Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Zmiana kulturowa wspierana cyfrowo

1 grudnia 2021 3 min czytania
Zdjęcie Marek Walczak - Country Sales Manager, w Omnilogy – RFO Dynatrace
Marek Walczak
Zmiana kulturowa wspierana cyfrowo

Streszczenie: Transformacja cyfrowa jest nieunikniona; firmy, które nie nadążają za zmianami, ryzykują pozostanie w tyle za konkurencją. Proces ten wymaga odpowiednich narzędzi upraszczających zarządzanie zmianami. Gotowe platformy dostępne na rynku mogą odciążyć działy IT, minimalizując ryzyko błędów wpływających na stabilność systemów. Obecnie w wielu firmach (aż 50%) dominuje praca w silosach, co hamuje rozwój. Kluczem do udanej transformacji cyfrowej jest zatem eliminacja tych barier i skupienie się na doświadczeniu użytkownika. Warto również rozważyć wdrożenie podejścia SRE (Site Reliability Engineering) zamiast tradycyjnego SLA (Service Level Agreement) w celu zapewnienia ciągłej niezawodności systemów.

Pokaż więcej

Nie ma ucieczki przed transformacją cyfrową – ci, którzy stoją w miejscu, w końcu przegrają z konkurencją, która wykorzysta przewagi zdobyte dzięki automatyzacji i lepszemu odpowiadaniu na potrzeby klientów. Jednak w jaki sposób przygotować załogę na zmiany?

Transformacje cyfrowe przestały być wydarzeniami, które się po prostu dzieją, a coraz częściej wymagają dodatkowych narzędzi upraszczających zarządzanie tym procesem. Dużo łatwiej jest korzystać z dostępnych na rynku gotowych platform, które odciążają działy IT od złożonych zadań, a dodatkowo ograniczają ryzyko popełnienia błędów, które jeśli wystąpią, mogą wpłynąć na stabilność działania systemów.

– Wszyscy mówimy o potrzebie zwrócenia uwagi na doświadczenie użytkownika, jednak ciągle nie mamy dobrych narzędzi, które precyzyjnie mierzą ten wskaźnik. W efekcie, aż w 50% firm praca silosowa jest standardem, co utrudnia rozwój. Tymczasem firmy muszą skupić się na rozbijaniu silosów, aby transformacja cyfrowa się powiodła – podkreślał Marek Walczak, Country Sales Manager w Omnilogy podczas II Kongresu „Liderzy Jutra” organizowanego przez ICAN Institute.

Zachęcamy do obejrzenia całego wystąpienia Marka Walczaka, z którego dowiesz się:

  • jak radzić sobie z wyzwaniami dotyczącymi nowych metod pracy,

  • w jaki sposób przystosować organizację do zwinnego działania,

  • jak zapewnić ciągłą niezawodność firmowych systemów,

  • czym różni się podejście SRE (Site Reliability Engineering) od SLA (Service Level Agreement) i jakie korzyści może przynieść jego wdrożenie w organizacji.

OBEJRZYJ TAKŻE » » »

Smart office – nowe technologie ułatwiają powrót do biur 

Bene wspólnie z Thing‑It stworzyło system i aplikację, za pomocą której można w wygodny sposób zarządzać biurem. Za pomocą aplikacji mobilnej pracownicy mogą wchodzić do siedziby firmy bez dotykania drzwi, a także rezerwować miejsce parkingowe, szafkę albo biurko. 

IBM Flash Systems – bezpieczeństwo inwestycji i bezpieczeństwo danych 

Łukasz Pikur , Mikołaj Poznerowicz

W dzisiejszym świecie biznes w coraz większym stopniu opiera się na danych, dlatego tak jak zabezpieczamy majątek firmy, w podobny sposób powinniśmy dbać o bezpieczeństwo informacji na firmowych serwerach. Warto o tym pamiętać decydując się na inwestycję w infrastrukturę IT, co zwróci się w przyszłości w postaci niskiego całkowitego koszt posiadania danego rozwiązania.

Zwinny HR na burzliwe czasy 

Askaniusz Sawicki , Jacek Kwieciński PL, Dorota Ciołak , Alina Smolarek PL, Joanna Koprowska PL

Podczas II Kongresu „Liderzy Jutra” zorganizowanego przez ICAN Institute eksperci HR i dyrektorzy personalni rozmawiali o sprawdzonych strategiach, najlepszych praktykach, ale także i o tym, jakie działania nie będą już skuteczne i co warto zmienić przygotowując się na nadejście 2022 roku.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!