Podatku Dochodowego od Osób Prawnych w KPMG. Webinarium prowadziła Urszula Wysocka – Ekspert ICAN Institute.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!