Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Realizacja strategii
Polska flaga

Zmiany w zasadach rachunkowości – co oznaczają dla firm

3 grudnia 2020 3 min czytania
Urszula Wysocka
Zmiany w zasadach rachunkowości – co oznaczają dla firm

Streszczenie: Pandemia w 2020 roku zmusiła firmy i dyrektorów finansowych do wprowadzenia wielu zmian strategicznych i operacyjnych. Dodatkowo, w obszarze podatkowym zaszły istotne zmiany, od technicznych korekt po fundamentalne przekształcenia w zasadach opodatkowania niektórych podmiotów i usług. Od stycznia wprowadzono opodatkowanie spółek komandytowych i niektórych spółek jawnych, tzw. Estoński CIT oraz fundusz specjalny. Przedsiębiorcy zostali zobowiązani do sporządzania i publikowania strategii podatkowej. Pojawiły się również nowe regulacje dotyczące spółek nieruchomościowych oraz planowane są zmiany w przepisach dotyczących podatku u źródła. Dyrektorzy finansowi powinni odpowiednio wcześnie przygotować się na te zmiany, aby skutecznie zarządzać finansami swoich firm.

Pokaż więcej

Rok 2020 jest rokiem nietypowym pod wieloma względami. W wyniku pandemii firmy i CFO zostali zmuszeni do wprowadzenia wielu zmian strategicznych i operacyjnych. Jednak to nie wszystko!

W obszarze podatkowym również następują poważne zmiany. Wprawdzie sytuacja związana z pandemią spowodowała opóźnienia w procesowaniu lub nawet wejściu w życie niektórych zapowiadanych wcześniej zmian legislacyjnych, to pojawiły się też zupełnie nowe regulacje, począwszy od drobnych zmian o charakterze technicznym, poprzez fundamentalne zmiany w zasadach opodatkowania części podmiotów lub usług. Zmiany dotyczą też zasad opodatkowania oraz wprowadzenia nowych obowiązków podatkowych dla wybranych podmiotów gospodarczych.

Część z nich będzie obowiązywała już od stycznia, część – przesunięta w czasie. Wśród tych zmian znajduje się opodatkowanie spółek komandytowych i niektórych spółek jawnych. Wprowadzony będzie tzw. Estoński CIT i fundusz specjalny. Przedsiębiorcy będą mieli obowiązek sporządzania i publikowania strategii podatkowej. Przygotowywane są nowe regulacje dotyczące spółek nieruchomościowych oraz planowane są zmiany w przepisach dotyczących podatku u źródła. To wybrane zmiany, bo jest ich więcej. Ale co jest najważniejsze, dyrektorzy finansowi już powinni się do nich przygotowywać.

Na czym dokładnie polegają zapowiadane zmiany i jaki będą one miały wpływ na zarządzanie finansami w firmie, rozmawialiśmy podczas webinarium Klubu CFO. Swoją wiedzą na ten temat podzielili się zaproszeni eksperci: Wioletta Nowak, Dyrektor Finansowa w HORTIMEX Sp. z o.o. Sk, oraz Wojciech Majkowski, Dyrektor Zespołu ds. Podatku Dochodowego od Osób Prawnych w KPMG. Webinarium prowadziła Urszula Wysocka – Ekspert ICAN Institute.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!